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(pt) Bulgaria, AF: Cornélio Castoriadis. Autogoverno e Hierarquia (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Thu, 18 Jun 2026 07:20:25 +0300
Vivemos em uma sociedade com organização hierárquica, que se manifesta
no trabalho, na produção, nas empresas, na administração, na política,
no Estado, bem como na educação e na pesquisa científica. A hierarquia
não é uma invenção da sociedade moderna. Suas raízes são muito
profundas, embora nem sempre tenha existido, e sociedades não
hierárquicas funcionassem perfeitamente bem. Mas, na sociedade moderna,
o sistema hierárquico (ou, o que é quase o mesmo, burocrático) tornou-se
praticamente universal. Qualquer atividade coletiva é realizada com base
no princípio hierárquico, e a hierarquia de gestão e poder coincide com
a hierarquia de salários e rendimentos. Assim, as pessoas chegaram ao
ponto em que mal conseguem imaginar como poderia ser diferente e que
poderiam se avaliar não com base no lugar que ocupam na pirâmide
hierárquica.
Os defensores do sistema hierárquico moderno tentam justificá-lo como o
único "lógico", "racional" e "econômico". Já tentamos demonstrar que
esses argumentos são vazios de sentido e não justificam nada, que cada
um deles é falso e que todos juntos se contradizem. Teremos a
oportunidade de analisar isso mais a fundo. Mas o sistema moderno é
considerado o único possível, partindo-se do pressuposto de que se
baseia nas necessidades da produção moderna, na complexidade da vida
social e na grande escala de cada atividade. Tentaremos provar que tudo
isso não significa nada e que a hierarquia é absolutamente incompatível
com o autogoverno.
Autogoverno e hierarquia de governança. Tomada de decisão coletiva e o
problema da representação.
O que significa o sistema hierárquico em termos sociais? Significa que
uma camada da população governa a sociedade, enquanto o restante apenas
executa suas decisões; e que essa camada, por receber a maior renda,
obtém mais benefícios da produção e do trabalho da sociedade do que
todos os outros. Em suma, a sociedade se divide entre aqueles que
pertencem à camada que detém o poder e os privilégios, e o restante,
privado de tudo isso. A hierarquização ou burocratização de toda
atividade social é hoje uma forma cada vez mais comum de divisão da
sociedade. Como tal, é tanto a causa quanto a consequência do conflito
que dilacera a sociedade.
Sendo assim, é absurdo perguntar: como o autogoverno, o funcionamento e
a existência de um sistema social autogovernado, são compatíveis com a
preservação da hierarquia? Isso é como argumentar que a destruição do
sistema prisional moderno é compatível com a preservação de guardas
prisionais, chefes de segurança e diretores de prisões. Mas, como se
sabe, o que não é dito é mais importante do que o que é dito. Além
disso, ao longo dos milênios, a ideia de que a natureza das coisas é tal
que alguns comandam, outros obedecem, alguns possuem mais e outros se
contentam com o estritamente necessário, foi se infiltrando na mente das
pessoas desde a mais tenra infância.
Queremos uma sociedade autogovernada. O que isso significa? Uma
sociedade que se autogoverna. Mas é preciso especificar algo mais. Numa
sociedade autogovernada, todas as decisões são tomadas por um coletivo
sempre relacionado ao objeto dessas decisões. Falamos de um sistema em
que aqueles que executam a atividade são também aqueles que tomam a
decisão coletiva sobre o que fazer e como fazê-lo, dentro dos limites
impostos pela convivência com outros coletivos. Assim, as decisões que
afetam os trabalhadores de uma oficina devem ser tomadas pelos
trabalhadores dessa oficina; as decisões que afetam os trabalhadores de
várias oficinas, por uma assembleia desses trabalhadores ou por seus
representantes, eleitos e destituídos; as decisões que afetam um bairro,
pelos moradores do bairro; as decisões que afetam toda a sociedade, por
todo o conjunto de homens e mulheres que nela vivem.
Mas o que significa tomar uma decisão?
Decidir significa decidir por si mesmo. As decisões não podem ser
deixadas nas mãos de algumas "pessoas competentes" sujeitas a
"controle". Não se pode simplesmente nomear pessoas para tomar decisões.
Se a população francesa elege a cada cinco anos aqueles que irão aprovar
as leis, isso não significa que ela apenas as aprova. Se a população
elege a cada cinco anos aqueles que irão determinar a política do país,
isso não significa que ela a determine. A população não decide, ela cede
seus poderes a "representantes" que não são realmente representantes e
não podem sê-lo. É claro que a nomeação de representantes ou delegados
por diferentes coletivos, bem como a existência de órgãos (comissões ou
conselhos) formados por eles, será necessária em muitos casos. Mas isso
só será compatível com o autogoverno se esses delegados representarem o
coletivo de onde provêm e, portanto, permanecerem sob o controle desse
coletivo. Isso, por sua vez, significa que o coletivo não apenas os
elege, mas também pode substituí-los a qualquer momento que julgar
necessário. (nota: tradução - na FAKB, somos basicamente da opinião de
que esses supostos delegados só podem atuar como porta-vozes,
representando decisões já tomadas pelo coletivo , e não decidir por si
mesmos, o que significaria autoridade delegada )
Assim, afirmar que existe uma hierarquia formada por pessoas
"competentes" e, em princípio, insubstituíveis; ou que existem
representantes imutáveis por um certo período (que, como a prática
demonstra, tornam-se praticamente sempre imutáveis), equivale a afirmar
que não há autogoverno nem mesmo "governo democrático". Isso equivale a
afirmar que o coletivo é governado por pessoas para quem a gestão dos
assuntos comuns se torna responsabilidade individual e que, tanto legal
quanto factualmente, estão fora do poder do coletivo.
A decisão coletiva - preparação e informação
Por outro lado, a tomada de decisões exige a compreensão da situação. O
coletivo não decide nada, mesmo que vote formalmente, se apenas alguém
ou um determinado grupo possuir a informação e determinar os critérios
com base nos quais a decisão será tomada. Isso significa que aqueles que
tomam a decisão devem ter todas as informações relacionadas à questão.
Além disso, eles próprios precisam ser capazes de determinar, de forma
independente, os critérios com base nos quais tomam decisões. Para isso,
necessitam de treinamento cada vez mais extenso. A hierarquia se baseia
nesse fato e busca constantemente reproduzi-lo. Porque, em uma sociedade
hierárquica, toda a informação flui de baixo para cima e não de cima
para baixo, não circula (na verdade, circula, mas isso contraria as
regras do sistema hierárquico). Além disso, todas as decisões vão de
cima para baixo, onde apenas são implementadas. Em outras palavras,
existe uma hierarquia de liderança, e esses dois fluxos de informação
convergem para um único objetivo: o topo coleta e absorve as informações
vindas de baixo e transmite aos executores apenas as informações mínimas
necessárias para a execução das instruções, e essas informações só podem
vir dele. Em tal situação, é absurdo pensar na possibilidade de
"autogestão" ou mesmo de "gestão democrática".
Como é possível tomar decisões sem ter as informações necessárias para
tomar as decisões certas? E como é possível aprender a tomar decisões se
somos sempre obrigados a executar o que outros decidiram? Assim que uma
hierarquia de gestão é estabelecida, a equipe torna-se opaca para si
mesma e surge uma enorme desorganização. Torna-se opaca porque toda a
informação fica concentrada no topo. E a desordem surge porque os
trabalhadores desinformados ou mal informados não sabem o que precisam
saber para desempenhar suas tarefas com sucesso e, sobretudo, porque a
capacidade de autogestão da equipe, bem como a criatividade e a
iniciativa que, formalmente atreladas à gestão, são prejudicadas e
retardadas em todos os níveis.
Portanto, exigir autogoverno ou mesmo um "governo democrático" - a
menos, é claro, que a palavra "democracia" seja usada para fins
puramente decorativos - e exigir a preservação da hierarquia
governamental é uma contradição em termos. Seria muito mais correto - de
um ponto de vista formal - dizer o que os defensores do sistema moderno
dizem: a hierarquia de comando é necessária, uma sociedade autogovernada
é impossível.
Mas isso é uma mentira. Quando examinamos as funções da hierarquia, ou
seja, tudo o que ela serve, descobrimos que, em sua maior parte, essas
funções são necessárias apenas nas condições do sistema social moderno,
e aquelas que seriam significativas e úteis em um sistema autogovernado
podem ser facilmente coletivizadas. No âmbito deste texto, não podemos
abordar essa questão em sua totalidade. Tentaremos esclarecer alguns
aspectos importantes, principalmente a organização das empresas e da
produção.
Uma das funções mais importantes da hierarquia moderna é organizar a
coerção. Por exemplo, quando falamos de trabalho em oficinas ou
escritórios, podemos observar que a principal "atividade" do aparato
burocrático consiste em monitorar, controlar, impor sanções, impor,
direta ou indiretamente, "disciplina" e garantir a execução uniforme das
ordens por aqueles que devem cumpri-las. E por que a coerção precisa ser
organizada, por que as pessoas precisam ser forçadas? Porque os
trabalhadores não sentem um entusiasmo espontâneo e transbordante quando
precisam fazer o que os superiores ordenaram. Por quê? Porque nem o seu
trabalho, nem o produto do seu trabalho, lhes pertencem, porque se
sentem alienados e explorados, porque não decidem o que deve ser feito,
nem como deve ser feito, nem o que acontecerá depois com o que fizeram;
em suma, a questão é que existe um conflito constante entre aqueles que
trabalham e aqueles que gerenciam o trabalho alheio e se beneficiam
dele. Portanto, uma hierarquia é necessária para organizar a coerção, e
a coerção é necessária porque existe divisão e conflito, ou seja,
hierarquia.
Além disso, a hierarquia é apresentada como um meio de resolver
conflitos, ocultando o fato de que sua própria existência é uma fonte
constante de conflito. Enquanto o sistema hierárquico existir, o
conflito entre a camada dominante e privilegiada e os demais grupos da
população, reduzidos ao papel de executores, continuará a ocorrer.
Dizem que, sem coerção, não há disciplina, cada um fará o que lhe vier à
cabeça e o caos se instalará. Mas isso não passa de mais um sofisma. A
questão não é se a disciplina é necessária, ou mesmo, por vezes, a
coerção, mas sim que tipo de disciplina é necessária, por quem é
proclamada, por quem é controlada, em que formas e para que fins. A
maioria dos objetivos da disciplina são alheios às necessidades e aos
desejos daqueles que devem concretizá-los; a maioria das decisões
relacionadas aos objetivos e procedimentos dessa disciplina são
estranhas às pessoas, e a coerção é necessária para que elas as cumpram.
Um coletivo autogovernado não é isento de disciplina, mas sim um
coletivo que estabelece a disciplina para si mesmo e, se necessário,
impõe sanções àqueles que a violam maliciosamente. No que diz respeito
ao trabalho, não podemos imaginar uma empresa autogovernada que seja
completamente idêntica à moderna, exceto pela estrutura hierárquica. Na
empresa moderna, as pessoas são forçadas a realizar trabalhos que lhes
são estranhos, trabalhos sobre os quais não têm voz. O surpreendente não
é que resistam, mas que resistam tão pouco. Pode-se supor, mesmo por um
instante, que sua atitude em relação ao trabalho permanecerá a mesma
quando as relações no processo de trabalho mudarem e os trabalhadores
começarem a se tornar os senhores do trabalho? Por outro lado, mesmo na
empresa moderna existem não uma, mas duas disciplinas. Uma disciplina
que se tenta constantemente impor por meio de coerção e sanções
financeiras. E outra, muito menos óbvia, mas não menos forte, que nasce
entre os trabalhadores na brigada ou oficina, quando não toleram nem
quem trabalha demais nem quem se esquiva do trabalho.
As comunidades de pessoas não são (e nunca foram) uniões caóticas de
indivíduos movidos pelo egoísmo e pela luta mútua, como tentam nos
convencer os ideólogos do capitalismo e da burocracia, expressando assim
apenas a sua própria mentalidade. Em grupos, especialmente quando se
trata de uma tarefa que exige esforços conjuntos constantes, existem
sempre normas de conduta e a influência do coletivo, que os obriga a
cumpri-las.
Autogestão, competência e tomada de decisões
Consideremos agora outra função importante da hierarquia, que parece ser
independente da estrutura social moderna: a função de tomada de decisão
e liderança. Surge a questão: por que os coletivos não podem desempenhar
essa função por si mesmos, não podem se autogovernar e tomar decisões
por si próprios? Por que é necessária uma camada especial de pessoas,
organizada em um aparato que toma decisões e lidera? Para essa questão,
os defensores do sistema moderno oferecem duas respostas possíveis. Uma
se baseia nos requisitos de "conhecimento" e "competência": as decisões
devem ser tomadas por pessoas conhecedoras e competentes. A outra opção
se baseia na afirmação - mais ou menos explícita - de que, em qualquer
sociedade, as decisões devem ser tomadas por poucos, caso contrário, o
caos se instalará; em outras palavras, o coletivo não é capaz de se
autogovernar.
Ninguém contesta a importância do conhecimento e da competência, nem -
especialmente - o fato de que hoje certos conhecimentos e competências
estão disponíveis apenas para alguns. Mas também aqui, fatos falsos são
invocados para encobrir sofismas. No sistema moderno, o poder não
pertence àqueles que possuem mais conhecimento e competência. Quem
governa são aqueles que demonstraram sua capacidade de penetrar no
aparato burocrático, ou aqueles que, graças à sua família e posição
social, "descobriram o caminho certo" desde o início e, posteriormente,
obtiveram diversos diplomas. Em ambos os casos, a competência necessária
para se estabelecer no aparato burocrático e construir uma carreira nele
pressupõe, sobretudo, a capacidade de se defender e vencer na luta
competitiva quando indivíduos, grupos e clãs se enfrentam nas
profundezas do aparato hierárquico-burocrático, e não a capacidade de
gerir o trabalho coletivo. Uma pessoa pode ser um engenheiro brilhante
em sua área, mas ser completamente incapaz de gerenciar um departamento
em uma fábrica. Resta apenas constatar o que está acontecendo neste
momento nessa esfera. Os técnicos e especialistas geralmente têm sua
atuação limitada. Os "gestores" cercam-se de um certo número de
consultores técnicos, coletam suas opiniões sobre as decisões a serem
tomadas (opiniões que frequentemente se contradizem) e, finalmente,
"tomam uma decisão". Aqui, o absurdo desse argumento é bastante óbvio.
Se o "gestor" tomasse decisões com base em seu "conhecimento" e sua
"competência", ele teria que saber tudo e ser competente em tudo para
que a decisão escolhida dentre as diferentes opiniões dos especialistas
fosse a melhor. É claro que isso é impossível, e o gestor decide essa
questão arbitrariamente, com base em seu "julgamento". E não há razão
para considerar esse "julgamento" mais valioso do que a decisão que um
coletivo autogerido poderia tomar com base na experiência real,
infinitamente mais valiosa do que a experiência de um único indivíduo.
Autogoverno, especialização e racionalidade.
O conhecimento e a competência são limitados por definição e tornam-se
cada vez mais limitados. Ao ultrapassar os limites da sua área de
atuação, o técnico ou especialista não é mais capaz de tomar a decisão
correta do que qualquer outra pessoa. Mesmo dentro da sua própria área,
o seu ponto de vista é fatalmente limitado. Por um lado, ignora outras
áreas que estão inevitavelmente relacionadas com a sua e facilmente as
negligencia. É por isso que, nas empresas e nas administrações modernas,
a questão da coordenação "horizontal" dos departamentos de gestão é um
pesadelo constante. Há muito se conclui que é necessário formar
especialistas em coordenação de gestão, que, no entanto, também se
revelam incapazes de se coordenarem. Por outro lado - e este é o ponto
mais importante - os especialistas do aparelho de gestão praticamente
não entram em contacto com o processo produtivo real - com tudo o que lá
acontece, com as condições em que os trabalhadores têm de realizar o seu
trabalho. Normalmente, as decisões tomadas nos escritórios, após
cálculos científicos, impecáveis no papel, revelam-se inaplicáveis na
prática, porque não têm suficientemente em conta as condições em que
devem ser aplicadas. E essas condições reais, por definição, são
conhecidas apenas pela equipe de trabalho. Todos sabem que, nas empresas
modernas, isso é fonte de conflitos constantes e desordem terrível.
Pelo contrário, o conhecimento e a competência podem ser usados
racionalmente se aqueles que os possuem estiverem incluídos no coletivo
de produção, se se tornarem um dos componentes das decisões que esse
coletivo precisa tomar. A autogestão exige cooperação entre aqueles que
possuem conhecimento e competência parciais e aqueles que assumiram o
trabalho de produção no sentido estrito da palavra. É completamente
incompatível com a divisão dessas duas categorias. Tal cooperação deve
ser introduzida precisamente para que o conhecimento e a competência
possam ser usados plenamente, enquanto hoje são usados apenas
parcialmente, uma vez que aqueles que os possuem estão envolvidos apenas
em tarefas limitadas, interligadas pela divisão do trabalho dentro do
aparato de gestão. E, mais importante, somente essa cooperação pode
contribuir para que o conhecimento e a competência sirvam a todo o
coletivo, e não a fins privados.
Será que essa cooperação pode se desenvolver sem conflitos entre os
"especialistas" e os demais trabalhadores? Se o especialista, com base
em seu conhecimento, afirma que um determinado metal, por possuir certas
propriedades, é o mais adequado para uma determinada ferramenta ou peça,
não vemos por que e por que isso poderia gerar objeções significativas
por parte de alguns trabalhadores. Além disso, mesmo nesse caso, uma
decisão racional pressupõe a participação dos trabalhadores; por
exemplo, as propriedades do metal podem desempenhar um papel importante
no processo de fabricação de peças ou ferramentas. Mas as decisões
realmente importantes para a produção moderna sempre dizem respeito,
antes de tudo, ao papel e ao lugar das pessoas na produção. Então, por
definição, não existe conhecimento ou competência que possa ir além do
ponto de vista daqueles que efetivamente executam o trabalho. Nenhuma
organização de linha de montagem ou de montagem pode ser racional ou
aceitável se for criada sem levar em consideração a opinião daqueles que
trabalharão nela. Como ninguém os consulta, atualmente essas decisões
quase sempre se mostram equivocadas, e se a produção continua, é porque
os trabalhadores a organizam por conta própria, violando as instruções e
regras "oficiais" de organização do trabalho. Mas mesmo que consideremos
essas decisões racionais do ponto de vista limitado da eficiência
produtiva, elas são inaceitáveis justamente porque se baseiam
exclusivamente no princípio da eficiência produtiva, ou seja, buscam
subordinar completamente os trabalhadores ao processo produtivo,
reduzindo-os ao nível de uma mera máquina de produção. E aqui não se
trata de malícia da administração, nem de loucura, nem mesmo da busca
pelo lucro (o que se comprova pelo fato de a "organização do trabalho"
nos países do Ocidente e do Oriente ser exatamente a mesma). Trata-se de
uma consequência direta e inevitável de um sistema em que algumas
pessoas tomam as decisões e outras devem executá-las; tal sistema não
pode ter outra "lógica".
Mas uma sociedade autogovernada não pode seguir essa "lógica". Sua
lógica é diferente - a lógica da libertação e do desenvolvimento do
povo. O coletivo é perfeitamente capaz de decidir (e, da nossa
perspectiva, tem todo o direito de fazê-lo) como tornar as horas de
trabalho menos exaustivas, menos absurdas e mais gratificantes, o que é
infinitamente mais importante do que os centavos extras do comerciante.
E se essa é a principal escolha, então nenhum critério "científico" ou
"objetivo" tem qualquer valor; o único critério pode ser a opinião do
próprio coletivo, que ele prefere com base em sua experiência,
necessidades e aspirações.
Isso também se aplica ao nível da sociedade como um todo. Nenhum
critério científico nos ajudará a decidir o que é melhor para a
sociedade no próximo ano: mais lazer ou mais consumo, crescimento mais
rápido ou mais lento. Quem afirma que tais critérios existem é ignorante
ou mentiroso. O único critério que faz sentido nesses casos é o que os
homens e mulheres que compõem a sociedade desejam - somente eles, e
ninguém mais, podem decidir isso.
Autogestão e hierarquia de salários e rendimentos
Não existem critérios objetivos com base nos quais se possa criar uma
hierarquia salarial.
Uma sociedade autogovernada é incompatível com a hierarquia de salários
e rendimentos na mesma medida em que é incompatível com a hierarquia de
governança.
Em primeiro lugar, a hierarquia de salários e rendimentos hoje está
ligada à hierarquia de gestão - completamente nos países orientais e na
grande maioria dos casos nos países ocidentais. É também necessário
compreender como essa hierarquia é preenchida. O filho de um homem rico
será rico, o filho de um líder tem todas as chances de se tornar um
líder. Assim, na maior parte dos casos, as camadas que ocupam os degraus
mais altos da escada hierárquica mantêm essa posição por meio da
herança. E isso não é por acaso. O sistema social sempre busca a
autorreprodução. Se as camadas sociais têm privilégios, as pessoas
dessas camadas farão tudo ao seu alcance (e os privilégios lhes permitem
fazer muito para isso) para transmiti-los aos seus descendentes. Na
medida em que essas camadas precisam de "novas pessoas" dentro do
sistema vigente, à medida que os aparelhos governamentais se expandem e
se multiplicam, eles selecionam, dentre os descendentes das camadas
"inferiores", aqueles que são mais "aptos" para ingressar em suas
fileiras. Nesse caso, pode parecer que o trabalho e as habilidades dos
escolhidos cumpriram seu papel, que eles receberam "por mérito". Mas,
repito, essas "habilidades" e esse "mérito" significam precisamente a
capacidade de se adaptar ao sistema existente e de servi-lo da melhor
maneira possível. Tais habilidades não têm significado algum do ponto de
vista dos interesses de uma sociedade autogovernada.
Algumas pessoas podem acreditar que, mesmo em uma sociedade
autogovernada, os indivíduos mais corajosos, resilientes, trabalhadores
e "competentes" deveriam ter direito a uma "recompensa" parcial, e que
essa recompensa deveria ser financeira. Isso alimenta a ilusão de que
uma hierarquia justa de renda é possível.
Essa ilusão não resiste à crítica. Assim como na sociedade moderna, não
está claro como a diferença salarial pode ser justificada logicamente.
Por que uma determinada competência deveria render ao seu detentor
quatro vezes mais, e não duas ou doze vezes? Com que base se pode
argumentar que a competência de um bom cirurgião vale tanto (ou mais ou
menos) quanto a competência de um bom engenheiro? E por que não é
valorizada exatamente da mesma forma que a competência de um bom
torneiro mecânico ou de um professor do ensino fundamental?
Exceto em algumas áreas limitadas e não relacionadas, vemos que não
existem critérios objetivos pelos quais a competência, o conhecimento e
a educação de diferentes indivíduos possam ser calculados. E como a
sociedade arca com o custo da educação do indivíduo, como já acontece,
não fica claro por que o indivíduo que já recebeu esse privilégio
deveria ser recompensado novamente com um aumento de renda. Isso se
aplica tanto ao "mérito" quanto à "inteligência". Há indivíduos que
nascem com habilidades relativamente grandes para alguma atividade ou
que as adquirem. Essas diferenças são geralmente insignificantes e seu
desenvolvimento depende do ambiente familiar, social ou educacional. Em
todo caso, se alguém tem um "dom", o desenvolvimento desse "dom" é em si
uma fonte de prazer, desde que nada interfira nele. E aqueles raros
indivíduos que realmente possuem dons excepcionais não precisam de
incentivo financeiro, mas da oportunidade de desenvolvê-los sem
entraves. Se Einstein tivesse se interessado por dinheiro, ele não teria
se tornado Einstein e provavelmente teria se tornado um industrial ou
financista bastante medíocre.
Às vezes, surge o argumento incrível de que, sem uma hierarquia
salarial, a sociedade não conseguiria encontrar pessoas dispostas a
desempenhar as funções mais "difíceis", como as de um escriturário,
gerente, etc. Há uma frase famosa, frequentemente repetida por
autoridades: "Se todos ganham o mesmo, prefiro pegar a vassoura". Mas em
países como a Suécia, onde a diferença salarial é muito menor do que na
França, as empresas não funcionam pior do que na França, e ninguém lá
jamais viu escriturários com vassouras.
Pelo contrário, observa-se que, nos países industrializados, as empresas
dispensam aqueles cujo trabalho era realmente o mais árduo, ou seja, o
mais exaustivo e o menos interessante. E o aumento dos salários permite
estancar esse êxodo de pessoal. De fato, esse tipo de trabalho está
sendo cada vez mais assumido por imigrantes. E esse fenômeno demonstra,
com toda a sua obviedade, que as pessoas, se não forem forçadas pela
necessidade, recusam-se cada vez mais a realizar trabalhos idiotas. O
fenômeno oposto nunca foi observado e podemos apostar que continuará
assim no futuro. A própria lógica desse argumento nos permite concluir
que as especialidades mais interessantes deveriam ser as menos
remuneradas, já que, em todo caso, são as especialidades mais atraentes
para as pessoas; em outras palavras, a motivação necessária para
escolhê-las e para se dedicar a elas já está, em grande parte, inerente
à própria natureza do trabalho.
Autogestão, motivação para o trabalho e produção para satisfazer as
necessidades.
Mas, em última análise, a que se resumem todos os argumentos que visam
justificar a hierarquia numa sociedade autogovernada? Qual é a ideia
oculta em que se baseiam? Essa ideia é a seguinte: as pessoas escolhem
seus empregos e trabalham unicamente com o objetivo de ganhar mais do
que os outros. Contudo, embora tentem apresentar isso como uma verdade
eterna, inerente à própria natureza humana, trata-se, na realidade, de
uma mentalidade capitalista que, em maior ou menor grau, permeou a
sociedade (e que, como demonstra a hierarquia salarial nos países do
Leste Europeu, também domina por lá ) . E essa mentalidade é uma das
condições para a existência e o fortalecimento do sistema vigente e,
inversamente, só pode existir enquanto o sistema existir. As pessoas
atribuem importância às diferenças de renda porque essas diferenças
existem e porque, no sistema social atual, elas parecem ter grande
relevância. Se fosse possível ganhar um milhão em vez de cem mil francos
por mês, e se o sistema social, em todos os seus aspectos, fomentasse a
ideia de que quem ganha um milhão é mais valorizado do que quem ganha
apenas cem mil francos, então, de fato, a maioria das pessoas (não
todas, mesmo hoje) estaria motivada a fazer tudo para ganhar um milhão
em vez de cem mil francos. Mas se não houvesse essa diferenciação no
sistema social, se o desejo de ganhar mais do que os outros fosse
considerado tão absurdo quanto o desejo de obter um título de nobreza a
qualquer custo nos parece absurdo hoje (pelo menos para a maioria de
nós), então outras motivações poderiam surgir, ou melhor, se disseminar,
motivações verdadeiramente valiosas para a sociedade: o interesse pelo
trabalho em si, o prazer de se sair bem naquilo que se decidiu fazer, a
engenhosidade, a criatividade, o respeito e a gratidão dos outros. Por
outro lado, se a escassa motivação econômica continuar a existir no
futuro, todas as outras motivações serão atrofiadas e debilitadas, a
começar pela mais tenra infância dos indivíduos.
Como o sistema hierárquico se baseia na competição entre indivíduos e na
luta de todos contra todos, ele constantemente coloca algumas pessoas
contra outras e as incentiva a usar todos os meios para "ascender".
Apresentar a competição cruel e suja dentro da hierarquia de poder,
liderança e renda como uma "competição" esportiva onde os "melhores"
vencem em uma luta justa é considerar as pessoas como fracas de espírito
e acreditar que elas não veem o que realmente acontece no sistema
hierárquico, na fábrica, nos escritórios, na universidade, até mesmo na
pesquisa científica, na medida em que se tornam uma gigantesca empresa
burocrática. A existência da hierarquia se baseia em uma luta implacável
de cada um contra todos, e a hierarquia intensifica essa luta. Portanto,
a selva se torna cada vez mais impiedosa quanto mais subimos os degraus
da hierarquia, e nossa cooperação só é encontrada na base, onde as
possibilidades de "progresso" são mínimas ou inexistentes. E a
introdução artificial de diferenças nesse nível pela gestão das empresas
visa precisamente à destruição dessa cooperação. Assim, logo que surgem
privilégios de qualquer tipo, especialmente econômicos, surge
imediatamente a competição entre os indivíduos e, ao mesmo tempo, uma
tendência a manter os privilégios já adquiridos, buscando, para isso,
adquirir mais poder e retirá-lo do controle de outras pessoas. A partir
desse momento, a questão da autogovernança deixa de existir.
Finalmente, a hierarquia de salários e rendimentos é incompatível com a
organização racional da economia em uma sociedade autogovernada. Pois
tal hierarquia distorceria imediata e profundamente a expressão da
demanda social.
A organização racional da economia em uma sociedade autogovernada
pressupõe que, embora os serviços tenham um "preço", eles não podem ser
distribuídos livremente e, portanto, existe um único "mercado" para bens
de consumo individual, cuja produção é orientada para as necessidades
desse "mercado", ou seja, em última instância, para a demanda solvente
dos consumidores. Em primeiro lugar, é evidente que não existe outro
sistema sustentável. Apesar de um novo slogan que só pode ser aceito
como metáfora, não podemos dar a todos "tudo de uma vez". Por outro
lado, seria absurdo limitar o consumo por meio de regulamentação
autoritária, o que equivaleria a uma tirania intolerável e estúpida
sobre as preferências de cada um: por que dar a todos um CD e quatro
ingressos de cinema por mês quando há pessoas que preferem música a
imagens, sem mencionar os surdos e cegos? Mas o "mercado" de consumo
individual só é verdadeiramente sustentável se for verdadeiramente
democrático, ou seja, se cada voto tiver o mesmo preço. Esses votos
representam a renda de todos. Se as rendas não forem iguais, o voto será
imediatamente invalidado, porque há pessoas cujos votos valem mais do
que os votos de outras. Assim, hoje, o "voto" de um homem rico por uma
mansão na Côte d'Azur ou por um jato particular pesa muito mais do que o
voto de uma pessoa em situação de pobreza por uma moradia digna ou de um
operário por uma viagem de trem de segunda classe. Deve-se também levar
em conta que a pressão da distribuição desigual de renda sobre a
estrutura de produção de bens de consumo é simplesmente enorme.
Isso pode ser ilustrado com um exemplo aritmético que não pretende ser
rigoroso, mas está próximo da realidade. Se assumirmos que podemos unir
80% da população francesa com as menores rendas, equivalentes a uma
média de cerca de 20.000 euros por ano após impostos (as menores rendas
na França, que afetam uma grande categoria, são as dos idosos sem
aposentadoria ou com uma pequena aposentadoria, significativamente
inferior à do SMIK) e 20% da população restante com uma renda média de
80.000 euros por ano após impostos, então, após cálculos simples,
veremos que essas duas categorias juntas terão renda suficiente para
consumo . Isso também significa que 35% da produção de bens de consumo
no país é voltada exclusivamente para os pedidos do grupo mais
privilegiado e serve para satisfazer suas necessidades além das
"elementares". Ou aqui está outro exemplo: 30% dos trabalhadores
empregados trabalham para satisfazer as necessidades não essenciais das
classes mais privilegiadas (assumindo que a relação consumo/investimento
seja de 4 para 1, o que se aproxima da realidade).
Vemos, portanto, que com tal orientação da produção, o "mercado", nessas
condições, refletirá não as necessidades da sociedade, mas sim uma
imagem distorcida dela, na qual o consumo insignificante das classes
privilegiadas adquirirá uma importância desproporcional. É difícil
acreditar que, em uma sociedade autogovernada, onde esses fatos seriam
precisamente e categoricamente conhecidos por todos, as pessoas
tolerariam tal situação, ou que, nessas condições, poderiam considerar a
produção como seu próprio trabalho, sentir-se conectadas a ela, sem o
que não podemos, por um instante sequer, imaginar o autogoverno.
A abolição da hierarquia salarial é, portanto, a única maneira de
direcionar a produção para atender às necessidades do coletivo, eliminar
a luta de todos contra todos e a mentalidade econômica, e proporcionar a
todos os homens e mulheres a oportunidade de participação real - no
pleno sentido da palavra - nos assuntos do coletivo.
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https://ru.anarchistlibraries.net/library/kornelius-kastoriadis-samoupravlenie-i-ierarhiya
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