A-Infos (de) France, OCL CA #360 - L'Eco 360 Kurznachrichten (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Hauslieferanten: eine Form der Sklaverei ---- In Bordeaux und Paris 
wurde eine umfangreiche interdisziplinäre Studie durchgeführt. Die 
dortigen Arbeiter sind mehr als 63 Stunden pro Woche, sechs bis sieben 
Tage die Woche im Einsatz und verdienen dabei ein Einkommen weit 
unterhalb der Armutsgrenze. Im Bereich der Essenslieferungen basieren 
die digitalen Plattformen auf Algorithmen, die Restaurants, Kunden und 
Lieferfahrer zusammenbringen, sowie auf Preis- und Trennungsmechanismen. 
Dadurch können sie eine große, rechtlich unabhängige Belegschaft 
verwalten. Die Lieferfahrer hingegen sind selbstständig und fallen daher 
nicht unter die für Angestellte geltenden Arbeitsschutzbestimmungen. 
Ihre Situation ähnelt einer Rückkehr zur Akkordarbeit.

Lieferfahrer sind fast ausschließlich Männer (98,9 %), Migranten (97,8 
%) und mit einem Durchschnittsalter von 30 Jahren relativ jung. Ihr 
Bildungsniveau variiert jedoch erheblich. Die meisten sind erst vor 
Kurzem nach Frankreich gekommen (Median seit 2020) und stammen 
vorwiegend aus Westafrika, Südasien und Nordafrika. Fast zwei Drittel 
haben keinen legalen Aufenthaltsstatus. Die Mehrheit besitzt keine 
eigene Wohnung. Fast die Hälfte der Lieferfahrer in Paris und mehr als 
die Hälfte in Bordeaux (36,7 %) geben an, in den letzten zwölf Monaten 
mindestens einen Tag lang aus Geldmangel nichts zu essen gehabt zu 
haben. Drei Viertel der Lieferfahrer sind angestellt, in Paris liegt 
dieser Anteil sogar bei 81 %.

Lieferfahrer verdienen durchschnittlich 1.480 EUR brutto im Monat bzw. 
880 EUR netto nach Abzug aller betriebsbedingten Ausgaben 
(einschließlich Ausrüstungs- und Treibstoffkosten, Versicherung, Steuern 
und - bei drei Vierteln von ihnen - der Kosten für die Miete ihres 
Lieferkontos, die durchschnittlich 528 EUR pro Monat betragen und allein 
mehr als ein Drittel ihres Bruttoeinkommens verschlingen). Der 
durchschnittliche Bruttostundenlohn liegt bei 5,83 EUR, deutlich unter 
dem Mindestlohn (11,88 EUR zum Zeitpunkt der Erhebung). Dieses 
Gesamtbild zeichnet das Bild einer Bevölkerungsgruppe, die trotz Arbeit 
in Armut lebt und gezwungen ist, extrem hart zu arbeiten, um ein 
Nettoeinkommen zu erzielen, das weit unter der Armutsgrenze (1.288 EUR 
netto im Monat für eine Einzelperson) liegt.

Algorithmisches Management hat extrem negative Auswirkungen auf die 
Gesundheit der Beschäftigten. Es setzt sie unter ständigen Druck. 
Unaufhörliche Benachrichtigungen, automatisierte Bewertungen, die 
hauptsächlich auf Kundenfeedback basieren (und die realen Gegebenheiten 
außer Acht lassen), und die Angst vor Kontosperrung führen zu einem 
Zustand ständiger Anspannung. Beispielsweise können Lieferfahrer die 
Verpackung der Waren in einer vom Restaurant versiegelten Tüte nicht 
überprüfen. Diese Tüte könnte während des Transports auslaufen und zu 
Unzufriedenheit bei den Kunden führen. Darüber hinaus fehlen den Fahrern 
klare Informationen darüber, wie sich Kundenbewertungen und Kommentare 
nach jeder Lieferung auf mögliche Strafen auswirken. Die Unfähigkeit, 
Verdienste oder diese Strafen vorherzusagen, erzeugt ein anhaltendes 
Gefühl der Ohnmacht und wirtschaftlichen Unsicherheit. Um ihren 
Verdienst zu maximieren, verkürzen die Fahrer ihre Pausen oder erhöhen 
ihr Arbeitstempo in der Hoffnung auf bessere Bewertungen. Mehr als ein 
Viertel der Lieferfahrer in der Île-de-France war bereits in einen 
Verkehrsunfall verwickelt.

Der zunehmende Einsatz von KI im Management birgt für alle Arbeitnehmer 
die gleichen Risiken. Der ständige Leistungsdruck ohne 
Abschaltmöglichkeit erzeugt ein Klima permanenter Angst und führt zu 
chronischem Stress. Automatisierte Entscheidungen (Aufgabenverteilung, 
Leistungsbeurteilungen) schränken den Handlungsspielraum ein und führen 
zu einem Verlust an Autonomie. Der Einsatz von KI begünstigt zudem die 
Fragmentierung von Arbeitsverträgen (Mikroaufgaben, hybride Status), 
wodurch der Zugang zu sozialer Absicherung eingeschränkt und prekäre 
Beschäftigungsverhältnisse begünstigt werden. Schließlich verschärft der 
Mangel an menschlicher Interaktion und Arbeitskollektiven Einsamkeit und 
Unsicherheitsgefühle, was zu Isolation und einer Entmenschlichung des 
Arbeitsplatzes führt. Plattformarbeiter sind derzeit am stärksten von 
dieser Situation betroffen, doch könnten sich diese Praktiken bald auf 
viele Branchen und Beschäftigungsarten ausbreiten.

Quellen : - Marwân-al-Qays Bousmah, Annabel Desgrées du Lou, Anne 
Gosselin, Flore Gubert, Kevin Poperl, "Platform delivery workers: an 
procedures lifts the veil on their extreme precarity", The Conversation 
, 1. April 2026 - Dina Attia, Thomas Bayeux, "Home delivery workers: how 
'algorithmic management' degrades workers' health", The Conversation , 
1. April 2026.

Weitere Informationen finden Sie im Bericht "Gesundheit, Lebens- und 
Arbeitsbedingungen von Zustellern für digitale Plattformen in 
Frankreich: Bericht der SANTE-COURSE-Studie", der kostenlos online 
verfügbar ist.

Eine Momentaufnahme des Arbeitsmarktes im Jahr 2025
Die Beschäftigungsquote, also der Anteil der Menschen mit auch nur 
geringfügigen oder sehr kurzfristigen Arbeitsverhältnissen, stieg leicht 
um 0,3 Prozentpunkte. Die Jugendbeschäftigungsquote stabilisierte sich, 
während die Quote älterer Arbeitnehmer zunahm. Der Unterschied zwischen 
den Beschäftigungsquoten von Männern und Frauen beträgt nun nur noch 5 
Prozentpunkte (1975: 30 Prozentpunkte). Im dritten Jahr in Folge sank 
der kumulierte Anteil befristeter Verträge (Zeitarbeit) an der 
Gesamtbeschäftigung. Er liegt nun bei 9,4 %. Bis 2025 werden 19,7 % der 
Beschäftigten, fast jeder Fünfte, im Homeoffice arbeiten - ein Anstieg 
um 1,5 Prozentpunkte gegenüber 2024. Der Anteil der 
Teilzeitbeschäftigten stieg im Jahresvergleich erneut um 0,2 
Prozentpunkte (17,7 % im Jahr 2025). Die Unterbeschäftigung blieb mit 
4,4 % nahezu unverändert. Unterbeschäftigung bezeichnet Menschen, die in 
Teilzeit arbeiten, obwohl sie gerne mehr Stunden arbeiten würden. Die 
ILO prognostiziert für 2025 einen Anstieg der Arbeitslosenquote um 0,3 
Prozentpunkte auf durchschnittlich 7,7 %. Die ILO-Arbeitslosenquote wird 
unter Berücksichtigung von Personen berechnet, die nicht arbeiten 
(weniger als eine Stunde pro Woche) und aktiv nach einer Beschäftigung 
suchen (mindestens eine Stellensuche im letzten Monat unternommen haben).

Diese Zahl ist daher unabhängig von der Situation beim Pôle Emploi (der 
französischen Arbeitsagentur). Der sogenannte "Halo" der 
Arbeitslosigkeit liegt bei 4,5 %. Dies sind Personen, die die Kriterien 
für Arbeitslosigkeit nicht erfüllen, aber dennoch Arbeit suchen. Der 
Aufwärtstrend beim durchschnittlichen Qualifikationsniveau der 
Arbeitsplätze setzt sich fort. Im Jahr 2025 werden 23,8 % der 
Erwerbstätigen Führungskräfte sein. Seit 2019 übersteigt der Anteil der 
Führungskräfte an der Beschäftigung den Anteil der Arbeiter, der 2025 
wieder sinkt (-0,4 Prozentpunkte auf 17,5 %). Frauen üben weiterhin 
weniger qualifizierte Tätigkeiten aus als Männer (obwohl sie, wie 
anzumerken ist, heute über eine höhere Qualifikation verfügen).

Quelle : INSEE, "Die Arbeitslosigkeit steigt wieder, die Erwerbsquote 
ist so hoch wie seit 50 Jahren nicht mehr", INSEE Première Nr. 2096, 
März 2026

https://oclibertaire.lautre.net/spip.php?article4718
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