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(it) Spaine, Regeneracion: Note per un bilancio - Di LIZA (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]

Date Wed, 4 Nov 2026 07:20:16 +0200


L'essere precede la coscienza. In altre parole, la coscienza è un attributo dell'essere. Senza la teorizzazione delle esperienze storiche del proletariato, non vi è né teoria rivoluzionaria né avanzamento teorico. Tra teoria e pratica può intercorrere un lasso di tempo - più o meno lungo - durante il quale l'arma della critica si trasforma nella critica delle armi. Quando un movimento rivoluzionario appare nella storia, rompe con tutte le teorie morte e scocca l'ora, a lungo attesa, dell'azione rivoluzionaria; tale azione vale più di qualsiasi testo teorico, poiché mette a nudo gli errori e le inadeguatezze del movimento. Quell'esperienza pratica, vissuta collettivamente, infrange le barriere inutili e i limiti goffi stabiliti durante i lunghi periodi controrivoluzionari. Le teorie rivoluzionarie dimostrano la propria validità nel laboratorio della storia.

Indice
Introduzione
Il problema del programma
L'avanguardia e il bilancio
Note per un bilancio del '36
I. La rivoluzione poteva realizzare solo ciò per cui aveva precedentemente creato le condizioni di possibilità
II. L'esperienza storica si cristallizza in nuove forme organizzative
III. Lo sviluppo della rivoluzione stessa rivela i limiti delle forme raggiunte
IV. Lo sviluppo della rivoluzione ha prodotto problemi che in precedenza non esistevano in senso reale
V. La funzione di avanguardia non è sempre esercitata dallo stesso distaccamento
Prassi, potenzialità e limiti
Conclusioni
Note

Introduzione
La rivoluzione è un'impresa monumentale. Richiede uno sforzo collettivo capace di intervenire in una realtà straordinariamente complessa e in continua evoluzione. Tuttavia, le forze di qualsiasi movimento rivoluzionario sono sempre limitate. Non tutto può essere fatto in una volta, né ogni intervento ha la stessa rilevanza storica. Sorge quindi inevitabile una domanda: come determinare i compiti specifici che una data situazione richiede? O, in altre parole, come guidare consapevolmente l'azione rivoluzionaria?

A questa domanda sono state spesso date due risposte ugualmente inadeguate. La prima cerca risposte in una dottrina prestabilita, come se la storia consistesse nell'attuazione di un programma precedentemente scoperto. La seconda rinuncia a qualsiasi elaborazione teorica e confida che la pratica stessa troverà, prima o poi, la via. Una riduce la politica all'esegesi; l'altra, alla spontaneità. Entrambe separano ciò che appare inseparabile nella storia: lo sviluppo dell'esperienza pratica e l'elaborazione consapevole di tale esperienza.

Se la rivoluzione non può essere ridotta all'applicazione di una verità preesistente, ma non può nemmeno essere abbandonata al mero corso degli eventi, allora dobbiamo inquadrare il problema in altri termini. La questione cessa di essere quale sia il programma corretto e diventa come una classe produce storicamente le mediazioni che guidano la propria pratica. È proprio qui che la valutazione cessa di apparire come un esercizio retrospettivo o accademico e si rivela come un momento necessario nello sviluppo della lotta di classe.

Questo articolo si propone semplicemente di affrontare il problema. Non intende offrire un metodo definitivo né formulare un programma per i giorni nostri. Il suo scopo è più modesto: proporre alcune nozioni che ci permettano di comprendere il bilancio come momento costitutivo della prassi rivoluzionaria e, a partire da questo, di riformulare il problema del programma come una mediazione storicamente prodotta dal movimento stesso della classe.

In altre parole, proponiamo di fornire alcune idee per rispondere alla domanda: come può una classe produrre una conoscenza autentica sulla propria pratica storica e trasformare tale conoscenza in una forza capace di trasformare le condizioni materiali che la generano?

Il problema con il programma
Ogni organizzazione rivoluzionaria, prima o poi, si trova ad affrontare una questione fondamentale: determinare i compiti specifici richiesti da una data situazione. Nessuna pratica collettiva può svilupparsi indefinitamente attraverso la mera improvvisazione, ma nemmeno la semplice ripetizione di esperienze passate è sufficiente. L'azione implica la selezione degli obiettivi, la definizione delle priorità, la formulazione di linee guida e l'organizzazione degli sforzi. In definitiva, ogni pratica consapevole presuppone una qualche forma di programma, implicito o esplicito che sia.

Tuttavia, affermare immediatamente questa necessità solleva un problema più profondo. Cosa intendiamo per programma? Si tratta di un insieme di principi la cui correttezza esiste indipendentemente dallo sviluppo storico e che dobbiamo scoprire e applicare? Oppure, al contrario, il programma è una costruzione storica inseparabile dallo sviluppo contraddittorio della lotta di classe stessa?

La questione che ci troviamo ad affrontare non è meramente terminologica. La nostra risposta determinerà anche il modo in cui comprendiamo la teoria rivoluzionaria, la valutazione storica e la pratica politica stessa.

Quando un'organizzazione rivoluzionaria si interroga su quali compiti specifici debba intraprendere in una data situazione, sorge inevitabilmente un problema preliminare: da dove provengono questi compiti? Come si può distinguere un orientamento capace di far progredire la lotta di classe da uno condannato a riprodurre i limiti del ciclo precedente?

La risposta più comune è quella di presumere che il Programma esista già come verità consolidata. Secondo questa visione, la storia non è altro che la fase in cui una dottrina precedentemente corretta trova finalmente la sua giusta applicazione. Il compito dei rivoluzionari consiste quindi nello studiare questa dottrina, interpretarla correttamente e applicarla con sufficiente fedeltà. Le sconfitte sono interpretazioni errate; le vittorie, conferme di una verità scoperta in precedenza. Questo modo di intendere il Programma trascende tradizioni molto diverse. Poco importa se il testo sacro sia stato scritto da Marx, Bakunin, Lenin o Malatesta. Il problema rimane invariato.

All'estremo opposto, troviamo una risposta apparentemente contraddittoria, ma che condivide la stessa premessa di fondo. Laddove alcuni riducono la politica all'esegesi dei classici, altri proclamano l'autosufficienza della pratica immediata. Sarebbe sufficiente, sostengono, intervenire nei conflitti reali affinché l'esperienza stessa generi spontaneamente le risposte necessarie. La teoria appare quindi come un lusso intellettuale o, nella migliore delle ipotesi, come una successiva sistematizzazione di ciò che la pratica ha già risolto da sé.

Entrambe le posizioni, tuttavia, si scontrano con la stessa limitazione. La prima riduce la storia a una mera illustrazione di verità preesistenti. La seconda presuppone che l'esperienza parli da sé, dimenticando che ogni pratica è già mediata da categorie, abitudini e ideologie storicamente costruite. Nessuno agisce sulla nuda realtà. Persino l'azione più immediata presuppone una certa comprensione del mondo, per quanto implicita possa rimanere.

Nel secondo caso, dunque, la storia si riduce alla volontà dei singoli. Nel primo caso, il ruolo della storia si riduce alla progressiva realizzazione di un'idea: il Programma.

Pertanto, il Programma non può esistere prima della storia, perché la storia stessa non costituisce la progressiva realizzazione di un'idea. Ciò che Marx chiama il movimento reale della classe non designa la somma delle lotte operaie, né l'attività delle organizzazioni esistenti, né un soggetto rivoluzionario pienamente costituito. Designa il processo storico mediante il quale la classe stessa, confrontata con le contraddizioni oggettive delle proprie condizioni di esistenza, produce nuove forme di organizzazione, coscienza e pratica che tendono a negare quelle stesse condizioni. Il movimento reale non è ciò che la teoria osserva dall'esterno; costituisce il processo storico stesso di cui la teoria è parte.

A questo punto, vale la pena soffermarsi a chiedersi: se questo movimento esiste mettendo a dura prova le contraddizioni intrinseche del capitale, perché non produce automaticamente una rivoluzione? Il fatto è che le contraddizioni oggettive del capitale non ne determinano, di per sé, il superamento. Tra le condizioni materiali dell'esistenza di una classe e la sua trasformazione rivoluzionaria si interpongono specifiche forme storiche attraverso le quali quella classe riesce ad appropriarsi consapevolmente del proprio movimento. Chiameremo queste forme mediazioni.

Il problema, quindi, non è scegliere tra teoria e pratica. Tale contrapposizione è del tutto improduttiva. La questione è comprendere come una classe sociale produca una conoscenza autentica della propria esperienza storica e come tale conoscenza possa riorganizzare consapevolmente la propria pratica futura.

Una volta che le forme hanno raggiunto il loro limite, cessano di descrivere la realtà e non permettono più al movimento di proiettarsi verso forme superiori. Emerge allora l'esigenza di equilibrio, a partire da dove l'esperienza storica ci impone di riconoscere questo esaurimento. In altre parole, una forma storica esprime determinate relazioni e contraddizioni, permettendoci di comprendere il concreto all'interno del movimento come sintesi di molteplici fattori determinanti. Finché questi fattori determinanti possono svilupparsi al suo interno, la forma costituisce un'efficace mediazione tra l'esperienza della classe e la sua capacità di rappresentarsi idealmente entro le possibilità aperte dalla propria pratica. Ma quando lo sviluppo di queste contraddizioni supera i fattori determinanti contenuti nella forma, essa cessa di esprimere adeguatamente la realtà che l'ha prodotta e, al tempo stesso, cessa di consentire la proiezione ideale del movimento verso nuove forme. È a questo punto che emerge l'esigenza di equilibrio.

Pertanto, il Bilancio non è un esercizio di erudizione, né una compilazione cronologica di vittorie e sconfitte, né semplicemente una critica retrospettiva delle nostre azioni. Esso costituisce il momento attraverso il quale l'esperienza storica della classe si rivolge a se stessa e mette alla prova le categorie con cui aveva finora compreso la propria pratica.

Ogni ciclo di lotta produce forme organizzative, strategie, slogan e visioni del mondo. Finché queste forme consentono lo sviluppo del movimento, appaiono adeguate. Ma lo sviluppo storico stesso finisce per rivelarne i limiti interni. Certe categorie cessano di spiegare la realtà; certe forme organizzative cessano di rispondere alle nuove condizioni; certe strategie, che un tempo spingevano il movimento, finiscono per diventare ostacoli al suo ulteriore sviluppo.

Non si tratta quindi semplicemente di evidenziare gli errori. Consiste, soprattutto, nel discernere quali momenti di verità contenessero le forme precedenti, quali fossero i loro limiti storici e in base a quali nuove determinazioni esse possano essere preservate e trascese. Per questo il Bilancio è un processo essenzialmente dialettico. Non distrugge il passato per ripartire da zero, ma non lo rende nemmeno un'autorità intoccabile. Nega certi aspetti di forme storiche esaurite, preservando al contempo ciò che lo sviluppo storico stesso ha dimostrato essere vero.

Il risultato non è una ripetizione dell'esperienza - non può esserlo - ma una riorganizzazione delle categorie attraverso cui la classe comprende la propria esistenza. Ogni forma storica, infatti, esiste all'interno di uno specifico insieme di relazioni, possibilità e limiti che non derivano da una necessità astratta, bensì dallo sviluppo concreto raggiunto attraverso le contraddizioni che la costituiscono. Chiameremo determinazioni storiche questo insieme oggettivo di condizioni che rendono possibili certe forme di pratica e ne rendono impossibili altre. Le determinazioni storiche cambiano perché il movimento reale trasforma le condizioni che le hanno generate. Pertanto, la valutazione consiste nel riconoscere quando una particolare configurazione storica ha esaurito le determinazioni da cui potrebbe continuare a svilupparsi.

Tuttavia, il Bilancio non è fine a se stesso. Se lo fosse, significherebbe la fine della storia, poiché si limiterebbe a descrivere dei limiti senza un movimento di classe. Inoltre, anche se il Bilancio risolve categorie rinnovate, cosa sarebbero queste senza una pratica che le incarni? Se un movimento di classe è necessario affinché un bilancio esista, cosa guida allora tale movimento? Se l'esperienza storica riorganizza le nostre categorie, è perché pone immediatamente una nuova esigenza: orientare la pratica futura. In altre parole, le categorie che ne derivano devono essere espresse per rispondere a questa esigenza; così emerge il Programma, che non va inteso come un testo chiuso o un insieme fisso di slogan. Il Programma si rivela come il mezzo attraverso il quale una data esperienza storica viene condensata in orientamenti pratici capaci di intervenire in una congiuntura specifica, trasformando la realtà.

In altre parole, il Programma costituisce la mediazione tra l'esperienza accumulata dalla classe e i compiti che questa stessa esperienza rende possibili in un dato momento storico. Proprio per questo, il Programma non esiste come verità transstorica. Esiste solo l'elaborazione storicamente determinata di un programma rivoluzionario adatto allo sviluppo concreto della lotta di classe.

Gli slogan cambiano. Le forme organizzative cambiano. Le possibili alleanze cambiano. Persino i compiti rivoluzionari stessi si trasformano con la trasformazione della forma storica del capitale. Ciò che rimane non è un contenuto fisso, ma la necessità permanente di produrre quella mediazione tra l'esperienza storica accumulata e le nuove condizioni del presente. Possiamo quindi riassumere che il Programma è la forma storica attraverso cui una classe riesce a rappresentarsi consapevolmente nel movimento oggettivo della propria emancipazione.

Tuttavia, ciò solleva un interrogativo: se il percorso da seguire per il movimento oggettivo non è dato, come può una classe rappresentarsi al suo interno? In altre parole, se la classe si muove verso un luogo, ma il percorso non esiste prima che inizi a camminare, come può la nostra classe riconoscersi su questo percorso? Il punto è che il Programma contiene quel percorso in potenziale . Finché rimane solo una rappresentazione ideale dei compiti necessari, è pur sempre una possibilità oggettiva, ma non ancora una forza materiale. Ogni obiettivo rivoluzionario esige di essere incarnato in forme organizzative capaci di intervenire efficacemente nella realtà. Ed è proprio a questo punto che si manifesta la prassi.

Spesso la prassi viene identificata con qualsiasi forma di attività consapevole o semplicemente con l'attivismo politico. Ma tale identificazione è del tutto insufficiente. Anche il manager che organizza la produzione, il funzionario che amministra lo Stato o l'operaio soggetto alla disciplina del capitale svolgono un'attività consapevole. Tuttavia, nessuna di queste attività costituisce prassi rivoluzionaria.

La prassi inizia quando il Programma cessa di esistere come mera rappresentazione e diventa tangibile attraverso un'attività collettiva capace di trasformare efficacemente le condizioni materiali dell'esistenza. Solo quella prassi che pone le basi per negare le condizioni materiali che rendono necessaria l'esistenza del proletariato è prassi rivoluzionaria. Non si tratta semplicemente di agire. Si tratta di agire sulla base di un'esperienza storicamente maturata. Si tratta di riorganizzare continuamente le proprie categorie man mano che la realtà rivela nuove contraddizioni. Si tratta di produrre nuove forme organizzative laddove quelle precedenti si dimostrano insufficienti. E, infine, si tratta di convertire quella nuova conoscenza in potere materiale attraverso l'intervento consapevole della classe nel proprio sviluppo storico.

Equilibrio, Programma e Prassi non designano, quindi, tre momenti indipendenti. Essi costituiscono un unico movimento. La Prassi è l'esperienza storica consapevole. L'Equilibrio è l'esperienza di riorganizzazione concettuale di tale esperienza. E il Programma, essendo ed esistendo soltanto nel movimento, condensa le sue determinazioni fondamentali e guida una nuova Prassi. La relazione tra di essi non è né lineare né successiva nel tempo; sono momenti dialettici che esistono simultaneamente e soltanto nel movimento.

Ogni nuovo ciclo riproduce quel movimento su basi storiche diverse, elevando l'esperienza accumulata dalla classe a forme superiori di autoconoscenza e trasformazione della realtà.

La valutazione, dunque, non si limita a constatare i limiti: mostra come, nel suo dispiegarsi, una forma storica produca le condizioni per il proprio esaurimento e apra così a nuove esigenze per la pratica futura. È su questa base - e solo su questa base - che si può sollevare la questione del soggetto che realizza, condensa e restituisce alla classe quelle determinazioni aperte dal movimento reale stesso.

L'avanguardia e l'equilibrio
A questo punto, è urgente chiedersi: se la valutazione acquista significato solo quando riorganizza l'esperienza storica e la trasforma in un nuovo orientamento pratico, chi la realizza? Chi condensa le determinazioni scoperte in un programma? Chi le restituisce alla prassi in una forma in grado di svilupparle? 2

Se il programma esiste solo in movimento, e se tale movimento diventa cosciente solo attraverso la valutazione, allora deve esistere una forma storica concreta in cui tale coscienza venga oggettivata, organizzata e diventi forza materiale. Chiameremo questa funzione avanguardia. L'avanguardia, quindi, designa la funzione storica attraverso la quale certi distaccamenti cristallizzano la valutazione di un'esperienza collettiva, riorganizzando categorie ereditate, rendendo visibili nuove determinazioni del movimento reale della classe e trasformandole in orientamenti capaci di aprire un nuovo ciclo di prassi. 3

Alla domanda "Chi è l'avanguardia?", le risposte usuali oscillano tra due poli ugualmente inadeguati. Alcuni identificano l'avanguardia con un soggetto separato dalla classe, investito di una verità che successivamente trasmette al movimento operaio, come se la coscienza potesse essere instillata dall'esterno. Altri, per reazione, dissolvono qualsiasi funzione specifica in un astratto appello alle "masse", presupponendo che il programma emerga spontaneamente dal corso stesso della lotta. Entrambe le posizioni, tuttavia, condividono la stessa premessa: considerano l'avanguardia come un soggetto preesistente. Divergono solo su chi occupi tale posizione.

Ma il percorso intrapreso finora conduce a una conclusione diversa. Se il programma non preesiste in una prassi, non può preesistere nemmeno il soggetto incaricato di realizzarlo. Così come il programma costituisce una mediazione storicamente prodotta, allo stesso modo l'avanguardia costituisce una forma storicamente prodotta.

Riformulare la domanda "Chi è l'avanguardia?" come "Cosa significa esercitare una funzione d'avanguardia?" sposta l'attenzione dall'identità alle condizioni storiche che rendono possibile tale funzione. La domanda cessa di essere chi occupa quella posizione e diventa, in quali circostanze storiche, tale funzione può essere oggettivata all'interno del movimento concreto della classe. Esercitare una funzione d'avanguardia consiste nel saper valutare un'esperienza storica, riorganizzare le categorie attraverso cui tale esperienza è stata compresa e, su questa base, aprire nuove possibilità pratiche, non solo potenzialmente, ma effettivamente.

Pertanto, la valutazione non consiste nell'abbandonare le categorie precedenti, ma piuttosto nel dimostrare i limiti storici della loro validità, preservando il momento di verità che esse racchiudono e riorganizzandole in una forma superiore capace di comprendere le nuove determinazioni del momento storico. Per questo motivo, il soggetto che svolge tale funzione non è dato a priori né costruito in astratto per rispondere alla valutazione. Esso si realizza nella misura in cui contribuisce a rendere consapevoli e organizzate le possibilità oggettive aperte dallo stesso sviluppo della lotta di classe, restituendole alla lotta sotto forma di nuove mediazioni pratiche.

In altre parole, la costituzione dell'avanguardia avviene nell'analisi concreta, nel collegamento pratico con la classe per dimostrare, nell'azione , la validità delle nuove categorie quando si tratta di comprendere il mondo e di trasformarlo .

Pertanto, l'avanguardia non può essere intesa come un'essenza fissa o un'identità permanente. È una funzione che esiste solo in movimento e, quindi, secondo forme storicamente determinate. Il gruppo che incarna questa funzione oggi non deve necessariamente essere lo stesso che la eserciterà domani, né può pretendere di farlo per sempre secondo lo stesso programma. Ciò che definisce l'avanguardia non è la sua permanenza, ma la sua capacità di esprimere consapevolmente determinazioni già mature e di contribuire al loro ulteriore sviluppo.

Questa funzione, inoltre, non può essere concepita in termini di una rigida opposizione tra soggetto e oggetto. L'avanguardia emerge dalla classe e, oggettivando consapevolmente nella pratica le determinazioni che la classe produce, trasforma anche la classe stessa ed è trasformata con essa. A sua volta, ha bisogno della classe come soggetto materiale della prassi: senza questa base sociale, senza questa massa organizzata, nessun programma può essere altro che mera rappresentazione. L'avanguardia è, quindi, sia soggetto che oggetto del processo di trasformazione della classe, ma solo nella misura in cui fa parte di una contraddizione che la produce e la trascende continuamente. In altre parole, formulare l'avanguardia come aspetto differenziato presuppone la sua negazione, ciò che non è l'avanguardia ma è parte della classe. In questo senso, l'esistenza di un'avanguardia richiede un altro polo, che chiameremo le masse. Il tentativo di separare l'avanguardia dalle masse, anche solo per separarla al fine di intervenire su di esse, distrugge qualsiasi base materiale della sua esistenza.

Si può qui considerare un'interpretazione diversa di una tesi storica formulata da Agustín Guillamón: nel 1936 non esisteva un distaccamento in grado di agire da avanguardia, formulando linee guida pratiche volte a distruggere lo Stato e a organizzare la classe operaia nei propri organi di potere; nel 1937, gli Amici di Durruti formularono parzialmente tali linee guida, ma senza una base sufficiente per metterle in pratica. Se accettiamo provvisoriamente questa diagnosi, ne consegue immediatamente una conclusione: per evitare di ripetere quell'errore, il nostro compito attuale consisterebbe nel costruire l'avanguardia che allora mancava, affinché, quando arriverà un nuovo momento rivoluzionario, essa possa svolgere un ruolo strategico e organizzare il proletariato nei propri organi di potere.

Tuttavia, questa conclusione introduce una determinazione che lo sviluppo storico stesso non può stabilire a priori. Se l'avanguardia è una funzione che emerge dal movimento effettivo della classe, non può essere costituita in anticipo come soggetto destinato a esercitarla. Non sappiamo quale distaccamento eserciterà tale funzione finché lo sviluppo della lotta non ci permetterà di determinarlo. Gli Amici di Durruti non furono l'avanguardia perché erano stati costituiti come tali in precedenza, ma piuttosto nella misura in cui, in specifiche condizioni storiche, furono in grado di condensare alcune contraddizioni dell'esperienza rivoluzionaria, formularle consapevolmente e trasformarle in linee guida pratiche. Il fatto che questa funzione potesse essere esercitata in modo limitato, contraddittorio o infine fallimentare non invalida questa determinazione; al contrario, è parte integrante dell'oggetto stesso della valutazione.

La differenza tra costruire l'avanguardia e creare le condizioni di possibilità affinché una funzione d'avanguardia possa emergere non è dunque meramente terminologica. La prima formulazione presuppone che si possano determinare in anticipo il soggetto, la forma organizzativa e i compiti che spetteranno all'avanguardia, prima ancora che il movimento storico abbia prodotto le condizioni che ne consentano la determinazione. La seconda sposta l'attenzione sullo sviluppo delle capacità concrete della classe: le sue forme organizzative, i suoi organi di deliberazione e coordinamento, le sue capacità teoriche, i suoi quadri, le sue esperienze di lotta e le mediazioni che le permettono di trasformare esperienze particolari in conoscenza collettiva. Solo nello sviluppo di queste relazioni può cristallizzarsi un distaccamento capace di esercitare una funzione d'avanguardia; e solo la prassi storica stessa ci permetterà di stabilire se l'abbia effettivamente esercitata.

Da ciò deriva un'immediata conseguenza per i compiti attuali. Se l'avanguardia non costituisce un soggetto che può essere costruito in astratto, non possiamo neanche dedurre le nostre priorità politiche da un'immagine predeterminata di ciò che tale avanguardia dovrebbe essere. I compiti devono emergere dalle condizioni materiali esistenti, dalle contraddizioni che attualmente permeano il nostro movimento di classe e dalle potenzialità insite in tali condizioni. Non si tratta, quindi, di costruire prima l'avanguardia e poi di metterla in relazione con la classe, bensì di sviluppare i mezzi attraverso i quali la classe possa ampliare le proprie capacità di organizzazione, conoscenza e azione, consentendo a certi distaccamenti di assumere un ruolo di avanguardia.

In questo senso, il problema dell'avanguardia riconduce necessariamente alla valutazione, al programma e alla prassi. La valutazione ci permette di determinare quali capacità siano state storicamente prodotte, quali abbiano raggiunto i propri limiti e quali nuove determinazioni siano emerse dal loro sviluppo. Il programma condensa queste determinazioni in linee guida per l'azione. E la prassi rimette in moto queste linee guida, trasformando le condizioni che le hanno rese possibili e producendo nuove esperienze su cui basare una nuova valutazione. L'avanguardia non si colloca al di fuori di questo movimento: è una delle forme storiche attraverso cui questo movimento prende coscienza delle proprie possibilità e le trasforma in forza materiale.

Pertanto, la valutazione si presenta come un esercizio che distilla risposte concrete dalla narrazione storica astratta alle seguenti domande: Quali condizioni materiali ha prodotto il movimento rivoluzionario che, al momento dell'insurrezione, hanno costituito la base per il suo sviluppo? Viceversa, quali sviluppi, o la loro mancanza, hanno limitato lo sviluppo della rivoluzione, sia nella sua portata che nella sua profondità? Allo stesso modo, quali potenzialità non si sono materializzate, pur avendo la base materiale per farlo, e perché? Forse ancora più importante, quali forme di lotta, istituzioni e tradizioni sono state cristallizzazioni della coscienza di classe che, al sorgere di una crisi organica, hanno fornito la base per la possibilità di un'insurrezione? 4

Note per il bilancio del 1936
Se intendiamo l'equilibrio come l'elaborazione dell'esperienza storica attraverso la quale distinguiamo le condizioni che hanno reso possibile un certo sviluppo da quelle che ne hanno limitato il dispiegarsi, allora è possibile formulare, anche solo provvisoriamente, alcune ipotesi sulla rivoluzione iniziata nel luglio del 1936.

Non si tratta di condurre uno studio esaustivo o di trarne insegnamenti universali. Tanto meno di ricostruire a posteriori un programma presumibilmente corretto che, se fosse stato attuato, avrebbe garantito il trionfo rivoluzionario. Proprio perché la storia non costituisce il necessario dispiegarsi di una verità preesistente, la valutazione può solo individuare le potenzialità effettivamente sviluppate, i limiti storici concreti e le possibilità aperte che sono state frustrate dal corso stesso della lotta di classe.

Da questa prospettiva, mi propongo di evidenziare cinque elementi la cui considerazione può servire da punto di partenza per una valutazione della rivoluzione spagnola e di un programma attuale.

I. La rivoluzione poté realizzare soltanto ciò per cui aveva precedentemente creato le condizioni della sua possibilità
Uno degli eventi più eclatanti del luglio 1936 fu la rapidità con cui ampi settori produttivi passarono nelle mani della classe operaia. Nel giro di pochi giorni emersero forme di gestione operaia che interessavano ogni ambito, dalle piccole officine alle grandi industrie, dalle reti di trasporto ai servizi pubblici. Tuttavia, questo fenomeno viene spesso presentato come una conseguenza immediata della sconfitta del colpo di stato militare, quando in realtà costituisce il risultato visibile di un processo ben più lungo.

La diffusione della pedagogia libertaria, la pratica quotidiana dell'azione diretta, il consolidamento di una cultura organizzativa federale, le lotte di azione diretta, il processo decisionale basato sulle assemblee e lo sviluppo delle federazioni industriali avevano prodotto, nel corso dei decenni, capacità sociali che la rivoluzione stessa seppe mobilitare. Lo sviluppo di studi sui processi produttivi, gli esperimenti di coordinamento industriale e le precedenti esperienze di autogestione non furono semplici esercizi di propaganda; costituirono un accumulo storico di conoscenze pratiche senza le quali sarebbe stato praticamente impossibile organizzare la produzione una volta crollato l'apparato statale.

La valutazione ci impone quindi di spostare la nostra attenzione dall'evento rivoluzionario alle condizioni storiche che ne hanno reso possibile lo sviluppo. Come diceva il nostro compagno Genís, «Il 19 luglio 1936 non si può spiegare senza parlare, come dice Guillamón all'inizio della sua lezione, dei settant'anni precedenti. E il fatto è che raramente ci fermiamo a parlare di questo argomento».5 La rivoluzione non ha creato dal nulla la capacità di organizzare la produzione; ha messo in atto una potenzialità che la prassi precedente aveva lentamente costruito .

II. L'esperienza storica si cristallizza in nuove forme organizzative
Le competenze sviluppate da una classe non rimangono conoscenze astratte. Si incarnano in istituzioni, abitudini, metodi organizzativi e forme di intervento capaci di condensare l'esperienza accumulata durante un determinato ciclo storico .

L'evoluzione dei comitati di difesa è un esempio lampante di questo processo. Nati in un contesto ancora segnato dalla strategia della ginnastica rivoluzionaria, la loro trasformazione dopo l'ottobre del 1934 riflette un autentico processo di ripensamento pragmatico. Il fallimento delle precedenti insurrezioni impose l'abbandono degli approcci spontanei e portò a forme di preparazione molto più sistematiche, basate sull'analisi del territorio, sulla pianificazione logistica e sull'organizzazione clandestina.

La valutazione concreta di questa esperienza è ben illustrata dalla relazione del Comitato Nazionale dei Comitati di Difesa, presentata nel 1934, nel pieno dell'insurrezione asturiana in corso:

Non c'è rivoluzione senza preparazione; e quanto più intensa e intelligente sarà la preparazione, tanto meglio la rivoluzione avrà successo. Dobbiamo porre fine al pregiudizio che vede l'improvvisazione, dettata da un'ispirazione esaltata, come l'unica possibile via d'azione in tempi di difficoltà. Questo errore, questa fiducia nell'istinto creativo delle masse, ci è costato caro. I mezzi di guerra indispensabili per combattere uno Stato con esperienza, forti risorse e superiori capacità offensive e difensive non si procurano come per generazione spontanea .

Quando nel luglio del 1936 si verificò il colpo di stato militare, questi comitati non improvvisarono la loro risposta. La possibilità di sconfiggere l'esercito a Barcellona non fu solo il risultato dell'eroismo popolare, ma anche di un'esperienza organizzativa pregressa, concretizzatasi in forme di preparazione rivoluzionaria . In questo senso, i comitati costituiscono un esempio di come la prassi storica, se valutata, generi nuove capacità materiali per l'azione futura.

III. Lo sviluppo stesso della rivoluzione rivela i limiti delle forme raggiunte
Tuttavia, ogni forma storica contiene dei limiti che si manifestano solo quando raggiunge il massimo sviluppo consentito dai propri vincoli. Proprio perché la rivoluzione è riuscita a impiegare in modo straordinario le capacità sviluppate nel ciclo precedente, è stata anche in grado di rivelare ciò che tali capacità non potevano più risolvere.

La caduta di Saragozza, Cadice e Siviglia non va intesa unicamente come una serie di sconfitte militari. Ciascuna di esse ha rivelato carenze strutturali nelle strutture organizzative raggiunte fino a quel momento. I preparativi rivoluzionari avevano raggiunto un alto livello di sviluppo in numerose aree locali, ma la portata stessa della guerra richiedeva forme più elevate di coordinamento a livello regionale, confederale e persino internazionale.

Il caso di Siviglia è particolarmente emblematico. Il 18 luglio, i fascisti si impadronirono rapidamente di punti strategici della città. Tuttavia, nei quartieri operai come La Macarena, San Julián e Triana, la resistenza popolare fu intensa. Operai e militanti della CNT, insieme ad altri settori popolari, eressero barricate e si scontrarono per giorni in aspri combattimenti di strada contro le truppe ribelli. Queste posizioni, però, disponevano di poche armi leggere, scarse munizioni e una scarsa capacità di rispondere all'uso sistematico dell'artiglieria e delle truppe professionali. Così, il 21 luglio, cadde Triana e, tra il 22 e il 23, la resistenza operaia organizzata di La Macarena, San Luis e San Julián soccombette .

Il problema non risiedeva solo nel coraggio di coloro che difendevano le barricate, ma anche nel fatto che questa resistenza rimaneva virtualmente isolata. Una volta iniziati i combattimenti, la resistenza mancava di una struttura regionale in grado di concentrare le risorse, coordinare efficacemente i vari fronti e trasformarli in una risposta militare unitaria.

Il contrasto con Barcellona è significativo. Lì, i Comitati di Difesa non nacquero spontaneamente il 19 luglio. Dopo il fallimento delle precedenti insurrezioni, e soprattutto dopo l'ottobre del 1934, avevano abbandonato la logica della mera propaganda rivoluzionaria a favore di una preparazione molto più sistematica: ricognizione del territorio, acquisizione di armi, elaborazione di piani, organizzazione per quartiere, studio degli obiettivi strategici e coordinamento tra i numerosi gruppi militanti. Questa preparazione permise loro di reagire in modo relativamente unitario al colpo di stato militare e, soprattutto, di trasformare la sconfitta dell'esercito nel punto di partenza di un processo rivoluzionario.

Tuttavia, anche questa esperienza rivelò ben presto i propri limiti. I Comitati di Difesa costituirono una forma straordinaria di organizzazione per l'insurrezione urbana, ma la loro attuazione fu profondamente disomogenea sul territorio. Laddove non si erano sviluppati a sufficienza - come in gran parte dell'Aragona occidentale, dell'Andalusia o della Galizia - il movimento rivoluzionario si trovò privato di uno strumento la cui costruzione aveva richiesto anni di accumulo organizzativo. A ciò si aggiungeva un limite ancora più profondo: l'effettiva incapacità dei meccanismi confederali di coordinare stabilmente questa esperienza al di là del livello locale o regionale . Lo sviluppo disomogeneo dei Comitati non poteva essere compensato da una pianificazione comune su scala peninsulare .

Non è un caso che, proprio durante la guerra, siano emersi tentativi di rispondere a questa nuova situazione attraverso organismi senza precedenti, come il cosiddetto Comitato dei Comitati o, successivamente, la Commissione Consultiva Politica della CNT . A prescindere dai meriti delle loro specifiche soluzioni, la loro stessa esistenza rivela qualcosa di più importante: è stata la rivoluzione stessa a trasformare le contraddizioni latenti in problemi organizzativi concreti. Le forme ereditate non erano più in grado di risolverle da sole, e la storia ha richiesto nuove categorie per comprenderle. È proprio per questo motivo che possiamo oggi discutere criticamente la portata e i limiti di tali risposte.

Non si tratta, quindi, di affermare a posteriori che "c'era una mancanza di coordinamento". Una simile formulazione ridurrebbe la valutazione a una mera enumerazione di carenze. Il punto cruciale è comprendere che fu proprio lo sviluppo della rivoluzione a portare questa necessità in primo piano come un nuovo imperativo storico. Mentre i preparativi rivoluzionari dovevano rispondere a conflitti localizzati, le strutture organizzative esistenti si dimostrarono straordinariamente efficaci. Ma quando lo scontro assunse dimensioni territoriali e la rivoluzione iniziò a confrontarsi con problemi di leadership politica, logistica e coordinamento economico di portata generale, quelle stesse strutture rivelarono i limiti storici del proprio sviluppo. La contraddizione non era esterna ad esse; scaturiva dal loro stesso successo.

Le contraddizioni, dunque, non appaiono come errori accidentali, bensì come il punto in cui una forma storica esaurisce le sue possibilità di sviluppo e rende evidente la necessità di una forma superiore.

IV. Lo sviluppo della rivoluzione ha prodotto problemi che prima non esistevano in modo effettivo.
Forse la lezione più importante del processo rivoluzionario è che i suoi problemi maggiori derivavano non solo da ciò che aveva ereditato, ma anche da ciò che esso stesso aveva prodotto.

La parziale sconfitta dell'apparato statale e la nascita di corpi rivoluzionari aprirono una situazione completamente nuova. Il problema non era più solo come distruggere il vecchio potere, ma anche come organizzare il nuovo potere nato dalla rivoluzione stessa. La formazione del Comitato Centrale delle Milizie Antifasciste esprime proprio questa nuova contraddizione. Allo stesso modo, la politica di collaborazione antifascista, i dibattiti sulla partecipazione governativa e gli eventi del maggio 1937 possono essere compresi solo come risposte, riuscite o meno, a un problema storico che, prima del luglio 1936, semplicemente non esisteva in alcuna forma tangibile.

È qui che il bilancio rivela tutta la sua potenza. La rivoluzione non fallì perché un programma precedentemente corretto fu trascurato, ma perché il suo stesso sviluppo produsse compiti storici per i quali il movimento operaio non aveva ancora elaborato i corrispondenti quadri teorici, organizzativi e politici. Le questioni del potere rivoluzionario, delle alleanze di classe e dell'articolazione di un programma per l'intero proletariato non si presentarono come problemi dottrinali, ma come esigenze poste dallo svolgersi della rivoluzione. Né il suo esito fu meramente meccanico; il corso rivoluzionario stesso fornì risposte concrete a questi problemi. La CNT era destinata a seguire questa strada? No, non necessariamente; solo ora, a posteriori, possiamo giudicarla un errore perché ha seguito un corso di sviluppo materiale all'interno della storia .

V. Il ruolo di avanguardia non è sempre svolto dallo stesso distaccamento
La questione del potere rivoluzionario ci permette di osservare con particolare chiarezza come una determinazione storica possa riemergere in forme diverse man mano che l'esperienza di classe riorganizza le proprie categorie. Dopo la sconfitta militare dell'insurrezione di Barcellona, García Oliver appoggiò, al Plenum dei Comitati Locali e Regionali del 21 luglio, la proposta avanzata da José Xena, rappresentante del comitato regionale del Baix Llobregat, di portare avanti la rivoluzione per attuare il comunismo libertario, nota come proposta "tutto o niente".10 La proposta fu respinta a larga maggioranza e la CNT optò per partecipare al Comitato Centrale delle Milizie Antifasciste, un organismo di collaborazione di classe. Non è nostro interesse qui determinare retrospettivamente se tale decisione fosse giusta o sbagliata in astratto, ma piuttosto osservare quale possibilità storica esprimesse ciascuna posizione e cosa le sia accaduto nel successivo sviluppo della rivoluzione.

La collaborazione antifascista trasformò gradualmente il CCMA nel principale mediatore politico della rivoluzione catalana, ma non risolse la contraddizione emersa il 19 luglio. La classe operaia aveva parzialmente smantellato la struttura di potere esistente e costruito i propri organi di organizzazione, produzione e difesa, senza tuttavia costituire una forma politica capace di unificare e sviluppare quel potere di classe. La questione sorta a luglio non scomparve; venne spostata e riemergeva, in condizioni diverse, man mano che le contraddizioni della collaborazione di classe si facevano sempre più evidenti.

Alla fine di aprile del 1937, gli Amici di Durruti avevano già formulato gli slogan "Giunta Rivoluzionaria" e "Tutto il potere alla classe operaia". Durante le Giornate di Maggio, questi slogan assunsero un significato concreto, contribuendo a rivitalizzare la lotta rivoluzionaria sulle barricate. In seguito, in agosto, l'Amico del Popolo ribadì la necessità di questa Giunta e le ragioni della sua formazione. La forma specifica della proposta di Giunta non era identica a quella formulata nel luglio del 1936: era il risultato di una diversa esperienza storica e di un successivo sviluppo teorico. Inoltre, nel corso del 1937, fu aggiornata man mano che la storia si svolgeva . Tuttavia, entrambe le posizioni possono essere interpretate alla luce dello stesso principio di fondo: la necessità di dotare la rivoluzione di una propria forma politica, indipendente dalla classe, capace di organizzare ed esercitare materialmente il potere derivante dalla lotta operaia. La differenza, quindi, non risiede nell'emergere di una verità completamente nuova, ma nella trasformazione di una determinazione che l'esperienza precedente aveva lasciato irrisolta.

È proprio qui che emerge la natura storicamente determinata della funzione d'avanguardia. Chiunque esprima una possibilità rivoluzionaria non viene per questo investito di uno status permanente di avanguardia. García Oliver poté esprimere a luglio una possibilità resa possibile dallo sviluppo dell'insurrezione e tuttavia partecipare in seguito a una mediazione politica che contribuì a contenerla. Gli Amici di Durruti, dal canto loro, formularono mesi dopo una risposta che riproponeva il problema del potere rivoluzionario in nuove condizioni. La funzione d'avanguardia, quindi, non risiede nell'identità permanente di un distaccamento né nella sua costituzione specifica come avanguardia, bensì nella sua capacità concreta di riconoscere le determinazioni prodotte dal movimento reale, portarle alla coscienza e restituirle al movimento in una forma pratica in grado di svilupparle.

Pratica, potenzialità e limiti
Forse ancora più importante è comprendere questi elementi come potenzialità storiche , non come sviluppi necessari . Vale a dire, la presenza di questi elementi non determina automaticamente uno specifico corso della rivoluzione, poiché entrano in gioco molti altri fattori e non possiamo ignorare la soggettività del momento. Tuttavia, questi elementi costituiscono una condizione di possibilità per il trionfo della rivoluzione. In questo risiede il loro grande valore.

Lungi dall'offrire risposte definitive, un esercizio come questo ci permette di comprendere la natura della nostra stessa valutazione. Non consiste nel ricostruire un passato ideale o nell'indicare, dalla comodità del presente, ciò che gli altri avrebbero dovuto fare. Il suo compito è diverso: identificare il potenziale storico che si è effettivamente sviluppato, le forme organizzative che hanno cristallizzato quell'esperienza, le contraddizioni che ne hanno rivelato i limiti e i nuovi compiti che sono emersi da quello stesso processo.

Il potenziale che abbiamo delineato non si è materializzato per mera inerzia, né la sua risoluzione avrebbe potuto scaturire da una volontà isolata. Proprio perché la rivoluzione ha generato problemi che prima non esistevano nella pratica, le strutture organizzative ereditate hanno dimostrato la loro capacità in un ambito e la loro inadeguatezza in un altro. Laddove l'esperienza accumulata aveva permesso di sostenere l'insurrezione, la stessa esperienza ha anche rivelato che il nuovo livello raggiunto dalla lotta richiedeva nuove forme di mediazione, capaci di riorganizzare ciò che prima era disperso.

Proprio per questo motivo, questi elementi vanno intesi come condizioni di possibilità e non come garanzie di un esito storico. Nessuno di essi racchiudeva in sé il trionfo della rivoluzione, così come la loro assenza non determina meccanicamente la sconfitta. Piuttosto, essi costituiscono il terreno oggettivo su cui la prassi storica produce nuove possibilità, nuove contraddizioni e, con esse, nuovi compiti per il movimento rivoluzionario.

Se la valutazione costituisce l'elaborazione consapevole dell'esperienza storica della nostra classe, la sua funzione non può limitarsi alla descrizione del passato. La critica delle pratiche passate acquista significato solo quando riorganizza le pratiche presenti. Altrimenti, la valutazione si ridurrebbe a un mero esercizio storiografico, incapace di intervenire nel movimento attuale.

Le potenzialità e i limiti che abbiamo delineato non costituiscono dunque una raccolta di lezioni astratte o un catalogo di successi e fallimenti. Esprimono piuttosto problemi storici la cui soluzione rimane aperta. Proprio perché la forma che assume il capitale è in continua trasformazione, anche le modalità con cui la classe operaia organizza la propria resistenza e costruisce la propria capacità rivoluzionaria devono trasformarsi. Una valutazione raggiunge il suo scopo solo quando ci permette di formulare nuovi compiti in accordo con queste realtà storiche.

Il primo punto riguarda la formulazione stessa del programma. Se la Rivoluzione spagnola ha messo in luce la necessità di affrontare i problemi relativi al potere rivoluzionario, alle alleanze di classe e al coordinamento politico, il compito attuale non può consistere nel ripetere meccanicamente le risposte formulate allora, ma piuttosto nel ricostruire gli spazi capaci di produrle nuovamente nelle condizioni attuali. Ciò richiede lo sviluppo di organizzazioni, metodi di lavoro e forum di discussione in cui diverse linee politiche possano essere confrontate, messe alla prova nella pratica e collettivamente affinate. Non esiste altra via per lo sviluppo della teoria rivoluzionaria se non la continua critica dell'esperienza storica stessa. La pratica sociale rimane l'unico criterio di verità.

Il programma, tuttavia, non può essere sviluppato isolatamente dalle forme concrete di organizzazione di classe. Se le capacità rivoluzionarie sono sempre il risultato di un precedente processo storico, allora uno dei compiti fondamentali è quello di scoprire, attraverso la prassi stessa, quelle forme di auto-organizzazione che ci permettano di sviluppare oggi le capacità che richiederanno domani processi rivoluzionari più profondi. Non si tratta semplicemente di organizzare conflitti immediati, ma di farlo in modo tale che questi conflitti producano nuove capacità collettive: forme più elevate di solidarietà, conoscenza dell'organizzazione della produzione, esperienza nell'autogestione, coordinamento territoriale e abitudini di processo decisionale collettivo.

Le forme organizzative che adottiamo oggi non sono politicamente irrilevanti. Esse costituiscono il terreno su cui si sviluppano - o si limitano - le capacità storiche della nostra classe. Così come decenni di organizzazione libertaria hanno reso possibile la rapida socializzazione della produzione nel luglio del 1936, le forme che costruiamo oggi condizioneranno le possibilità che si apriranno con le future esplosioni della lotta di classe. L'organizzazione cessa quindi di essere un mero strumento e diventa un momento costitutivo nello sviluppo storico stesso del proletariato.

Questa riflessione assume un'importanza ancora maggiore nel contesto del capitalismo contemporaneo. L'internazionalizzazione delle filiere produttive, l'integrazione dei mercati e la natura globale del capitale rendono insufficiente qualsiasi strategia confinata alla sfera strettamente locale o nazionale. Così come il capitale organizza la sua riproduzione a livello internazionale, la classe lavoratrice può sviluppare appieno le proprie capacità solo attraverso forme efficaci di coordinamento regionale, confederale e internazionale. L'unica possibile contromossa al capitalismo imperialista è un altrettanto autentico internazionalismo di classe, capace di tradursi in organizzazione, solidarietà e azione comuni.

Sarebbe tuttavia contraddittorio concludere questo articolo offrendo un insieme definitivo di linee guida. Proprio perché il programma costituisce una mediazione storicamente prodotta, il suo sviluppo non può essere dedotto da un testo né risolto attraverso formulazioni dottrinali. Spetta all'analisi concreta della situazione attuale, al dibattito tra le diverse fazioni del movimento operaio e, soprattutto, alla pratica sociale stessa, determinare le forme specifiche che questi compiti devono assumere. Se questo lavoro intende difendere qualcosa, è proprio che tale elaborazione costituisce un compito collettivo e storicamente aperto.

Conclusioni
La valutazione e lo sviluppo del programma richiedono un lavoro collaborativo. Le diverse correnti e fazioni sono particolari condensazioni dell'esperienza della nostra classe. Il settarismo ci isola; la valutazione ci obbliga a confrontare la nostra pratica con quella dell'intera classe, imparando sia dalle minoranze che dalle maggioranze.

Per citare Agostino un'ultima volta:

Senza teoria rivoluzionaria non c'è rivoluzione. Senza una teorizzazione delle esperienze storiche del proletariato non c'è teoria rivoluzionaria, né alcun progresso teorico.[...]Il marxismo rivoluzionario è un metodo di analisi della realtà sociale e storica, che trasforma l'arma della critica nella critica delle armi.[...]Il partito del proletariato non è solo un programma, ma anche la sua difesa da parte di individui animati da passione rivoluzionaria e organizzati in vari partiti, gruppi nebulosi e avanguardie di classe, che propugnano tattiche diverse. 12

Il nostro compito ora è esaminare l'applicazione concreta di queste linee guida. Ovvero, determinare le forme specifiche che esse possono assumere, in base alla forma attuale del capitale in una data area geografica. Questo compito implica un dibattito collettivo tra i distaccamenti, un'analisi della situazione attuale e, soprattutto, l'applicazione pratica e creativa di nuove forme organizzative che preservino i punti di forza di quelle esistenti, negandone e superandone al contempo i limiti. È importante sottolineare che il progresso può avvenire solo attraverso linee guida concrete, capaci di affrontare le contraddizioni esistenti e di aprire nuove possibilità per il movimento di classe. Il criterio, quindi, non può essere la riproduzione di una specifica forma organizzativa, bensì la sua capacità di sviluppare, in concrete condizioni storiche, maggiori gradi di auto-organizzazione e di indipendenza di classe generalizzata .

Infine, vorrei cogliere questa opportunità per ribadire il mio appello. Un appello alla socializzazione della teoria e alla cooperazione nella pratica, in nome dell'equilibrio e del progresso della lotta di classe. Credo che questi compiti non siano di esclusiva competenza del platformismo; richiedono l'impegno di ogni militante che lotta per l'emancipazione. Non si tratta di un appello a un'unità astratta per risolverli. Tutt'altro. Lungi dall'idea di accantonare le nostre differenze, dobbiamo trovare l'unità nel concreto, il che implica necessariamente un certo grado di separazione per lo sviluppo di una pratica consapevole.

T. Morago, Liza militant

https://regeneracionlibertaria.org/2026/10/09/apuntes-para-el-balance
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