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(ca) France, UCL AL #366 - Sindicalismo - Las huelgas de 1995: ¿Qué fuerzas impulsaron un movimiento de masas? (en, fr, it, pt, tr)[Traducción automática]

Date Sat, 24 Jan 2026 08:07:34 +0200


Las principales huelgas de 1995 celebran su 30.º aniversario. Para esta ocasión, Alternative libertaire dedica su pluma a Rémi, autor de una tesis sobre este histórico movimiento social. Un clima económico sombrío y un ataque frontal a la burguesía no bastan para desencadenar y sostener un movimiento de este tipo. Entonces, ¿qué lecciones podemos aprender para unirnos y animar a otros a sumarse a la lucha? ---- En 1995, los sueños de progreso continuo, encarnados por los coches voladores, se desvanecían. Los capitalistas se mantuvieron firmes, querían ganar más y tenían el estado del bienestar en la mira. Los gobiernos, tanto de izquierda como de derecha, solo prometían tiempos difíciles y una gestión basada en la austeridad. La crisis económica se apoderó de todo, marcada por el desempleo que afectó a más del 10% de la población activa.

Las políticas de modernización provocaron estrés y una pérdida de sentido para quienes aún tenían empleo. La crisis social se ilustra con disturbios en los suburbios, donde los jóvenes son estigmatizados y se les deja sin perspectivas de futuro. Desde La Haine hasta el grupo NTM, surgen los primeros gritos de revuelta. Ante esto, el presidente Jacques Chirac, recientemente elegido con una plataforma de lucha contra la "fractura social", nombra a Alain Juppé, graduado de la Escuela Nacional de Administración (ENA), como primer ministro. Juppé, conocido por su retórica tecnocrática, fue posteriormente declarado culpable de malversación de fondos públicos. Entre septiembre y noviembre, su gobierno propuso varias medidas, incluyendo la congelación salarial, la privatización de los servicios públicos, el aumento de la edad de jubilación y la nacionalización de la Seguridad Social.

¿Qué esperamos? En este contexto, el surgimiento de un movimiento social masivo en el otoño de 1995 fue todo menos espontáneo. Incluso a principios de año, los diversos sindicatos se movilizaban para el 50.º aniversario de la Seguridad Social mediante grandes reuniones, conferencias y manifestaciones. A lo largo del año, los sindicatos del sector público organizaron numerosas huelgas locales y nacionales, a menudo con una alta participación[1]. En septiembre, los servicios de inteligencia y la patronal expresaron su alarma ante la inminente tercera ronda de disturbios sociales. En octubre, tras una jornada de huelgas sin precedentes, con participación mayoritaria en la mayoría de los departamentos gubernamentales, parecía probable una huelga continua. Grupos intersindicales a nivel sectorial y local se reunieron con frecuencia por iniciativa de la CGT, y activistas de base llevaron a cabo una vigorosa campaña en noviembre, apoyando una petición intersindical titulada "La Seguridad Social es Vida".

Dominio público
Sin embargo, el desarrollo de una huelga continua en el sector ferroviario, posibilitada por la serie de huelgas de los días 24, 25 y 28 de noviembre[2], no era previsible. La decisión de ir a la huelga, incluso tras una convocatoria sindical, no se previó realmente. Los trabajadores, salvo algunos activistas, no habían considerado esta posibilidad. Es gracias a la alegría, el entusiasmo y la determinación de unos pocos que el movimiento cobra forma durante las asambleas generales (AG) y las reuniones sindicales.

Este impulso colectivo se extiende a través de estas delegaciones de trabajadores ferroviarios que se conectan con otras profesiones para promover la huelga, empezando por los trabajadores postales de los centros de clasificación. Por lo tanto, la huelga sigue siendo, a pesar de todos los preparativos, una experiencia profundamente personal, como la de los estudiantes de una clase de la Universidad de Rouen que decidieron abandonar sus clases el 9 de octubre, negándose a aceptar el deterioro de las condiciones de estudio: los primeros en unirse al movimiento en el otoño de 1995.

Vieja escuela
El movimiento crece y perdura gracias a las asambleas generales de empleados. A diferencia de las prácticas anteriores, estas ya no se conciben únicamente como reuniones sindicales. Muchos trabajadores del sector público experimentaron los comités de coordinación estudiantil y de secundaria en la década de 1970, seguidos por los comités de trabajadores ferroviarios y de enfermería en la década siguiente. El secretario sindical ya no es el único representante de los trabajadores en huelga. Las voces ahora son diversas, y los huelguistas de base comparten sus razones para tomar medidas en la prensa.

Durante las huelgas de 1995, la red ferroviaria nacional quedó completamente paralizada, hasta el punto de que se movilizó al ejército para transportar a los trabajadores.

Los manifestantes se reunieron entonces en asambleas generales para organizar sus acciones. Estas suelen reunir a trabajadores del mismo sector en sus lugares de trabajo. A medida que el movimiento avanzaba, los huelguistas buscaron fomentar la participación de todos, favoreciendo asambleas generales "pequeñas" a nivel departamental en empresas públicas, a nivel departamental en universidades o en agrupaciones de escuelas de un mismo barrio o pequeña ciudad. Por ejemplo, en la estación de tren de Toulouse se celebran unas diez asambleas diferentes cada día. Las asambleas generales conjuntas que reúnen a varios cientos de personas son menos frecuentes y se perciben como un momento de entusiasmo colectivo más que de organización.

El movimiento es diverso, y dadas las miles de asambleas generales que se han celebrado, sería inapropiado generalizar. Los activistas que las lideran a veces definen su carácter (autogestionario o directivo). Son el espacio democrático para las decisiones de huelga; pueden ser lugares de debate, a menudo sobre trabajo, con menos frecuencia sobre sociedad; a veces, se convierten en espacios para la organización práctica de la huelga donde se proponen y discuten acciones. Ciertamente, la palabra de los delegados sindicales ya no es la única que tiene peso.

Una nueva escuela
Fuera de Roanne y las zonas más rurales, las asambleas generales no han propiciado la coordinación territorial. El movimiento de 1995 reafirmó el papel de los sindicatos, y en particular de la CGT, tras quince años de críticas y descenso de la afiliación. Por lo tanto, la organización de manifestaciones sigue siendo prerrogativa de los organismos intersindicales departamentales.

La coordinación de acciones suele tener lugar en las centrales sindicales, principalmente por los equipos de la CGT. La asamblea de trabajadores y la organización sindical entablan un diálogo, a veces confrontativo pero a menudo respetuoso, para construir la lucha juntos. Estas estructuras, como la huelga y la manifestación, no se oponen, sino que se refuerzan mutuamente. Por lo tanto, la lucha de 1995 afirma en sus filas la popularidad de un modelo sindical de protesta, en contraste con el de cogestión y diálogo social promovido por la dirección de la CFDT.

Rémi Azemar (historiador, autor de una tesis sobre las huelgas de 1995)

La lucha excepcional de Roanne
La ciudad de Roanne experimentó una movilización excepcional en 1995: manifestaciones diarias (35 entre noviembre y marzo), un movimiento que se prolongó localmente durante cuatro meses tras el fin de las huelgas nacionales, la participación de una décima parte de la población de la ciudad en las manifestaciones y victorias locales contra la deslocalización de la industria y el cierre de los servicios públicos. ¿Cómo se explica esta hazaña?

En primer lugar, Roanne se encuentra en una región altamente movilizada en 1995, y la CGT (Confederación General del Trabajo) estaba fuertemente estructurada allí. La CGT propuso anclar la lucha nacional en el corazón de las preocupaciones locales, transformando el rechazo al plan Juppé en una defensa de la ciudad. Los organizadores locales de la huelga están desarrollando una autonomía significativa respecto a las jornadas de acción organizadas a nivel nacional mediante una concentración interprofesional semanal frente a las oficinas de desempleo (Assedic) para combatir la lacra del desempleo, una causa que fomenta el consenso y conecta a los sectores privado y público.

Al organizar reuniones entre redes sindicales, de empleados, políticas y comunitarias, también están construyendo una estructura interna sólida y amplia. El lema principal del movimiento, "Todos juntos", se está haciendo realidad, y los diversos actores de los movimientos sociales están utilizando la huelga para forjar un frente unido.

Validar

[1]Antes de noviembre, solo en la SNCF, los sindicatos ferroviarios habían presentado 716 preavisos de huelga, incluidas 21 huelgas a nivel nacional.

[2]Respectivamente, una jornada intersindical en el sector público extendida por la CGT al sector privado, una jornada convocada por un centenar de organizaciones por los derechos de las mujeres y una jornada de huelga convocada por Fuerza Obrera por la Seguridad Social.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Greves-de-95-Quelles-locomotives-pour-un-mouvement-de-masse
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