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(pt) Bulgaria, AF: Cornélio Castoriadis. Autogoverno e Hierarquia (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]

Date Thu, 18 Jun 2026 07:20:25 +0300


Vivemos em uma sociedade com organização hierárquica, que se manifesta no trabalho, na produção, nas empresas, na administração, na política, no Estado, bem como na educação e na pesquisa científica. A hierarquia não é uma invenção da sociedade moderna. Suas raízes são muito profundas, embora nem sempre tenha existido, e sociedades não hierárquicas funcionassem perfeitamente bem. Mas, na sociedade moderna, o sistema hierárquico (ou, o que é quase o mesmo, burocrático) tornou-se praticamente universal. Qualquer atividade coletiva é realizada com base no princípio hierárquico, e a hierarquia de gestão e poder coincide com a hierarquia de salários e rendimentos. Assim, as pessoas chegaram ao ponto em que mal conseguem imaginar como poderia ser diferente e que poderiam se avaliar não com base no lugar que ocupam na pirâmide hierárquica.

Os defensores do sistema hierárquico moderno tentam justificá-lo como o único "lógico", "racional" e "econômico". Já tentamos demonstrar que esses argumentos são vazios de sentido e não justificam nada, que cada um deles é falso e que todos juntos se contradizem. Teremos a oportunidade de analisar isso mais a fundo. Mas o sistema moderno é considerado o único possível, partindo-se do pressuposto de que se baseia nas necessidades da produção moderna, na complexidade da vida social e na grande escala de cada atividade. Tentaremos provar que tudo isso não significa nada e que a hierarquia é absolutamente incompatível com o autogoverno.

Autogoverno e hierarquia de governança. Tomada de decisão coletiva e o problema da representação.
O que significa o sistema hierárquico em termos sociais? Significa que uma camada da população governa a sociedade, enquanto o restante apenas executa suas decisões; e que essa camada, por receber a maior renda, obtém mais benefícios da produção e do trabalho da sociedade do que todos os outros. Em suma, a sociedade se divide entre aqueles que pertencem à camada que detém o poder e os privilégios, e o restante, privado de tudo isso. A hierarquização ou burocratização de toda atividade social é hoje uma forma cada vez mais comum de divisão da sociedade. Como tal, é tanto a causa quanto a consequência do conflito que dilacera a sociedade.

Sendo assim, é absurdo perguntar: como o autogoverno, o funcionamento e a existência de um sistema social autogovernado, são compatíveis com a preservação da hierarquia? Isso é como argumentar que a destruição do sistema prisional moderno é compatível com a preservação de guardas prisionais, chefes de segurança e diretores de prisões. Mas, como se sabe, o que não é dito é mais importante do que o que é dito. Além disso, ao longo dos milênios, a ideia de que a natureza das coisas é tal que alguns comandam, outros obedecem, alguns possuem mais e outros se contentam com o estritamente necessário, foi se infiltrando na mente das pessoas desde a mais tenra infância.

Queremos uma sociedade autogovernada. O que isso significa? Uma sociedade que se autogoverna. Mas é preciso especificar algo mais. Numa sociedade autogovernada, todas as decisões são tomadas por um coletivo sempre relacionado ao objeto dessas decisões. Falamos de um sistema em que aqueles que executam a atividade são também aqueles que tomam a decisão coletiva sobre o que fazer e como fazê-lo, dentro dos limites impostos pela convivência com outros coletivos. Assim, as decisões que afetam os trabalhadores de uma oficina devem ser tomadas pelos trabalhadores dessa oficina; as decisões que afetam os trabalhadores de várias oficinas, por uma assembleia desses trabalhadores ou por seus representantes, eleitos e destituídos; as decisões que afetam um bairro, pelos moradores do bairro; as decisões que afetam toda a sociedade, por todo o conjunto de homens e mulheres que nela vivem.

Mas o que significa tomar uma decisão?
Decidir significa decidir por si mesmo. As decisões não podem ser deixadas nas mãos de algumas "pessoas competentes" sujeitas a "controle". Não se pode simplesmente nomear pessoas para tomar decisões. Se a população francesa elege a cada cinco anos aqueles que irão aprovar as leis, isso não significa que ela apenas as aprova. Se a população elege a cada cinco anos aqueles que irão determinar a política do país, isso não significa que ela a determine. A população não decide, ela cede seus poderes a "representantes" que não são realmente representantes e não podem sê-lo. É claro que a nomeação de representantes ou delegados por diferentes coletivos, bem como a existência de órgãos (comissões ou conselhos) formados por eles, será necessária em muitos casos. Mas isso só será compatível com o autogoverno se esses delegados representarem o coletivo de onde provêm e, portanto, permanecerem sob o controle desse coletivo. Isso, por sua vez, significa que o coletivo não apenas os elege, mas também pode substituí-los a qualquer momento que julgar necessário. (nota: tradução - na FAKB, somos basicamente da opinião de que esses supostos delegados só podem atuar como porta-vozes, representando decisões já tomadas pelo coletivo , e não decidir por si mesmos, o que significaria autoridade delegada )

Assim, afirmar que existe uma hierarquia formada por pessoas "competentes" e, em princípio, insubstituíveis; ou que existem representantes imutáveis por um certo período (que, como a prática demonstra, tornam-se praticamente sempre imutáveis), equivale a afirmar que não há autogoverno nem mesmo "governo democrático". Isso equivale a afirmar que o coletivo é governado por pessoas para quem a gestão dos assuntos comuns se torna responsabilidade individual e que, tanto legal quanto factualmente, estão fora do poder do coletivo.

A decisão coletiva - preparação e informação
Por outro lado, a tomada de decisões exige a compreensão da situação. O coletivo não decide nada, mesmo que vote formalmente, se apenas alguém ou um determinado grupo possuir a informação e determinar os critérios com base nos quais a decisão será tomada. Isso significa que aqueles que tomam a decisão devem ter todas as informações relacionadas à questão. Além disso, eles próprios precisam ser capazes de determinar, de forma independente, os critérios com base nos quais tomam decisões. Para isso, necessitam de treinamento cada vez mais extenso. A hierarquia se baseia nesse fato e busca constantemente reproduzi-lo. Porque, em uma sociedade hierárquica, toda a informação flui de baixo para cima e não de cima para baixo, não circula (na verdade, circula, mas isso contraria as regras do sistema hierárquico). Além disso, todas as decisões vão de cima para baixo, onde apenas são implementadas. Em outras palavras, existe uma hierarquia de liderança, e esses dois fluxos de informação convergem para um único objetivo: o topo coleta e absorve as informações vindas de baixo e transmite aos executores apenas as informações mínimas necessárias para a execução das instruções, e essas informações só podem vir dele. Em tal situação, é absurdo pensar na possibilidade de "autogestão" ou mesmo de "gestão democrática".

Como é possível tomar decisões sem ter as informações necessárias para tomar as decisões certas? E como é possível aprender a tomar decisões se somos sempre obrigados a executar o que outros decidiram? Assim que uma hierarquia de gestão é estabelecida, a equipe torna-se opaca para si mesma e surge uma enorme desorganização. Torna-se opaca porque toda a informação fica concentrada no topo. E a desordem surge porque os trabalhadores desinformados ou mal informados não sabem o que precisam saber para desempenhar suas tarefas com sucesso e, sobretudo, porque a capacidade de autogestão da equipe, bem como a criatividade e a iniciativa que, formalmente atreladas à gestão, são prejudicadas e retardadas em todos os níveis.

Portanto, exigir autogoverno ou mesmo um "governo democrático" - a menos, é claro, que a palavra "democracia" seja usada para fins puramente decorativos - e exigir a preservação da hierarquia governamental é uma contradição em termos. Seria muito mais correto - de um ponto de vista formal - dizer o que os defensores do sistema moderno dizem: a hierarquia de comando é necessária, uma sociedade autogovernada é impossível.

Mas isso é uma mentira. Quando examinamos as funções da hierarquia, ou seja, tudo o que ela serve, descobrimos que, em sua maior parte, essas funções são necessárias apenas nas condições do sistema social moderno, e aquelas que seriam significativas e úteis em um sistema autogovernado podem ser facilmente coletivizadas. No âmbito deste texto, não podemos abordar essa questão em sua totalidade. Tentaremos esclarecer alguns aspectos importantes, principalmente a organização das empresas e da produção.

Uma das funções mais importantes da hierarquia moderna é organizar a coerção. Por exemplo, quando falamos de trabalho em oficinas ou escritórios, podemos observar que a principal "atividade" do aparato burocrático consiste em monitorar, controlar, impor sanções, impor, direta ou indiretamente, "disciplina" e garantir a execução uniforme das ordens por aqueles que devem cumpri-las. E por que a coerção precisa ser organizada, por que as pessoas precisam ser forçadas? Porque os trabalhadores não sentem um entusiasmo espontâneo e transbordante quando precisam fazer o que os superiores ordenaram. Por quê? Porque nem o seu trabalho, nem o produto do seu trabalho, lhes pertencem, porque se sentem alienados e explorados, porque não decidem o que deve ser feito, nem como deve ser feito, nem o que acontecerá depois com o que fizeram; em suma, a questão é que existe um conflito constante entre aqueles que trabalham e aqueles que gerenciam o trabalho alheio e se beneficiam dele. Portanto, uma hierarquia é necessária para organizar a coerção, e a coerção é necessária porque existe divisão e conflito, ou seja, hierarquia.

Além disso, a hierarquia é apresentada como um meio de resolver conflitos, ocultando o fato de que sua própria existência é uma fonte constante de conflito. Enquanto o sistema hierárquico existir, o conflito entre a camada dominante e privilegiada e os demais grupos da população, reduzidos ao papel de executores, continuará a ocorrer.

Dizem que, sem coerção, não há disciplina, cada um fará o que lhe vier à cabeça e o caos se instalará. Mas isso não passa de mais um sofisma. A questão não é se a disciplina é necessária, ou mesmo, por vezes, a coerção, mas sim que tipo de disciplina é necessária, por quem é proclamada, por quem é controlada, em que formas e para que fins. A maioria dos objetivos da disciplina são alheios às necessidades e aos desejos daqueles que devem concretizá-los; a maioria das decisões relacionadas aos objetivos e procedimentos dessa disciplina são estranhas às pessoas, e a coerção é necessária para que elas as cumpram.

Um coletivo autogovernado não é isento de disciplina, mas sim um coletivo que estabelece a disciplina para si mesmo e, se necessário, impõe sanções àqueles que a violam maliciosamente. No que diz respeito ao trabalho, não podemos imaginar uma empresa autogovernada que seja completamente idêntica à moderna, exceto pela estrutura hierárquica. Na empresa moderna, as pessoas são forçadas a realizar trabalhos que lhes são estranhos, trabalhos sobre os quais não têm voz. O surpreendente não é que resistam, mas que resistam tão pouco. Pode-se supor, mesmo por um instante, que sua atitude em relação ao trabalho permanecerá a mesma quando as relações no processo de trabalho mudarem e os trabalhadores começarem a se tornar os senhores do trabalho? Por outro lado, mesmo na empresa moderna existem não uma, mas duas disciplinas. Uma disciplina que se tenta constantemente impor por meio de coerção e sanções financeiras. E outra, muito menos óbvia, mas não menos forte, que nasce entre os trabalhadores na brigada ou oficina, quando não toleram nem quem trabalha demais nem quem se esquiva do trabalho.

As comunidades de pessoas não são (e nunca foram) uniões caóticas de indivíduos movidos pelo egoísmo e pela luta mútua, como tentam nos convencer os ideólogos do capitalismo e da burocracia, expressando assim apenas a sua própria mentalidade. Em grupos, especialmente quando se trata de uma tarefa que exige esforços conjuntos constantes, existem sempre normas de conduta e a influência do coletivo, que os obriga a cumpri-las.

Autogestão, competência e tomada de decisões
Consideremos agora outra função importante da hierarquia, que parece ser independente da estrutura social moderna: a função de tomada de decisão e liderança. Surge a questão: por que os coletivos não podem desempenhar essa função por si mesmos, não podem se autogovernar e tomar decisões por si próprios? Por que é necessária uma camada especial de pessoas, organizada em um aparato que toma decisões e lidera? Para essa questão, os defensores do sistema moderno oferecem duas respostas possíveis. Uma se baseia nos requisitos de "conhecimento" e "competência": as decisões devem ser tomadas por pessoas conhecedoras e competentes. A outra opção se baseia na afirmação - mais ou menos explícita - de que, em qualquer sociedade, as decisões devem ser tomadas por poucos, caso contrário, o caos se instalará; em outras palavras, o coletivo não é capaz de se autogovernar.

Ninguém contesta a importância do conhecimento e da competência, nem - especialmente - o fato de que hoje certos conhecimentos e competências estão disponíveis apenas para alguns. Mas também aqui, fatos falsos são invocados para encobrir sofismas. No sistema moderno, o poder não pertence àqueles que possuem mais conhecimento e competência. Quem governa são aqueles que demonstraram sua capacidade de penetrar no aparato burocrático, ou aqueles que, graças à sua família e posição social, "descobriram o caminho certo" desde o início e, posteriormente, obtiveram diversos diplomas. Em ambos os casos, a competência necessária para se estabelecer no aparato burocrático e construir uma carreira nele pressupõe, sobretudo, a capacidade de se defender e vencer na luta competitiva quando indivíduos, grupos e clãs se enfrentam nas profundezas do aparato hierárquico-burocrático, e não a capacidade de gerir o trabalho coletivo. Uma pessoa pode ser um engenheiro brilhante em sua área, mas ser completamente incapaz de gerenciar um departamento em uma fábrica. Resta apenas constatar o que está acontecendo neste momento nessa esfera. Os técnicos e especialistas geralmente têm sua atuação limitada. Os "gestores" cercam-se de um certo número de consultores técnicos, coletam suas opiniões sobre as decisões a serem tomadas (opiniões que frequentemente se contradizem) e, finalmente, "tomam uma decisão". Aqui, o absurdo desse argumento é bastante óbvio. Se o "gestor" tomasse decisões com base em seu "conhecimento" e sua "competência", ele teria que saber tudo e ser competente em tudo para que a decisão escolhida dentre as diferentes opiniões dos especialistas fosse a melhor. É claro que isso é impossível, e o gestor decide essa questão arbitrariamente, com base em seu "julgamento". E não há razão para considerar esse "julgamento" mais valioso do que a decisão que um coletivo autogerido poderia tomar com base na experiência real, infinitamente mais valiosa do que a experiência de um único indivíduo.

Autogoverno, especialização e racionalidade.
O conhecimento e a competência são limitados por definição e tornam-se cada vez mais limitados. Ao ultrapassar os limites da sua área de atuação, o técnico ou especialista não é mais capaz de tomar a decisão correta do que qualquer outra pessoa. Mesmo dentro da sua própria área, o seu ponto de vista é fatalmente limitado. Por um lado, ignora outras áreas que estão inevitavelmente relacionadas com a sua e facilmente as negligencia. É por isso que, nas empresas e nas administrações modernas, a questão da coordenação "horizontal" dos departamentos de gestão é um pesadelo constante. Há muito se conclui que é necessário formar especialistas em coordenação de gestão, que, no entanto, também se revelam incapazes de se coordenarem. Por outro lado - e este é o ponto mais importante - os especialistas do aparelho de gestão praticamente não entram em contacto com o processo produtivo real - com tudo o que lá acontece, com as condições em que os trabalhadores têm de realizar o seu trabalho. Normalmente, as decisões tomadas nos escritórios, após cálculos científicos, impecáveis no papel, revelam-se inaplicáveis na prática, porque não têm suficientemente em conta as condições em que devem ser aplicadas. E essas condições reais, por definição, são conhecidas apenas pela equipe de trabalho. Todos sabem que, nas empresas modernas, isso é fonte de conflitos constantes e desordem terrível.

Pelo contrário, o conhecimento e a competência podem ser usados racionalmente se aqueles que os possuem estiverem incluídos no coletivo de produção, se se tornarem um dos componentes das decisões que esse coletivo precisa tomar. A autogestão exige cooperação entre aqueles que possuem conhecimento e competência parciais e aqueles que assumiram o trabalho de produção no sentido estrito da palavra. É completamente incompatível com a divisão dessas duas categorias. Tal cooperação deve ser introduzida precisamente para que o conhecimento e a competência possam ser usados plenamente, enquanto hoje são usados apenas parcialmente, uma vez que aqueles que os possuem estão envolvidos apenas em tarefas limitadas, interligadas pela divisão do trabalho dentro do aparato de gestão. E, mais importante, somente essa cooperação pode contribuir para que o conhecimento e a competência sirvam a todo o coletivo, e não a fins privados.

Será que essa cooperação pode se desenvolver sem conflitos entre os "especialistas" e os demais trabalhadores? Se o especialista, com base em seu conhecimento, afirma que um determinado metal, por possuir certas propriedades, é o mais adequado para uma determinada ferramenta ou peça, não vemos por que e por que isso poderia gerar objeções significativas por parte de alguns trabalhadores. Além disso, mesmo nesse caso, uma decisão racional pressupõe a participação dos trabalhadores; por exemplo, as propriedades do metal podem desempenhar um papel importante no processo de fabricação de peças ou ferramentas. Mas as decisões realmente importantes para a produção moderna sempre dizem respeito, antes de tudo, ao papel e ao lugar das pessoas na produção. Então, por definição, não existe conhecimento ou competência que possa ir além do ponto de vista daqueles que efetivamente executam o trabalho. Nenhuma organização de linha de montagem ou de montagem pode ser racional ou aceitável se for criada sem levar em consideração a opinião daqueles que trabalharão nela. Como ninguém os consulta, atualmente essas decisões quase sempre se mostram equivocadas, e se a produção continua, é porque os trabalhadores a organizam por conta própria, violando as instruções e regras "oficiais" de organização do trabalho. Mas mesmo que consideremos essas decisões racionais do ponto de vista limitado da eficiência produtiva, elas são inaceitáveis justamente porque se baseiam exclusivamente no princípio da eficiência produtiva, ou seja, buscam subordinar completamente os trabalhadores ao processo produtivo, reduzindo-os ao nível de uma mera máquina de produção. E aqui não se trata de malícia da administração, nem de loucura, nem mesmo da busca pelo lucro (o que se comprova pelo fato de a "organização do trabalho" nos países do Ocidente e do Oriente ser exatamente a mesma). Trata-se de uma consequência direta e inevitável de um sistema em que algumas pessoas tomam as decisões e outras devem executá-las; tal sistema não pode ter outra "lógica".

Mas uma sociedade autogovernada não pode seguir essa "lógica". Sua lógica é diferente - a lógica da libertação e do desenvolvimento do povo. O coletivo é perfeitamente capaz de decidir (e, da nossa perspectiva, tem todo o direito de fazê-lo) como tornar as horas de trabalho menos exaustivas, menos absurdas e mais gratificantes, o que é infinitamente mais importante do que os centavos extras do comerciante. E se essa é a principal escolha, então nenhum critério "científico" ou "objetivo" tem qualquer valor; o único critério pode ser a opinião do próprio coletivo, que ele prefere com base em sua experiência, necessidades e aspirações.

Isso também se aplica ao nível da sociedade como um todo. Nenhum critério científico nos ajudará a decidir o que é melhor para a sociedade no próximo ano: mais lazer ou mais consumo, crescimento mais rápido ou mais lento. Quem afirma que tais critérios existem é ignorante ou mentiroso. O único critério que faz sentido nesses casos é o que os homens e mulheres que compõem a sociedade desejam - somente eles, e ninguém mais, podem decidir isso.

Autogestão e hierarquia de salários e rendimentos
Não existem critérios objetivos com base nos quais se possa criar uma hierarquia salarial.

Uma sociedade autogovernada é incompatível com a hierarquia de salários e rendimentos na mesma medida em que é incompatível com a hierarquia de governança.

Em primeiro lugar, a hierarquia de salários e rendimentos hoje está ligada à hierarquia de gestão - completamente nos países orientais e na grande maioria dos casos nos países ocidentais. É também necessário compreender como essa hierarquia é preenchida. O filho de um homem rico será rico, o filho de um líder tem todas as chances de se tornar um líder. Assim, na maior parte dos casos, as camadas que ocupam os degraus mais altos da escada hierárquica mantêm essa posição por meio da herança. E isso não é por acaso. O sistema social sempre busca a autorreprodução. Se as camadas sociais têm privilégios, as pessoas dessas camadas farão tudo ao seu alcance (e os privilégios lhes permitem fazer muito para isso) para transmiti-los aos seus descendentes. Na medida em que essas camadas precisam de "novas pessoas" dentro do sistema vigente, à medida que os aparelhos governamentais se expandem e se multiplicam, eles selecionam, dentre os descendentes das camadas "inferiores", aqueles que são mais "aptos" para ingressar em suas fileiras. Nesse caso, pode parecer que o trabalho e as habilidades dos escolhidos cumpriram seu papel, que eles receberam "por mérito". Mas, repito, essas "habilidades" e esse "mérito" significam precisamente a capacidade de se adaptar ao sistema existente e de servi-lo da melhor maneira possível. Tais habilidades não têm significado algum do ponto de vista dos interesses de uma sociedade autogovernada.

Algumas pessoas podem acreditar que, mesmo em uma sociedade autogovernada, os indivíduos mais corajosos, resilientes, trabalhadores e "competentes" deveriam ter direito a uma "recompensa" parcial, e que essa recompensa deveria ser financeira. Isso alimenta a ilusão de que uma hierarquia justa de renda é possível.

Essa ilusão não resiste à crítica. Assim como na sociedade moderna, não está claro como a diferença salarial pode ser justificada logicamente. Por que uma determinada competência deveria render ao seu detentor quatro vezes mais, e não duas ou doze vezes? Com que base se pode argumentar que a competência de um bom cirurgião vale tanto (ou mais ou menos) quanto a competência de um bom engenheiro? E por que não é valorizada exatamente da mesma forma que a competência de um bom torneiro mecânico ou de um professor do ensino fundamental?

Exceto em algumas áreas limitadas e não relacionadas, vemos que não existem critérios objetivos pelos quais a competência, o conhecimento e a educação de diferentes indivíduos possam ser calculados. E como a sociedade arca com o custo da educação do indivíduo, como já acontece, não fica claro por que o indivíduo que já recebeu esse privilégio deveria ser recompensado novamente com um aumento de renda. Isso se aplica tanto ao "mérito" quanto à "inteligência". Há indivíduos que nascem com habilidades relativamente grandes para alguma atividade ou que as adquirem. Essas diferenças são geralmente insignificantes e seu desenvolvimento depende do ambiente familiar, social ou educacional. Em todo caso, se alguém tem um "dom", o desenvolvimento desse "dom" é em si uma fonte de prazer, desde que nada interfira nele. E aqueles raros indivíduos que realmente possuem dons excepcionais não precisam de incentivo financeiro, mas da oportunidade de desenvolvê-los sem entraves. Se Einstein tivesse se interessado por dinheiro, ele não teria se tornado Einstein e provavelmente teria se tornado um industrial ou financista bastante medíocre.

Às vezes, surge o argumento incrível de que, sem uma hierarquia salarial, a sociedade não conseguiria encontrar pessoas dispostas a desempenhar as funções mais "difíceis", como as de um escriturário, gerente, etc. Há uma frase famosa, frequentemente repetida por autoridades: "Se todos ganham o mesmo, prefiro pegar a vassoura". Mas em países como a Suécia, onde a diferença salarial é muito menor do que na França, as empresas não funcionam pior do que na França, e ninguém lá jamais viu escriturários com vassouras.

Pelo contrário, observa-se que, nos países industrializados, as empresas dispensam aqueles cujo trabalho era realmente o mais árduo, ou seja, o mais exaustivo e o menos interessante. E o aumento dos salários permite estancar esse êxodo de pessoal. De fato, esse tipo de trabalho está sendo cada vez mais assumido por imigrantes. E esse fenômeno demonstra, com toda a sua obviedade, que as pessoas, se não forem forçadas pela necessidade, recusam-se cada vez mais a realizar trabalhos idiotas. O fenômeno oposto nunca foi observado e podemos apostar que continuará assim no futuro. A própria lógica desse argumento nos permite concluir que as especialidades mais interessantes deveriam ser as menos remuneradas, já que, em todo caso, são as especialidades mais atraentes para as pessoas; em outras palavras, a motivação necessária para escolhê-las e para se dedicar a elas já está, em grande parte, inerente à própria natureza do trabalho.

Autogestão, motivação para o trabalho e produção para satisfazer as necessidades.
Mas, em última análise, a que se resumem todos os argumentos que visam justificar a hierarquia numa sociedade autogovernada? Qual é a ideia oculta em que se baseiam? Essa ideia é a seguinte: as pessoas escolhem seus empregos e trabalham unicamente com o objetivo de ganhar mais do que os outros. Contudo, embora tentem apresentar isso como uma verdade eterna, inerente à própria natureza humana, trata-se, na realidade, de uma mentalidade capitalista que, em maior ou menor grau, permeou a sociedade (e que, como demonstra a hierarquia salarial nos países do Leste Europeu, também domina por lá ) . E essa mentalidade é uma das condições para a existência e o fortalecimento do sistema vigente e, inversamente, só pode existir enquanto o sistema existir. As pessoas atribuem importância às diferenças de renda porque essas diferenças existem e porque, no sistema social atual, elas parecem ter grande relevância. Se fosse possível ganhar um milhão em vez de cem mil francos por mês, e se o sistema social, em todos os seus aspectos, fomentasse a ideia de que quem ganha um milhão é mais valorizado do que quem ganha apenas cem mil francos, então, de fato, a maioria das pessoas (não todas, mesmo hoje) estaria motivada a fazer tudo para ganhar um milhão em vez de cem mil francos. Mas se não houvesse essa diferenciação no sistema social, se o desejo de ganhar mais do que os outros fosse considerado tão absurdo quanto o desejo de obter um título de nobreza a qualquer custo nos parece absurdo hoje (pelo menos para a maioria de nós), então outras motivações poderiam surgir, ou melhor, se disseminar, motivações verdadeiramente valiosas para a sociedade: o interesse pelo trabalho em si, o prazer de se sair bem naquilo que se decidiu fazer, a engenhosidade, a criatividade, o respeito e a gratidão dos outros. Por outro lado, se a escassa motivação econômica continuar a existir no futuro, todas as outras motivações serão atrofiadas e debilitadas, a começar pela mais tenra infância dos indivíduos.

Como o sistema hierárquico se baseia na competição entre indivíduos e na luta de todos contra todos, ele constantemente coloca algumas pessoas contra outras e as incentiva a usar todos os meios para "ascender". Apresentar a competição cruel e suja dentro da hierarquia de poder, liderança e renda como uma "competição" esportiva onde os "melhores" vencem em uma luta justa é considerar as pessoas como fracas de espírito e acreditar que elas não veem o que realmente acontece no sistema hierárquico, na fábrica, nos escritórios, na universidade, até mesmo na pesquisa científica, na medida em que se tornam uma gigantesca empresa burocrática. A existência da hierarquia se baseia em uma luta implacável de cada um contra todos, e a hierarquia intensifica essa luta. Portanto, a selva se torna cada vez mais impiedosa quanto mais subimos os degraus da hierarquia, e nossa cooperação só é encontrada na base, onde as possibilidades de "progresso" são mínimas ou inexistentes. E a introdução artificial de diferenças nesse nível pela gestão das empresas visa precisamente à destruição dessa cooperação. Assim, logo que surgem privilégios de qualquer tipo, especialmente econômicos, surge imediatamente a competição entre os indivíduos e, ao mesmo tempo, uma tendência a manter os privilégios já adquiridos, buscando, para isso, adquirir mais poder e retirá-lo do controle de outras pessoas. A partir desse momento, a questão da autogovernança deixa de existir.

Finalmente, a hierarquia de salários e rendimentos é incompatível com a organização racional da economia em uma sociedade autogovernada. Pois tal hierarquia distorceria imediata e profundamente a expressão da demanda social.

A organização racional da economia em uma sociedade autogovernada pressupõe que, embora os serviços tenham um "preço", eles não podem ser distribuídos livremente e, portanto, existe um único "mercado" para bens de consumo individual, cuja produção é orientada para as necessidades desse "mercado", ou seja, em última instância, para a demanda solvente dos consumidores. Em primeiro lugar, é evidente que não existe outro sistema sustentável. Apesar de um novo slogan que só pode ser aceito como metáfora, não podemos dar a todos "tudo de uma vez". Por outro lado, seria absurdo limitar o consumo por meio de regulamentação autoritária, o que equivaleria a uma tirania intolerável e estúpida sobre as preferências de cada um: por que dar a todos um CD e quatro ingressos de cinema por mês quando há pessoas que preferem música a imagens, sem mencionar os surdos e cegos? Mas o "mercado" de consumo individual só é verdadeiramente sustentável se for verdadeiramente democrático, ou seja, se cada voto tiver o mesmo preço. Esses votos representam a renda de todos. Se as rendas não forem iguais, o voto será imediatamente invalidado, porque há pessoas cujos votos valem mais do que os votos de outras. Assim, hoje, o "voto" de um homem rico por uma mansão na Côte d'Azur ou por um jato particular pesa muito mais do que o voto de uma pessoa em situação de pobreza por uma moradia digna ou de um operário por uma viagem de trem de segunda classe. Deve-se também levar em conta que a pressão da distribuição desigual de renda sobre a estrutura de produção de bens de consumo é simplesmente enorme.

Isso pode ser ilustrado com um exemplo aritmético que não pretende ser rigoroso, mas está próximo da realidade. Se assumirmos que podemos unir 80% da população francesa com as menores rendas, equivalentes a uma média de cerca de 20.000 euros por ano após impostos (as menores rendas na França, que afetam uma grande categoria, são as dos idosos sem aposentadoria ou com uma pequena aposentadoria, significativamente inferior à do SMIK) e 20% da população restante com uma renda média de 80.000 euros por ano após impostos, então, após cálculos simples, veremos que essas duas categorias juntas terão renda suficiente para consumo . Isso também significa que 35% da produção de bens de consumo no país é voltada exclusivamente para os pedidos do grupo mais privilegiado e serve para satisfazer suas necessidades além das "elementares". Ou aqui está outro exemplo: 30% dos trabalhadores empregados trabalham para satisfazer as necessidades não essenciais das classes mais privilegiadas (assumindo que a relação consumo/investimento seja de 4 para 1, o que se aproxima da realidade).

Vemos, portanto, que com tal orientação da produção, o "mercado", nessas condições, refletirá não as necessidades da sociedade, mas sim uma imagem distorcida dela, na qual o consumo insignificante das classes privilegiadas adquirirá uma importância desproporcional. É difícil acreditar que, em uma sociedade autogovernada, onde esses fatos seriam precisamente e categoricamente conhecidos por todos, as pessoas tolerariam tal situação, ou que, nessas condições, poderiam considerar a produção como seu próprio trabalho, sentir-se conectadas a ela, sem o que não podemos, por um instante sequer, imaginar o autogoverno.

A abolição da hierarquia salarial é, portanto, a única maneira de direcionar a produção para atender às necessidades do coletivo, eliminar a luta de todos contra todos e a mentalidade econômica, e proporcionar a todos os homens e mulheres a oportunidade de participação real - no pleno sentido da palavra - nos assuntos do coletivo.

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