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(it) Bulgaria, ABL: Crisi nel paradiso tecnologico, Parte II: Tuono in paradiso (ca, de, en, pt, tr)[traduzione automatica]
Date
Mon, 14 Sep 2026 09:21:48 +0300
Abbreviazioni ---- I licenziamenti di massa da parte dei giganti del
settore sono iniziati nella seconda metà del 2022, con un totale di
240.000 persone licenziate negli Stati Uniti entro la fine di gennaio
2023. Il numero totale di dipendenti licenziati per l'intero periodo
(giugno 2022 - dicembre 2025) ammonta a circa 550.000-600.000 persone a
livello globale. Durante le fasi di picco, le singole aziende hanno
licenziato in media tra il 6% e il 13% del proprio personale alla volta.
Complessivamente, nell'intero triennio, i giganti della tecnologia (Big
Tech) hanno ridotto la propria forza lavoro di circa il 10-15% rispetto
ai livelli massimi raggiunti durante il picco della pandemia nel 2021.
Nei primi 6 mesi del 2026, si registrano oltre 100.000 nuovi licenziamenti.
Le conseguenze dirette
Insieme ai licenziamenti, sono stati eliminati anche i "benefit" di cui
godevano i professionisti altamente qualificati. Pasti gratuiti, aree
relax e una cultura aziendale flessibile sono stati sostituiti da
aggressive politiche di rientro in ufficio e rigidi controlli
algoritmici sulla produttività.
Mentre gli stipendi degli specialisti in IA e cybersecurity sono in
crescita, i salari reali degli sviluppatori tradizionali (Junior/Mid)
ristagnano o diminuiscono sotto la pressione dell'inflazione e
dell'aumento dell'offerta di mercato.
Si assiste a un massiccio passaggio dai contratti di lavoro a lungo
termine a incarichi a breve termine (freelance/a progetto). Lo
specialista IT si sta progressivamente trasformando in un lavoratore
precario, una persona la cui esistenza economica è incerta e dipendente
dalle fluttuazioni quotidiane del mercato.
Le ragioni
I fattori che influenzano il mercato del lavoro IT sono molteplici.
Inoltre, le informazioni pubblicate dalle autorità sull'argomento non
sono attendibili: il loro obiettivo principale è manipolare il mercato,
non spiegare cosa sta succedendo. Qui indicheremo i fattori che, a
nostro avviso, sembrano essere i più influenti.
Intelligenza artificiale
Indubbiamente, i cosiddetti "Grandi Modelli Linguistici" hanno compiuto
un significativo passo avanti nell'automazione del lavoro intellettuale.
Oggi, l'IA non è solo una macchina specializzata per la risoluzione di
determinati compiti: grazie alla sua capacità di elaborare con successo
il linguaggio umano, riesce a sostituire in larga misura le persone il
cui lavoro si limita alla creazione di contenuti testuali. Ciò include
gran parte del lavoro di giornalisti, avvocati, persino medici e, non
ultimo, specialisti IT.
Come di consueto, non tutti i processi lavorativi sono soggetti
all'automazione: perlopiù ne sono interessati i compiti di routine più
semplici. Ma l'IA è già un assistente indispensabile per gli specialisti
del settore e svolge con facilità molti dei compiti che in precedenza
venivano affidati a personale meno esperto. I più vulnerabili sono stati
gli ingegneri junior, i tester di software (QA) e l'assistenza tecnica:
gli annunci di lavoro per queste posizioni sono recentemente scomparsi
dal mercato. Questi cambiamenti consentono alle aziende di modificare
autonomamente i propri processi. Ad esempio, l'azienda Upwork ha
tagliato il 21% del suo team sostenendo che, grazie agli strumenti di
intelligenza artificiale, i team più piccoli possono operare molto più
rapidamente:
L'IA significa che team più piccoli e con risorse più diversificate, nei
settori prodotto e ingegneria, possono ottenere un impatto maggiore che
mai. Meno livelli organizzativi significano decisioni più rapide. Più la
struttura è snella, meglio è...
Riorientamento del capitale
Sebbene questa motivazione possa non sembrare allettante agli
investitori, sembra essere il collegamento più diretto tra licenziamenti
e IA. Le aziende non licenziano il personale perché è diventato
superfluo, ma per liberare budget da investire nell'hardware e nelle
infrastrutture per l'IA o per integrarsi meglio nella (per ora)
crescente bolla dell'IA.
Quando Cisco ha licenziato il 5% della sua forza lavoro all'inizio di
quest'anno, l'amministratore delegato ha annunciato esplicitamente che
l'azienda stava riorganizzando le proprie risorse per investire in
semiconduttori, infrastrutture cloud e sicurezza informatica per l'IA.
Meta ha aumentato il suo budget di spesa per l'IA per il 2026 a ben 145
miliardi di dollari, il che ha immediatamente portato all'ottimizzazione
del capitale umano negli altri dipartimenti.
Lavaggio dell'IA
Non dobbiamo dimenticare che i capitalisti sarebbero ben lieti di
licenziare tutti pur di salvare i propri stipendi. L'IA può essere usata
semplicemente come copertura per questo.
Se un'azienda dice: "Licenziamo il 10% dei nostri dipendenti perché
stiamo perdendo quote di mercato", il prezzo delle sue azioni crolla. Ma
se dice: "Licenziamo il 10% dei nostri dipendenti perché ci stiamo
trasformando in un'azienda super efficiente basata sull'IA", Wall Street
applaude e il prezzo delle azioni sale. Questo trucco si chiama lavaggio
dell'IA: mascherare la cattiva gestione o gli eccessi di personale
post-pandemia con la maschera del progresso tecnologico.
Ad esempio, nel gennaio 2024, Duolingo ha licenziato il 10% dei suoi
collaboratori esterni (traduttori e creatori di contenuti), dichiarando
di utilizzare l'intelligenza artificiale (GPT-4) per automatizzare la
creazione di testi e lezioni. In realtà, l'azienda era sottoposta a
un'enorme pressione da parte degli investitori per passare da una fase
di rapida crescita a una di elevata redditività. Ridurre il personale
esterno è il modo più semplice per ottimizzare rapidamente le spese
operative (OpEx) prima della pubblicazione dei bilanci trimestrali,
mentre la qualità dei contenuti generati dall'IA ha successivamente
scatenato un'ondata di critiche da parte degli utenti.
Un altro esempio è Google, che tra dicembre 2023 e gennaio 2024 ha
tagliato centinaia di posti di lavoro nel reparto vendite pubblicitarie
per i grandi clienti. La spiegazione era che i nuovi strumenti di
intelligenza artificiale (come Performance Max) avrebbero permesso agli
inserzionisti di ottimizzare le proprie campagne senza bisogno di
intervento umano. Il vero obiettivo era reindirizzare i fondi verso lo
sviluppo dell'IA, dove sono stati immediatamente assunti migliaia di
nuovi ingegneri.
Il divario salariale
Quest'ultimo esempio illustra un altro fenomeno del settore: il
crescente divario tra professionisti meno qualificati e professionisti
più qualificati. Mentre gli stipendi degli sviluppatori entry-level e
non specializzati sono diminuiti, quelli degli specialisti altamente
qualificati nei settori dell'IA e della sicurezza informatica sono
aumentati. Gli aumenti salariali in un reparto spesso devono essere
giustificati da licenziamenti in un altro.
La stratificazione sociale
Se possiamo parlare di "classe cognitiva", sembra che la prospettiva per
essa sia quella di includere sempre meno persone e di richiedere loro
uno sforzo sempre maggiore. Se fino a pochi anni fa si poteva entrare a
far parte di questa classe completando un percorso universitario (o
anche frequentando un corso di programmazione serio), sembra che tra
qualche anno sarà necessario recuperare il divario di conoscenze con
persone che vantano decenni di esperienza e persino qualcosa in più:
superare l'IA in continua evoluzione, nella quale si sta riversando una
parte enorme degli investimenti mondiali.
Tutto ciò pone i membri dell'odierna classe cognitariana di fronte a una
scelta esistenziale: sprecare sempre più tempo della propria vita
cercando di rimanere indispensabili ai propri datori di lavoro, mentre
questi ultimi investono ogni centesimo per rimpiazzarli; accettare la
propria trasformazione in precariato, con la vaga speranza di un futuro
a metà strada tra il salario minimo e la professione più antica; oppure
resistere con ogni mezzo.
Leggi: Parte III - La Resistenza
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