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(it) Spaine, Regeneracion: Note per un bilancio - Di LIZA (ca, de, en, fr, pt, tr)[traduzione automatica]
Date
Wed, 4 Nov 2026 07:20:16 +0200
L'essere precede la coscienza. In altre parole, la coscienza è un
attributo dell'essere. Senza la teorizzazione delle esperienze storiche
del proletariato, non vi è né teoria rivoluzionaria né avanzamento
teorico. Tra teoria e pratica può intercorrere un lasso di tempo - più o
meno lungo - durante il quale l'arma della critica si trasforma nella
critica delle armi. Quando un movimento rivoluzionario appare nella
storia, rompe con tutte le teorie morte e scocca l'ora, a lungo attesa,
dell'azione rivoluzionaria; tale azione vale più di qualsiasi testo
teorico, poiché mette a nudo gli errori e le inadeguatezze del
movimento. Quell'esperienza pratica, vissuta collettivamente, infrange
le barriere inutili e i limiti goffi stabiliti durante i lunghi periodi
controrivoluzionari. Le teorie rivoluzionarie dimostrano la propria
validità nel laboratorio della storia.
Indice
Introduzione
Il problema del programma
L'avanguardia e il bilancio
Note per un bilancio del '36
I. La rivoluzione poteva realizzare solo ciò per cui aveva
precedentemente creato le condizioni di possibilità
II. L'esperienza storica si cristallizza in nuove forme organizzative
III. Lo sviluppo della rivoluzione stessa rivela i limiti delle forme
raggiunte
IV. Lo sviluppo della rivoluzione ha prodotto problemi che in precedenza
non esistevano in senso reale
V. La funzione di avanguardia non è sempre esercitata dallo stesso
distaccamento
Prassi, potenzialità e limiti
Conclusioni
Note
Introduzione
La rivoluzione è un'impresa monumentale. Richiede uno sforzo collettivo
capace di intervenire in una realtà straordinariamente complessa e in
continua evoluzione. Tuttavia, le forze di qualsiasi movimento
rivoluzionario sono sempre limitate. Non tutto può essere fatto in una
volta, né ogni intervento ha la stessa rilevanza storica. Sorge quindi
inevitabile una domanda: come determinare i compiti specifici che una
data situazione richiede? O, in altre parole, come guidare
consapevolmente l'azione rivoluzionaria?
A questa domanda sono state spesso date due risposte ugualmente
inadeguate. La prima cerca risposte in una dottrina prestabilita, come
se la storia consistesse nell'attuazione di un programma precedentemente
scoperto. La seconda rinuncia a qualsiasi elaborazione teorica e confida
che la pratica stessa troverà, prima o poi, la via. Una riduce la
politica all'esegesi; l'altra, alla spontaneità. Entrambe separano ciò
che appare inseparabile nella storia: lo sviluppo dell'esperienza
pratica e l'elaborazione consapevole di tale esperienza.
Se la rivoluzione non può essere ridotta all'applicazione di una verità
preesistente, ma non può nemmeno essere abbandonata al mero corso degli
eventi, allora dobbiamo inquadrare il problema in altri termini. La
questione cessa di essere quale sia il programma corretto e diventa come
una classe produce storicamente le mediazioni che guidano la propria
pratica. È proprio qui che la valutazione cessa di apparire come un
esercizio retrospettivo o accademico e si rivela come un momento
necessario nello sviluppo della lotta di classe.
Questo articolo si propone semplicemente di affrontare il problema. Non
intende offrire un metodo definitivo né formulare un programma per i
giorni nostri. Il suo scopo è più modesto: proporre alcune nozioni che
ci permettano di comprendere il bilancio come momento costitutivo della
prassi rivoluzionaria e, a partire da questo, di riformulare il problema
del programma come una mediazione storicamente prodotta dal movimento
stesso della classe.
In altre parole, proponiamo di fornire alcune idee per rispondere alla
domanda: come può una classe produrre una conoscenza autentica sulla
propria pratica storica e trasformare tale conoscenza in una forza
capace di trasformare le condizioni materiali che la generano?
Il problema con il programma
Ogni organizzazione rivoluzionaria, prima o poi, si trova ad affrontare
una questione fondamentale: determinare i compiti specifici richiesti da
una data situazione. Nessuna pratica collettiva può svilupparsi
indefinitamente attraverso la mera improvvisazione, ma nemmeno la
semplice ripetizione di esperienze passate è sufficiente. L'azione
implica la selezione degli obiettivi, la definizione delle priorità, la
formulazione di linee guida e l'organizzazione degli sforzi. In
definitiva, ogni pratica consapevole presuppone una qualche forma di
programma, implicito o esplicito che sia.
Tuttavia, affermare immediatamente questa necessità solleva un problema
più profondo. Cosa intendiamo per programma? Si tratta di un insieme di
principi la cui correttezza esiste indipendentemente dallo sviluppo
storico e che dobbiamo scoprire e applicare? Oppure, al contrario, il
programma è una costruzione storica inseparabile dallo sviluppo
contraddittorio della lotta di classe stessa?
La questione che ci troviamo ad affrontare non è meramente
terminologica. La nostra risposta determinerà anche il modo in cui
comprendiamo la teoria rivoluzionaria, la valutazione storica e la
pratica politica stessa.
Quando un'organizzazione rivoluzionaria si interroga su quali compiti
specifici debba intraprendere in una data situazione, sorge
inevitabilmente un problema preliminare: da dove provengono questi
compiti? Come si può distinguere un orientamento capace di far
progredire la lotta di classe da uno condannato a riprodurre i limiti
del ciclo precedente?
La risposta più comune è quella di presumere che il Programma esista già
come verità consolidata. Secondo questa visione, la storia non è altro
che la fase in cui una dottrina precedentemente corretta trova
finalmente la sua giusta applicazione. Il compito dei rivoluzionari
consiste quindi nello studiare questa dottrina, interpretarla
correttamente e applicarla con sufficiente fedeltà. Le sconfitte sono
interpretazioni errate; le vittorie, conferme di una verità scoperta in
precedenza. Questo modo di intendere il Programma trascende tradizioni
molto diverse. Poco importa se il testo sacro sia stato scritto da Marx,
Bakunin, Lenin o Malatesta. Il problema rimane invariato.
All'estremo opposto, troviamo una risposta apparentemente
contraddittoria, ma che condivide la stessa premessa di fondo. Laddove
alcuni riducono la politica all'esegesi dei classici, altri proclamano
l'autosufficienza della pratica immediata. Sarebbe sufficiente,
sostengono, intervenire nei conflitti reali affinché l'esperienza stessa
generi spontaneamente le risposte necessarie. La teoria appare quindi
come un lusso intellettuale o, nella migliore delle ipotesi, come una
successiva sistematizzazione di ciò che la pratica ha già risolto da sé.
Entrambe le posizioni, tuttavia, si scontrano con la stessa limitazione.
La prima riduce la storia a una mera illustrazione di verità
preesistenti. La seconda presuppone che l'esperienza parli da sé,
dimenticando che ogni pratica è già mediata da categorie, abitudini e
ideologie storicamente costruite. Nessuno agisce sulla nuda realtà.
Persino l'azione più immediata presuppone una certa comprensione del
mondo, per quanto implicita possa rimanere.
Nel secondo caso, dunque, la storia si riduce alla volontà dei singoli.
Nel primo caso, il ruolo della storia si riduce alla progressiva
realizzazione di un'idea: il Programma.
Pertanto, il Programma non può esistere prima della storia, perché la
storia stessa non costituisce la progressiva realizzazione di un'idea.
Ciò che Marx chiama il movimento reale della classe non designa la somma
delle lotte operaie, né l'attività delle organizzazioni esistenti, né un
soggetto rivoluzionario pienamente costituito. Designa il processo
storico mediante il quale la classe stessa, confrontata con le
contraddizioni oggettive delle proprie condizioni di esistenza, produce
nuove forme di organizzazione, coscienza e pratica che tendono a negare
quelle stesse condizioni. Il movimento reale non è ciò che la teoria
osserva dall'esterno; costituisce il processo storico stesso di cui la
teoria è parte.
A questo punto, vale la pena soffermarsi a chiedersi: se questo
movimento esiste mettendo a dura prova le contraddizioni intrinseche del
capitale, perché non produce automaticamente una rivoluzione? Il fatto è
che le contraddizioni oggettive del capitale non ne determinano, di per
sé, il superamento. Tra le condizioni materiali dell'esistenza di una
classe e la sua trasformazione rivoluzionaria si interpongono specifiche
forme storiche attraverso le quali quella classe riesce ad appropriarsi
consapevolmente del proprio movimento. Chiameremo queste forme mediazioni.
Il problema, quindi, non è scegliere tra teoria e pratica. Tale
contrapposizione è del tutto improduttiva. La questione è comprendere
come una classe sociale produca una conoscenza autentica della propria
esperienza storica e come tale conoscenza possa riorganizzare
consapevolmente la propria pratica futura.
Una volta che le forme hanno raggiunto il loro limite, cessano di
descrivere la realtà e non permettono più al movimento di proiettarsi
verso forme superiori. Emerge allora l'esigenza di equilibrio, a partire
da dove l'esperienza storica ci impone di riconoscere questo
esaurimento. In altre parole, una forma storica esprime determinate
relazioni e contraddizioni, permettendoci di comprendere il concreto
all'interno del movimento come sintesi di molteplici fattori
determinanti. Finché questi fattori determinanti possono svilupparsi al
suo interno, la forma costituisce un'efficace mediazione tra
l'esperienza della classe e la sua capacità di rappresentarsi idealmente
entro le possibilità aperte dalla propria pratica. Ma quando lo sviluppo
di queste contraddizioni supera i fattori determinanti contenuti nella
forma, essa cessa di esprimere adeguatamente la realtà che l'ha prodotta
e, al tempo stesso, cessa di consentire la proiezione ideale del
movimento verso nuove forme. È a questo punto che emerge l'esigenza di
equilibrio.
Pertanto, il Bilancio non è un esercizio di erudizione, né una
compilazione cronologica di vittorie e sconfitte, né semplicemente una
critica retrospettiva delle nostre azioni. Esso costituisce il momento
attraverso il quale l'esperienza storica della classe si rivolge a se
stessa e mette alla prova le categorie con cui aveva finora compreso la
propria pratica.
Ogni ciclo di lotta produce forme organizzative, strategie, slogan e
visioni del mondo. Finché queste forme consentono lo sviluppo del
movimento, appaiono adeguate. Ma lo sviluppo storico stesso finisce per
rivelarne i limiti interni. Certe categorie cessano di spiegare la
realtà; certe forme organizzative cessano di rispondere alle nuove
condizioni; certe strategie, che un tempo spingevano il movimento,
finiscono per diventare ostacoli al suo ulteriore sviluppo.
Non si tratta quindi semplicemente di evidenziare gli errori. Consiste,
soprattutto, nel discernere quali momenti di verità contenessero le
forme precedenti, quali fossero i loro limiti storici e in base a quali
nuove determinazioni esse possano essere preservate e trascese. Per
questo il Bilancio è un processo essenzialmente dialettico. Non
distrugge il passato per ripartire da zero, ma non lo rende nemmeno
un'autorità intoccabile. Nega certi aspetti di forme storiche esaurite,
preservando al contempo ciò che lo sviluppo storico stesso ha dimostrato
essere vero.
Il risultato non è una ripetizione dell'esperienza - non può esserlo -
ma una riorganizzazione delle categorie attraverso cui la classe
comprende la propria esistenza. Ogni forma storica, infatti, esiste
all'interno di uno specifico insieme di relazioni, possibilità e limiti
che non derivano da una necessità astratta, bensì dallo sviluppo
concreto raggiunto attraverso le contraddizioni che la costituiscono.
Chiameremo determinazioni storiche questo insieme oggettivo di
condizioni che rendono possibili certe forme di pratica e ne rendono
impossibili altre. Le determinazioni storiche cambiano perché il
movimento reale trasforma le condizioni che le hanno generate. Pertanto,
la valutazione consiste nel riconoscere quando una particolare
configurazione storica ha esaurito le determinazioni da cui potrebbe
continuare a svilupparsi.
Tuttavia, il Bilancio non è fine a se stesso. Se lo fosse,
significherebbe la fine della storia, poiché si limiterebbe a descrivere
dei limiti senza un movimento di classe. Inoltre, anche se il Bilancio
risolve categorie rinnovate, cosa sarebbero queste senza una pratica che
le incarni? Se un movimento di classe è necessario affinché un bilancio
esista, cosa guida allora tale movimento? Se l'esperienza storica
riorganizza le nostre categorie, è perché pone immediatamente una nuova
esigenza: orientare la pratica futura. In altre parole, le categorie che
ne derivano devono essere espresse per rispondere a questa esigenza;
così emerge il Programma, che non va inteso come un testo chiuso o un
insieme fisso di slogan. Il Programma si rivela come il mezzo attraverso
il quale una data esperienza storica viene condensata in orientamenti
pratici capaci di intervenire in una congiuntura specifica, trasformando
la realtà.
In altre parole, il Programma costituisce la mediazione tra l'esperienza
accumulata dalla classe e i compiti che questa stessa esperienza rende
possibili in un dato momento storico. Proprio per questo, il Programma
non esiste come verità transstorica. Esiste solo l'elaborazione
storicamente determinata di un programma rivoluzionario adatto allo
sviluppo concreto della lotta di classe.
Gli slogan cambiano. Le forme organizzative cambiano. Le possibili
alleanze cambiano. Persino i compiti rivoluzionari stessi si trasformano
con la trasformazione della forma storica del capitale. Ciò che rimane
non è un contenuto fisso, ma la necessità permanente di produrre quella
mediazione tra l'esperienza storica accumulata e le nuove condizioni del
presente. Possiamo quindi riassumere che il Programma è la forma storica
attraverso cui una classe riesce a rappresentarsi consapevolmente nel
movimento oggettivo della propria emancipazione.
Tuttavia, ciò solleva un interrogativo: se il percorso da seguire per il
movimento oggettivo non è dato, come può una classe rappresentarsi al
suo interno? In altre parole, se la classe si muove verso un luogo, ma
il percorso non esiste prima che inizi a camminare, come può la nostra
classe riconoscersi su questo percorso? Il punto è che il Programma
contiene quel percorso in potenziale . Finché rimane solo una
rappresentazione ideale dei compiti necessari, è pur sempre una
possibilità oggettiva, ma non ancora una forza materiale. Ogni obiettivo
rivoluzionario esige di essere incarnato in forme organizzative capaci
di intervenire efficacemente nella realtà. Ed è proprio a questo punto
che si manifesta la prassi.
Spesso la prassi viene identificata con qualsiasi forma di attività
consapevole o semplicemente con l'attivismo politico. Ma tale
identificazione è del tutto insufficiente. Anche il manager che
organizza la produzione, il funzionario che amministra lo Stato o
l'operaio soggetto alla disciplina del capitale svolgono un'attività
consapevole. Tuttavia, nessuna di queste attività costituisce prassi
rivoluzionaria.
La prassi inizia quando il Programma cessa di esistere come mera
rappresentazione e diventa tangibile attraverso un'attività collettiva
capace di trasformare efficacemente le condizioni materiali
dell'esistenza. Solo quella prassi che pone le basi per negare le
condizioni materiali che rendono necessaria l'esistenza del proletariato
è prassi rivoluzionaria. Non si tratta semplicemente di agire. Si tratta
di agire sulla base di un'esperienza storicamente maturata. Si tratta di
riorganizzare continuamente le proprie categorie man mano che la realtà
rivela nuove contraddizioni. Si tratta di produrre nuove forme
organizzative laddove quelle precedenti si dimostrano insufficienti. E,
infine, si tratta di convertire quella nuova conoscenza in potere
materiale attraverso l'intervento consapevole della classe nel proprio
sviluppo storico.
Equilibrio, Programma e Prassi non designano, quindi, tre momenti
indipendenti. Essi costituiscono un unico movimento. La Prassi è
l'esperienza storica consapevole. L'Equilibrio è l'esperienza di
riorganizzazione concettuale di tale esperienza. E il Programma, essendo
ed esistendo soltanto nel movimento, condensa le sue determinazioni
fondamentali e guida una nuova Prassi. La relazione tra di essi non è né
lineare né successiva nel tempo; sono momenti dialettici che esistono
simultaneamente e soltanto nel movimento.
Ogni nuovo ciclo riproduce quel movimento su basi storiche diverse,
elevando l'esperienza accumulata dalla classe a forme superiori di
autoconoscenza e trasformazione della realtà.
La valutazione, dunque, non si limita a constatare i limiti: mostra
come, nel suo dispiegarsi, una forma storica produca le condizioni per
il proprio esaurimento e apra così a nuove esigenze per la pratica
futura. È su questa base - e solo su questa base - che si può sollevare
la questione del soggetto che realizza, condensa e restituisce alla
classe quelle determinazioni aperte dal movimento reale stesso.
L'avanguardia e l'equilibrio
A questo punto, è urgente chiedersi: se la valutazione acquista
significato solo quando riorganizza l'esperienza storica e la trasforma
in un nuovo orientamento pratico, chi la realizza? Chi condensa le
determinazioni scoperte in un programma? Chi le restituisce alla prassi
in una forma in grado di svilupparle? 2
Se il programma esiste solo in movimento, e se tale movimento diventa
cosciente solo attraverso la valutazione, allora deve esistere una forma
storica concreta in cui tale coscienza venga oggettivata, organizzata e
diventi forza materiale. Chiameremo questa funzione avanguardia.
L'avanguardia, quindi, designa la funzione storica attraverso la quale
certi distaccamenti cristallizzano la valutazione di un'esperienza
collettiva, riorganizzando categorie ereditate, rendendo visibili nuove
determinazioni del movimento reale della classe e trasformandole in
orientamenti capaci di aprire un nuovo ciclo di prassi. 3
Alla domanda "Chi è l'avanguardia?", le risposte usuali oscillano tra
due poli ugualmente inadeguati. Alcuni identificano l'avanguardia con un
soggetto separato dalla classe, investito di una verità che
successivamente trasmette al movimento operaio, come se la coscienza
potesse essere instillata dall'esterno. Altri, per reazione, dissolvono
qualsiasi funzione specifica in un astratto appello alle "masse",
presupponendo che il programma emerga spontaneamente dal corso stesso
della lotta. Entrambe le posizioni, tuttavia, condividono la stessa
premessa: considerano l'avanguardia come un soggetto preesistente.
Divergono solo su chi occupi tale posizione.
Ma il percorso intrapreso finora conduce a una conclusione diversa. Se
il programma non preesiste in una prassi, non può preesistere nemmeno il
soggetto incaricato di realizzarlo. Così come il programma costituisce
una mediazione storicamente prodotta, allo stesso modo l'avanguardia
costituisce una forma storicamente prodotta.
Riformulare la domanda "Chi è l'avanguardia?" come "Cosa significa
esercitare una funzione d'avanguardia?" sposta l'attenzione
dall'identità alle condizioni storiche che rendono possibile tale
funzione. La domanda cessa di essere chi occupa quella posizione e
diventa, in quali circostanze storiche, tale funzione può essere
oggettivata all'interno del movimento concreto della classe. Esercitare
una funzione d'avanguardia consiste nel saper valutare un'esperienza
storica, riorganizzare le categorie attraverso cui tale esperienza è
stata compresa e, su questa base, aprire nuove possibilità pratiche, non
solo potenzialmente, ma effettivamente.
Pertanto, la valutazione non consiste nell'abbandonare le categorie
precedenti, ma piuttosto nel dimostrare i limiti storici della loro
validità, preservando il momento di verità che esse racchiudono e
riorganizzandole in una forma superiore capace di comprendere le nuove
determinazioni del momento storico. Per questo motivo, il soggetto che
svolge tale funzione non è dato a priori né costruito in astratto per
rispondere alla valutazione. Esso si realizza nella misura in cui
contribuisce a rendere consapevoli e organizzate le possibilità
oggettive aperte dallo stesso sviluppo della lotta di classe,
restituendole alla lotta sotto forma di nuove mediazioni pratiche.
In altre parole, la costituzione dell'avanguardia avviene nell'analisi
concreta, nel collegamento pratico con la classe per dimostrare,
nell'azione , la validità delle nuove categorie quando si tratta di
comprendere il mondo e di trasformarlo .
Pertanto, l'avanguardia non può essere intesa come un'essenza fissa o
un'identità permanente. È una funzione che esiste solo in movimento e,
quindi, secondo forme storicamente determinate. Il gruppo che incarna
questa funzione oggi non deve necessariamente essere lo stesso che la
eserciterà domani, né può pretendere di farlo per sempre secondo lo
stesso programma. Ciò che definisce l'avanguardia non è la sua
permanenza, ma la sua capacità di esprimere consapevolmente
determinazioni già mature e di contribuire al loro ulteriore sviluppo.
Questa funzione, inoltre, non può essere concepita in termini di una
rigida opposizione tra soggetto e oggetto. L'avanguardia emerge dalla
classe e, oggettivando consapevolmente nella pratica le determinazioni
che la classe produce, trasforma anche la classe stessa ed è trasformata
con essa. A sua volta, ha bisogno della classe come soggetto materiale
della prassi: senza questa base sociale, senza questa massa organizzata,
nessun programma può essere altro che mera rappresentazione.
L'avanguardia è, quindi, sia soggetto che oggetto del processo di
trasformazione della classe, ma solo nella misura in cui fa parte di una
contraddizione che la produce e la trascende continuamente. In altre
parole, formulare l'avanguardia come aspetto differenziato presuppone la
sua negazione, ciò che non è l'avanguardia ma è parte della classe. In
questo senso, l'esistenza di un'avanguardia richiede un altro polo, che
chiameremo le masse. Il tentativo di separare l'avanguardia dalle masse,
anche solo per separarla al fine di intervenire su di esse, distrugge
qualsiasi base materiale della sua esistenza.
Si può qui considerare un'interpretazione diversa di una tesi storica
formulata da Agustín Guillamón: nel 1936 non esisteva un distaccamento
in grado di agire da avanguardia, formulando linee guida pratiche volte
a distruggere lo Stato e a organizzare la classe operaia nei propri
organi di potere; nel 1937, gli Amici di Durruti formularono
parzialmente tali linee guida, ma senza una base sufficiente per
metterle in pratica. Se accettiamo provvisoriamente questa diagnosi, ne
consegue immediatamente una conclusione: per evitare di ripetere
quell'errore, il nostro compito attuale consisterebbe nel costruire
l'avanguardia che allora mancava, affinché, quando arriverà un nuovo
momento rivoluzionario, essa possa svolgere un ruolo strategico e
organizzare il proletariato nei propri organi di potere.
Tuttavia, questa conclusione introduce una determinazione che lo
sviluppo storico stesso non può stabilire a priori. Se l'avanguardia è
una funzione che emerge dal movimento effettivo della classe, non può
essere costituita in anticipo come soggetto destinato a esercitarla. Non
sappiamo quale distaccamento eserciterà tale funzione finché lo sviluppo
della lotta non ci permetterà di determinarlo. Gli Amici di Durruti non
furono l'avanguardia perché erano stati costituiti come tali in
precedenza, ma piuttosto nella misura in cui, in specifiche condizioni
storiche, furono in grado di condensare alcune contraddizioni
dell'esperienza rivoluzionaria, formularle consapevolmente e
trasformarle in linee guida pratiche. Il fatto che questa funzione
potesse essere esercitata in modo limitato, contraddittorio o infine
fallimentare non invalida questa determinazione; al contrario, è parte
integrante dell'oggetto stesso della valutazione.
La differenza tra costruire l'avanguardia e creare le condizioni di
possibilità affinché una funzione d'avanguardia possa emergere non è
dunque meramente terminologica. La prima formulazione presuppone che si
possano determinare in anticipo il soggetto, la forma organizzativa e i
compiti che spetteranno all'avanguardia, prima ancora che il movimento
storico abbia prodotto le condizioni che ne consentano la
determinazione. La seconda sposta l'attenzione sullo sviluppo delle
capacità concrete della classe: le sue forme organizzative, i suoi
organi di deliberazione e coordinamento, le sue capacità teoriche, i
suoi quadri, le sue esperienze di lotta e le mediazioni che le
permettono di trasformare esperienze particolari in conoscenza
collettiva. Solo nello sviluppo di queste relazioni può cristallizzarsi
un distaccamento capace di esercitare una funzione d'avanguardia; e solo
la prassi storica stessa ci permetterà di stabilire se l'abbia
effettivamente esercitata.
Da ciò deriva un'immediata conseguenza per i compiti attuali. Se
l'avanguardia non costituisce un soggetto che può essere costruito in
astratto, non possiamo neanche dedurre le nostre priorità politiche da
un'immagine predeterminata di ciò che tale avanguardia dovrebbe essere.
I compiti devono emergere dalle condizioni materiali esistenti, dalle
contraddizioni che attualmente permeano il nostro movimento di classe e
dalle potenzialità insite in tali condizioni. Non si tratta, quindi, di
costruire prima l'avanguardia e poi di metterla in relazione con la
classe, bensì di sviluppare i mezzi attraverso i quali la classe possa
ampliare le proprie capacità di organizzazione, conoscenza e azione,
consentendo a certi distaccamenti di assumere un ruolo di avanguardia.
In questo senso, il problema dell'avanguardia riconduce necessariamente
alla valutazione, al programma e alla prassi. La valutazione ci permette
di determinare quali capacità siano state storicamente prodotte, quali
abbiano raggiunto i propri limiti e quali nuove determinazioni siano
emerse dal loro sviluppo. Il programma condensa queste determinazioni in
linee guida per l'azione. E la prassi rimette in moto queste linee
guida, trasformando le condizioni che le hanno rese possibili e
producendo nuove esperienze su cui basare una nuova valutazione.
L'avanguardia non si colloca al di fuori di questo movimento: è una
delle forme storiche attraverso cui questo movimento prende coscienza
delle proprie possibilità e le trasforma in forza materiale.
Pertanto, la valutazione si presenta come un esercizio che distilla
risposte concrete dalla narrazione storica astratta alle seguenti
domande: Quali condizioni materiali ha prodotto il movimento
rivoluzionario che, al momento dell'insurrezione, hanno costituito la
base per il suo sviluppo? Viceversa, quali sviluppi, o la loro mancanza,
hanno limitato lo sviluppo della rivoluzione, sia nella sua portata che
nella sua profondità? Allo stesso modo, quali potenzialità non si sono
materializzate, pur avendo la base materiale per farlo, e perché? Forse
ancora più importante, quali forme di lotta, istituzioni e tradizioni
sono state cristallizzazioni della coscienza di classe che, al sorgere
di una crisi organica, hanno fornito la base per la possibilità di
un'insurrezione? 4
Note per il bilancio del 1936
Se intendiamo l'equilibrio come l'elaborazione dell'esperienza storica
attraverso la quale distinguiamo le condizioni che hanno reso possibile
un certo sviluppo da quelle che ne hanno limitato il dispiegarsi, allora
è possibile formulare, anche solo provvisoriamente, alcune ipotesi sulla
rivoluzione iniziata nel luglio del 1936.
Non si tratta di condurre uno studio esaustivo o di trarne insegnamenti
universali. Tanto meno di ricostruire a posteriori un programma
presumibilmente corretto che, se fosse stato attuato, avrebbe garantito
il trionfo rivoluzionario. Proprio perché la storia non costituisce il
necessario dispiegarsi di una verità preesistente, la valutazione può
solo individuare le potenzialità effettivamente sviluppate, i limiti
storici concreti e le possibilità aperte che sono state frustrate dal
corso stesso della lotta di classe.
Da questa prospettiva, mi propongo di evidenziare cinque elementi la cui
considerazione può servire da punto di partenza per una valutazione
della rivoluzione spagnola e di un programma attuale.
I. La rivoluzione poté realizzare soltanto ciò per cui aveva
precedentemente creato le condizioni della sua possibilità
Uno degli eventi più eclatanti del luglio 1936 fu la rapidità con cui
ampi settori produttivi passarono nelle mani della classe operaia. Nel
giro di pochi giorni emersero forme di gestione operaia che
interessavano ogni ambito, dalle piccole officine alle grandi industrie,
dalle reti di trasporto ai servizi pubblici. Tuttavia, questo fenomeno
viene spesso presentato come una conseguenza immediata della sconfitta
del colpo di stato militare, quando in realtà costituisce il risultato
visibile di un processo ben più lungo.
La diffusione della pedagogia libertaria, la pratica quotidiana
dell'azione diretta, il consolidamento di una cultura organizzativa
federale, le lotte di azione diretta, il processo decisionale basato
sulle assemblee e lo sviluppo delle federazioni industriali avevano
prodotto, nel corso dei decenni, capacità sociali che la rivoluzione
stessa seppe mobilitare. Lo sviluppo di studi sui processi produttivi,
gli esperimenti di coordinamento industriale e le precedenti esperienze
di autogestione non furono semplici esercizi di propaganda; costituirono
un accumulo storico di conoscenze pratiche senza le quali sarebbe stato
praticamente impossibile organizzare la produzione una volta crollato
l'apparato statale.
La valutazione ci impone quindi di spostare la nostra attenzione
dall'evento rivoluzionario alle condizioni storiche che ne hanno reso
possibile lo sviluppo. Come diceva il nostro compagno Genís, «Il 19
luglio 1936 non si può spiegare senza parlare, come dice Guillamón
all'inizio della sua lezione, dei settant'anni precedenti. E il fatto è
che raramente ci fermiamo a parlare di questo argomento».5 La
rivoluzione non ha creato dal nulla la capacità di organizzare la
produzione; ha messo in atto una potenzialità che la prassi precedente
aveva lentamente costruito .
II. L'esperienza storica si cristallizza in nuove forme organizzative
Le competenze sviluppate da una classe non rimangono conoscenze
astratte. Si incarnano in istituzioni, abitudini, metodi organizzativi e
forme di intervento capaci di condensare l'esperienza accumulata durante
un determinato ciclo storico .
L'evoluzione dei comitati di difesa è un esempio lampante di questo
processo. Nati in un contesto ancora segnato dalla strategia della
ginnastica rivoluzionaria, la loro trasformazione dopo l'ottobre del
1934 riflette un autentico processo di ripensamento pragmatico. Il
fallimento delle precedenti insurrezioni impose l'abbandono degli
approcci spontanei e portò a forme di preparazione molto più
sistematiche, basate sull'analisi del territorio, sulla pianificazione
logistica e sull'organizzazione clandestina.
La valutazione concreta di questa esperienza è ben illustrata dalla
relazione del Comitato Nazionale dei Comitati di Difesa, presentata nel
1934, nel pieno dell'insurrezione asturiana in corso:
Non c'è rivoluzione senza preparazione; e quanto più intensa e
intelligente sarà la preparazione, tanto meglio la rivoluzione avrà
successo. Dobbiamo porre fine al pregiudizio che vede l'improvvisazione,
dettata da un'ispirazione esaltata, come l'unica possibile via d'azione
in tempi di difficoltà. Questo errore, questa fiducia nell'istinto
creativo delle masse, ci è costato caro. I mezzi di guerra
indispensabili per combattere uno Stato con esperienza, forti risorse e
superiori capacità offensive e difensive non si procurano come per
generazione spontanea .
Quando nel luglio del 1936 si verificò il colpo di stato militare,
questi comitati non improvvisarono la loro risposta. La possibilità di
sconfiggere l'esercito a Barcellona non fu solo il risultato
dell'eroismo popolare, ma anche di un'esperienza organizzativa
pregressa, concretizzatasi in forme di preparazione rivoluzionaria . In
questo senso, i comitati costituiscono un esempio di come la prassi
storica, se valutata, generi nuove capacità materiali per l'azione futura.
III. Lo sviluppo stesso della rivoluzione rivela i limiti delle forme
raggiunte
Tuttavia, ogni forma storica contiene dei limiti che si manifestano solo
quando raggiunge il massimo sviluppo consentito dai propri vincoli.
Proprio perché la rivoluzione è riuscita a impiegare in modo
straordinario le capacità sviluppate nel ciclo precedente, è stata anche
in grado di rivelare ciò che tali capacità non potevano più risolvere.
La caduta di Saragozza, Cadice e Siviglia non va intesa unicamente come
una serie di sconfitte militari. Ciascuna di esse ha rivelato carenze
strutturali nelle strutture organizzative raggiunte fino a quel momento.
I preparativi rivoluzionari avevano raggiunto un alto livello di
sviluppo in numerose aree locali, ma la portata stessa della guerra
richiedeva forme più elevate di coordinamento a livello regionale,
confederale e persino internazionale.
Il caso di Siviglia è particolarmente emblematico. Il 18 luglio, i
fascisti si impadronirono rapidamente di punti strategici della città.
Tuttavia, nei quartieri operai come La Macarena, San Julián e Triana, la
resistenza popolare fu intensa. Operai e militanti della CNT, insieme ad
altri settori popolari, eressero barricate e si scontrarono per giorni
in aspri combattimenti di strada contro le truppe ribelli. Queste
posizioni, però, disponevano di poche armi leggere, scarse munizioni e
una scarsa capacità di rispondere all'uso sistematico dell'artiglieria e
delle truppe professionali. Così, il 21 luglio, cadde Triana e, tra il
22 e il 23, la resistenza operaia organizzata di La Macarena, San Luis e
San Julián soccombette .
Il problema non risiedeva solo nel coraggio di coloro che difendevano le
barricate, ma anche nel fatto che questa resistenza rimaneva
virtualmente isolata. Una volta iniziati i combattimenti, la resistenza
mancava di una struttura regionale in grado di concentrare le risorse,
coordinare efficacemente i vari fronti e trasformarli in una risposta
militare unitaria.
Il contrasto con Barcellona è significativo. Lì, i Comitati di Difesa
non nacquero spontaneamente il 19 luglio. Dopo il fallimento delle
precedenti insurrezioni, e soprattutto dopo l'ottobre del 1934, avevano
abbandonato la logica della mera propaganda rivoluzionaria a favore di
una preparazione molto più sistematica: ricognizione del territorio,
acquisizione di armi, elaborazione di piani, organizzazione per
quartiere, studio degli obiettivi strategici e coordinamento tra i
numerosi gruppi militanti. Questa preparazione permise loro di reagire
in modo relativamente unitario al colpo di stato militare e,
soprattutto, di trasformare la sconfitta dell'esercito nel punto di
partenza di un processo rivoluzionario.
Tuttavia, anche questa esperienza rivelò ben presto i propri limiti. I
Comitati di Difesa costituirono una forma straordinaria di
organizzazione per l'insurrezione urbana, ma la loro attuazione fu
profondamente disomogenea sul territorio. Laddove non si erano
sviluppati a sufficienza - come in gran parte dell'Aragona occidentale,
dell'Andalusia o della Galizia - il movimento rivoluzionario si trovò
privato di uno strumento la cui costruzione aveva richiesto anni di
accumulo organizzativo. A ciò si aggiungeva un limite ancora più
profondo: l'effettiva incapacità dei meccanismi confederali di
coordinare stabilmente questa esperienza al di là del livello locale o
regionale . Lo sviluppo disomogeneo dei Comitati non poteva essere
compensato da una pianificazione comune su scala peninsulare .
Non è un caso che, proprio durante la guerra, siano emersi tentativi di
rispondere a questa nuova situazione attraverso organismi senza
precedenti, come il cosiddetto Comitato dei Comitati o, successivamente,
la Commissione Consultiva Politica della CNT . A prescindere dai meriti
delle loro specifiche soluzioni, la loro stessa esistenza rivela
qualcosa di più importante: è stata la rivoluzione stessa a trasformare
le contraddizioni latenti in problemi organizzativi concreti. Le forme
ereditate non erano più in grado di risolverle da sole, e la storia ha
richiesto nuove categorie per comprenderle. È proprio per questo motivo
che possiamo oggi discutere criticamente la portata e i limiti di tali
risposte.
Non si tratta, quindi, di affermare a posteriori che "c'era una mancanza
di coordinamento". Una simile formulazione ridurrebbe la valutazione a
una mera enumerazione di carenze. Il punto cruciale è comprendere che fu
proprio lo sviluppo della rivoluzione a portare questa necessità in
primo piano come un nuovo imperativo storico. Mentre i preparativi
rivoluzionari dovevano rispondere a conflitti localizzati, le strutture
organizzative esistenti si dimostrarono straordinariamente efficaci. Ma
quando lo scontro assunse dimensioni territoriali e la rivoluzione
iniziò a confrontarsi con problemi di leadership politica, logistica e
coordinamento economico di portata generale, quelle stesse strutture
rivelarono i limiti storici del proprio sviluppo. La contraddizione non
era esterna ad esse; scaturiva dal loro stesso successo.
Le contraddizioni, dunque, non appaiono come errori accidentali, bensì
come il punto in cui una forma storica esaurisce le sue possibilità di
sviluppo e rende evidente la necessità di una forma superiore.
IV. Lo sviluppo della rivoluzione ha prodotto problemi che prima non
esistevano in modo effettivo.
Forse la lezione più importante del processo rivoluzionario è che i suoi
problemi maggiori derivavano non solo da ciò che aveva ereditato, ma
anche da ciò che esso stesso aveva prodotto.
La parziale sconfitta dell'apparato statale e la nascita di corpi
rivoluzionari aprirono una situazione completamente nuova. Il problema
non era più solo come distruggere il vecchio potere, ma anche come
organizzare il nuovo potere nato dalla rivoluzione stessa. La formazione
del Comitato Centrale delle Milizie Antifasciste esprime proprio questa
nuova contraddizione. Allo stesso modo, la politica di collaborazione
antifascista, i dibattiti sulla partecipazione governativa e gli eventi
del maggio 1937 possono essere compresi solo come risposte, riuscite o
meno, a un problema storico che, prima del luglio 1936, semplicemente
non esisteva in alcuna forma tangibile.
È qui che il bilancio rivela tutta la sua potenza. La rivoluzione non
fallì perché un programma precedentemente corretto fu trascurato, ma
perché il suo stesso sviluppo produsse compiti storici per i quali il
movimento operaio non aveva ancora elaborato i corrispondenti quadri
teorici, organizzativi e politici. Le questioni del potere
rivoluzionario, delle alleanze di classe e dell'articolazione di un
programma per l'intero proletariato non si presentarono come problemi
dottrinali, ma come esigenze poste dallo svolgersi della rivoluzione. Né
il suo esito fu meramente meccanico; il corso rivoluzionario stesso
fornì risposte concrete a questi problemi. La CNT era destinata a
seguire questa strada? No, non necessariamente; solo ora, a posteriori,
possiamo giudicarla un errore perché ha seguito un corso di sviluppo
materiale all'interno della storia .
V. Il ruolo di avanguardia non è sempre svolto dallo stesso distaccamento
La questione del potere rivoluzionario ci permette di osservare con
particolare chiarezza come una determinazione storica possa riemergere
in forme diverse man mano che l'esperienza di classe riorganizza le
proprie categorie. Dopo la sconfitta militare dell'insurrezione di
Barcellona, García Oliver appoggiò, al Plenum dei Comitati Locali e
Regionali del 21 luglio, la proposta avanzata da José Xena,
rappresentante del comitato regionale del Baix Llobregat, di portare
avanti la rivoluzione per attuare il comunismo libertario, nota come
proposta "tutto o niente".10 La proposta fu respinta a larga maggioranza
e la CNT optò per partecipare al Comitato Centrale delle Milizie
Antifasciste, un organismo di collaborazione di classe. Non è nostro
interesse qui determinare retrospettivamente se tale decisione fosse
giusta o sbagliata in astratto, ma piuttosto osservare quale possibilità
storica esprimesse ciascuna posizione e cosa le sia accaduto nel
successivo sviluppo della rivoluzione.
La collaborazione antifascista trasformò gradualmente il CCMA nel
principale mediatore politico della rivoluzione catalana, ma non risolse
la contraddizione emersa il 19 luglio. La classe operaia aveva
parzialmente smantellato la struttura di potere esistente e costruito i
propri organi di organizzazione, produzione e difesa, senza tuttavia
costituire una forma politica capace di unificare e sviluppare quel
potere di classe. La questione sorta a luglio non scomparve; venne
spostata e riemergeva, in condizioni diverse, man mano che le
contraddizioni della collaborazione di classe si facevano sempre più
evidenti.
Alla fine di aprile del 1937, gli Amici di Durruti avevano già formulato
gli slogan "Giunta Rivoluzionaria" e "Tutto il potere alla classe
operaia". Durante le Giornate di Maggio, questi slogan assunsero un
significato concreto, contribuendo a rivitalizzare la lotta
rivoluzionaria sulle barricate. In seguito, in agosto, l'Amico del
Popolo ribadì la necessità di questa Giunta e le ragioni della sua
formazione. La forma specifica della proposta di Giunta non era identica
a quella formulata nel luglio del 1936: era il risultato di una diversa
esperienza storica e di un successivo sviluppo teorico. Inoltre, nel
corso del 1937, fu aggiornata man mano che la storia si svolgeva .
Tuttavia, entrambe le posizioni possono essere interpretate alla luce
dello stesso principio di fondo: la necessità di dotare la rivoluzione
di una propria forma politica, indipendente dalla classe, capace di
organizzare ed esercitare materialmente il potere derivante dalla lotta
operaia. La differenza, quindi, non risiede nell'emergere di una verità
completamente nuova, ma nella trasformazione di una determinazione che
l'esperienza precedente aveva lasciato irrisolta.
È proprio qui che emerge la natura storicamente determinata della
funzione d'avanguardia. Chiunque esprima una possibilità rivoluzionaria
non viene per questo investito di uno status permanente di avanguardia.
García Oliver poté esprimere a luglio una possibilità resa possibile
dallo sviluppo dell'insurrezione e tuttavia partecipare in seguito a una
mediazione politica che contribuì a contenerla. Gli Amici di Durruti,
dal canto loro, formularono mesi dopo una risposta che riproponeva il
problema del potere rivoluzionario in nuove condizioni. La funzione
d'avanguardia, quindi, non risiede nell'identità permanente di un
distaccamento né nella sua costituzione specifica come avanguardia,
bensì nella sua capacità concreta di riconoscere le determinazioni
prodotte dal movimento reale, portarle alla coscienza e restituirle al
movimento in una forma pratica in grado di svilupparle.
Pratica, potenzialità e limiti
Forse ancora più importante è comprendere questi elementi come
potenzialità storiche , non come sviluppi necessari . Vale a dire, la
presenza di questi elementi non determina automaticamente uno specifico
corso della rivoluzione, poiché entrano in gioco molti altri fattori e
non possiamo ignorare la soggettività del momento. Tuttavia, questi
elementi costituiscono una condizione di possibilità per il trionfo
della rivoluzione. In questo risiede il loro grande valore.
Lungi dall'offrire risposte definitive, un esercizio come questo ci
permette di comprendere la natura della nostra stessa valutazione. Non
consiste nel ricostruire un passato ideale o nell'indicare, dalla
comodità del presente, ciò che gli altri avrebbero dovuto fare. Il suo
compito è diverso: identificare il potenziale storico che si è
effettivamente sviluppato, le forme organizzative che hanno
cristallizzato quell'esperienza, le contraddizioni che ne hanno rivelato
i limiti e i nuovi compiti che sono emersi da quello stesso processo.
Il potenziale che abbiamo delineato non si è materializzato per mera
inerzia, né la sua risoluzione avrebbe potuto scaturire da una volontà
isolata. Proprio perché la rivoluzione ha generato problemi che prima
non esistevano nella pratica, le strutture organizzative ereditate hanno
dimostrato la loro capacità in un ambito e la loro inadeguatezza in un
altro. Laddove l'esperienza accumulata aveva permesso di sostenere
l'insurrezione, la stessa esperienza ha anche rivelato che il nuovo
livello raggiunto dalla lotta richiedeva nuove forme di mediazione,
capaci di riorganizzare ciò che prima era disperso.
Proprio per questo motivo, questi elementi vanno intesi come condizioni
di possibilità e non come garanzie di un esito storico. Nessuno di essi
racchiudeva in sé il trionfo della rivoluzione, così come la loro
assenza non determina meccanicamente la sconfitta. Piuttosto, essi
costituiscono il terreno oggettivo su cui la prassi storica produce
nuove possibilità, nuove contraddizioni e, con esse, nuovi compiti per
il movimento rivoluzionario.
Se la valutazione costituisce l'elaborazione consapevole dell'esperienza
storica della nostra classe, la sua funzione non può limitarsi alla
descrizione del passato. La critica delle pratiche passate acquista
significato solo quando riorganizza le pratiche presenti. Altrimenti, la
valutazione si ridurrebbe a un mero esercizio storiografico, incapace di
intervenire nel movimento attuale.
Le potenzialità e i limiti che abbiamo delineato non costituiscono
dunque una raccolta di lezioni astratte o un catalogo di successi e
fallimenti. Esprimono piuttosto problemi storici la cui soluzione rimane
aperta. Proprio perché la forma che assume il capitale è in continua
trasformazione, anche le modalità con cui la classe operaia organizza la
propria resistenza e costruisce la propria capacità rivoluzionaria
devono trasformarsi. Una valutazione raggiunge il suo scopo solo quando
ci permette di formulare nuovi compiti in accordo con queste realtà
storiche.
Il primo punto riguarda la formulazione stessa del programma. Se la
Rivoluzione spagnola ha messo in luce la necessità di affrontare i
problemi relativi al potere rivoluzionario, alle alleanze di classe e al
coordinamento politico, il compito attuale non può consistere nel
ripetere meccanicamente le risposte formulate allora, ma piuttosto nel
ricostruire gli spazi capaci di produrle nuovamente nelle condizioni
attuali. Ciò richiede lo sviluppo di organizzazioni, metodi di lavoro e
forum di discussione in cui diverse linee politiche possano essere
confrontate, messe alla prova nella pratica e collettivamente affinate.
Non esiste altra via per lo sviluppo della teoria rivoluzionaria se non
la continua critica dell'esperienza storica stessa. La pratica sociale
rimane l'unico criterio di verità.
Il programma, tuttavia, non può essere sviluppato isolatamente dalle
forme concrete di organizzazione di classe. Se le capacità
rivoluzionarie sono sempre il risultato di un precedente processo
storico, allora uno dei compiti fondamentali è quello di scoprire,
attraverso la prassi stessa, quelle forme di auto-organizzazione che ci
permettano di sviluppare oggi le capacità che richiederanno domani
processi rivoluzionari più profondi. Non si tratta semplicemente di
organizzare conflitti immediati, ma di farlo in modo tale che questi
conflitti producano nuove capacità collettive: forme più elevate di
solidarietà, conoscenza dell'organizzazione della produzione, esperienza
nell'autogestione, coordinamento territoriale e abitudini di processo
decisionale collettivo.
Le forme organizzative che adottiamo oggi non sono politicamente
irrilevanti. Esse costituiscono il terreno su cui si sviluppano - o si
limitano - le capacità storiche della nostra classe. Così come decenni
di organizzazione libertaria hanno reso possibile la rapida
socializzazione della produzione nel luglio del 1936, le forme che
costruiamo oggi condizioneranno le possibilità che si apriranno con le
future esplosioni della lotta di classe. L'organizzazione cessa quindi
di essere un mero strumento e diventa un momento costitutivo nello
sviluppo storico stesso del proletariato.
Questa riflessione assume un'importanza ancora maggiore nel contesto del
capitalismo contemporaneo. L'internazionalizzazione delle filiere
produttive, l'integrazione dei mercati e la natura globale del capitale
rendono insufficiente qualsiasi strategia confinata alla sfera
strettamente locale o nazionale. Così come il capitale organizza la sua
riproduzione a livello internazionale, la classe lavoratrice può
sviluppare appieno le proprie capacità solo attraverso forme efficaci di
coordinamento regionale, confederale e internazionale. L'unica possibile
contromossa al capitalismo imperialista è un altrettanto autentico
internazionalismo di classe, capace di tradursi in organizzazione,
solidarietà e azione comuni.
Sarebbe tuttavia contraddittorio concludere questo articolo offrendo un
insieme definitivo di linee guida. Proprio perché il programma
costituisce una mediazione storicamente prodotta, il suo sviluppo non
può essere dedotto da un testo né risolto attraverso formulazioni
dottrinali. Spetta all'analisi concreta della situazione attuale, al
dibattito tra le diverse fazioni del movimento operaio e, soprattutto,
alla pratica sociale stessa, determinare le forme specifiche che questi
compiti devono assumere. Se questo lavoro intende difendere qualcosa, è
proprio che tale elaborazione costituisce un compito collettivo e
storicamente aperto.
Conclusioni
La valutazione e lo sviluppo del programma richiedono un lavoro
collaborativo. Le diverse correnti e fazioni sono particolari
condensazioni dell'esperienza della nostra classe. Il settarismo ci
isola; la valutazione ci obbliga a confrontare la nostra pratica con
quella dell'intera classe, imparando sia dalle minoranze che dalle
maggioranze.
Per citare Agostino un'ultima volta:
Senza teoria rivoluzionaria non c'è rivoluzione. Senza una teorizzazione
delle esperienze storiche del proletariato non c'è teoria
rivoluzionaria, né alcun progresso teorico.[...]Il marxismo
rivoluzionario è un metodo di analisi della realtà sociale e storica,
che trasforma l'arma della critica nella critica delle armi.[...]Il
partito del proletariato non è solo un programma, ma anche la sua difesa
da parte di individui animati da passione rivoluzionaria e organizzati
in vari partiti, gruppi nebulosi e avanguardie di classe, che propugnano
tattiche diverse. 12
Il nostro compito ora è esaminare l'applicazione concreta di queste
linee guida. Ovvero, determinare le forme specifiche che esse possono
assumere, in base alla forma attuale del capitale in una data area
geografica. Questo compito implica un dibattito collettivo tra i
distaccamenti, un'analisi della situazione attuale e, soprattutto,
l'applicazione pratica e creativa di nuove forme organizzative che
preservino i punti di forza di quelle esistenti, negandone e superandone
al contempo i limiti. È importante sottolineare che il progresso può
avvenire solo attraverso linee guida concrete, capaci di affrontare le
contraddizioni esistenti e di aprire nuove possibilità per il movimento
di classe. Il criterio, quindi, non può essere la riproduzione di una
specifica forma organizzativa, bensì la sua capacità di sviluppare, in
concrete condizioni storiche, maggiori gradi di auto-organizzazione e di
indipendenza di classe generalizzata .
Infine, vorrei cogliere questa opportunità per ribadire il mio appello.
Un appello alla socializzazione della teoria e alla cooperazione nella
pratica, in nome dell'equilibrio e del progresso della lotta di classe.
Credo che questi compiti non siano di esclusiva competenza del
platformismo; richiedono l'impegno di ogni militante che lotta per
l'emancipazione. Non si tratta di un appello a un'unità astratta per
risolverli. Tutt'altro. Lungi dall'idea di accantonare le nostre
differenze, dobbiamo trovare l'unità nel concreto, il che implica
necessariamente un certo grado di separazione per lo sviluppo di una
pratica consapevole.
T. Morago, Liza militant
https://regeneracionlibertaria.org/2026/10/09/apuntes-para-el-balance
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A - I n f o s Notiziario Fatto Dagli Anarchici
Per, gli, sugli anarchici
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