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(de) Italy, FAI, Umanita: Spanien: Zugunglück. Eine kapitalistische Tragödie (ca, en, it, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]
Date
Sun, 5 Apr 2026 09:04:12 +0300
Es ist schwer, ehrlich über das Geschehene zu schreiben oder zu
sprechen, wenn der Tod so nah ist und noch nicht genügend Zeit war, die
Gemüter zu beruhigen und die Fakten zu klären. Nach mehreren Wochen
flaut der Medienrummel, der einerseits aus dem Unglück Profit schlagen
und andererseits auf makabre Weise die Reichweite erhöhen sollte,
allmählich ab. Die Theorie, dass ein Riss in der verschweißten Schiene
die Entgleisung des Iryo-Zuges (eines Unternehmens, das mehrheitlich
Trenitalia gehört) verursacht hat, scheint sich als richtig erwiesen zu
haben. Die Folge dieser Entgleisung, die sich am Sonntag, dem 18.
Januar, in Adamuz in der Provinz Córdoba ereignete, war, dass mehrere
Waggons des Iryo-Zuges auf das Nachbargleis gerieten und mit einem
entgegenkommenden Renfe-Zug kollidierten. Bei diesem Unglück starben 46
Menschen, und über hundert wurden verletzt. Zwei Tage später kam ein
Lokführer auf einer Regionalstrecke in der Provinz Barcelona ums Leben,
nachdem er gegen eine Mauer gefahren war, die infolge starken Regens auf
die Gleise gestürzt war und ihm keine Zeit mehr zum Reagieren ließ. Was
geschieht hier, und wie kam es dazu? In Spanien verdeutlicht die
Geschichte der Eisenbahn treffend die Rolle des Staates im
kapitalistischen System. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts bauten mehrere
private Unternehmen ein Netz von Eisenbahnstrecken im ganzen Land. MZA
(Madrid-Zaragoza-Alicante) oder Ferrocarriles del Norte beispielsweise
betrachteten die Eisenbahn lediglich als ein weiteres profitables
Geschäft. Doch die Zerstörung der Infrastruktur und des Rollmaterials
durch Francos faschistischen Putsch und das darauffolgende Blutbad
zwangen den Staat 1941 dazu, den Wiederaufbau der Eisenbahn zu
übernehmen. So entstand das staatliche Unternehmen RENFE (Nationales
Spanisches Eisenbahnnetz). Durch die Zusammenführung aller für den
Betrieb des Unternehmens notwendigen Tätigkeiten - von Lokführern bis
hin zu Förstern, die Bäume für die Schwellen fällten - wuchs Renfe und
beschäftigte schließlich rund 120.000 Menschen.
Mit der Anpassung Spaniens an internationale neoliberale Standards und
dem Beitritt zur Europäischen Union wurde der Einstieg von privatem
Kapital in den Schienenverkehr deutlich. Alle Dienstleistungen, die sich
problemlos an andere Unternehmen auslagern ließen, wie Reinigung,
Sicherheit sowie die Instandhaltung und Reparatur von Zügen, wurden
schrittweise privatisiert. Die nach der Privatisierung von Enatcar
(einem von Renfe betriebenen Busunternehmen, das bei Zugausfällen für
Busverbindungen sorgte) entlassenen Arbeiter kämpften erbittert, bis sie
wieder in das staatliche Unternehmen übernommen wurden. Inmitten dieses
Prozesses wurde 1992 die Hochgeschwindigkeitsstrecke Madrid-Sevilla
eröffnet, die erstmals mit Geschwindigkeiten zwischen 250 und 300 km/h
verkehrte - genau dort, wo sich die jüngste Tragödie ereignete. In den
folgenden Jahren wurden alle Anstrengungen unternommen, den Bau von
Hochgeschwindigkeitsstrecken voranzutreiben. Dieser verschlang den
Großteil des für die Eisenbahn bereitgestellten öffentlichen Budgets,
was zulasten der langsameren konventionellen Strecken ging, die dennoch
viele Dörfer und Kleinstädte bedienten. Unternehmer erkannten das
profitable Potenzial, die wichtigsten Hauptstädte schnell per Bahn zu
verbinden und so mit dem Flugverkehr zu konkurrieren. Dabei nahmen sie
die Entvölkerung großer Teile des Landesinneren in Kauf und
vernachlässigten die ländliche Gegend sowie die notwendige
Infrastruktur, einschließlich der Bahn selbst. In der Folge wurden neue
Hochgeschwindigkeitsstrecken nach Barcelona, Galicien und ins Baskenland
geplant und gebaut. Zwischen 2004 und 2005 ereignete sich ein
Schlüsselereignis, das die heutige Struktur des Eisenbahnsektors prägte:
Renfe wurde aufgelöst und zwei neue Unternehmen mit allen Mitarbeitern
gegründet: Renfe Operadora und Adif (Administrador de Infraestructuras).
Renfe Operadora wurde als zusätzlicher Eisenbahnbetreiber gegründet,
obwohl sie damals der einzige war. Adif sollte als öffentliches
Unternehmen für die Infrastruktur verantwortlich sein, auf der die
Betreiber verkehren würden. Kurz darauf nahmen auch Züge privater
Unternehmen ihren Betrieb auf, allerdings zunächst nur im Güterverkehr.
Personenzüge kamen 15 Jahre später mit Ouigo, im Besitz der
französischen Staatsbahn (SNCF), und Iryo, einer Marke von
Intermodalidad de Levante S.A., auf den Markt. Intermodalidad de Levante
S.A. ist ein Unternehmen mit italienischer Mehrheit, das aber auch
Pensionsfonds aus drei Ländern und einem privaten spanischen Unternehmen
(Globalvia) gehört. Während der Umwandlung eines einzelnen öffentlichen
Verkehrsunternehmens in einen Konzern, der einige wenige öffentliche
Züge betreibt, kam es aufgrund von Sicherheitsmängeln zu Unfällen,
jedoch ohne schwere Verletzungen. Gab es Opfer, waren es
Wartungsarbeiter, Bauarbeiter oder Lokführer. Diese Unfälle fanden in
den nationalen Medien kaum und in der internationalen Presse gar keine
Beachtung. Ich erinnere mich an folgende Fälle in den letzten Jahren:
Ein Lokführer musste in der Nähe von Barcelona nach einem Zusammenstoß
mit einem Baum ein Bein amputiert werden, eine Lokführerin starb bei
einem Frontalzusammenstoß mit einem anderen Zug, und ein weiterer
Arbeiter erlitt beim Bau einer Instandhaltungseinrichtung für
Schienenfahrzeuge in Madrid einen tödlichen Stromschlag. Dies sind nur
einige Beispiele, denn es gab weitere Unfälle, darunter einen, der uns
besonders erschüttert hat. Im Jahr 2013 starben 80 Menschen und fast 150
wurden auf einem Zug nach Santiago de Compostela (Galicien) verletzt.
Grund dafür war menschliches Versagen auf einem Streckenabschnitt, wo
Adif beschlossen hatte, ein vorhandenes Sicherheitssystem zu entfernen,
das den Unfall hätte verhindern können. Die Verurteilung des Lokführers
und der Freispruch des Sicherheitsbeauftragten von Adif, der den Befehl
erteilt hatte, wurden bestätigt.
Zwar wurden parallel zu den Veränderungen die schwersten Unfälle
untersucht und daraufhin Sicherheitssysteme entwickelt und
implementiert, die die Wahrscheinlichkeit, vergangene Tragödien zu
wiederholen, erheblich reduzieren. Doch ebenso wahr ist, dass der Drang
zu einem hektischen Lebensstil fernab unserer emotionalen Zentren
(Arbeit, Heimat, Familie, Freunde) in Verbindung mit dem ungezügelten
Tourismusboom zu einem dramatischen Anstieg der Bahnnutzung in weniger
als fünf Jahren geführt hat. Wirtschaftliche Interessen setzten sich
durch und erhöhten die Zugfrequenzen, bis der Wagenpark praktisch
erschöpft war. Der Bahnhof Chamartín in Madrid verdeutlicht dies
eindrucksvoll: Im Jahr 2000 nutzten ihn 20 Millionen Fahrgäste, 2020
waren es bereits 28 Millionen, 2023 36 Millionen und 2024 sogar 44,4
Millionen. Die Realität im Bahnverkehr sieht jedoch ganz anders aus, und
Unfälle sind daher nicht auszuschließen. Doch was tun die
Arbeitnehmerorganisationen? Sowohl bei der ehemaligen Renfe als auch bei
der heutigen Renfe Operadora und Adif gibt es zahlreiche Gewerkschaften
verschiedenster Art mit einer langen Tradition des Kampfes. Dies hat die
Arbeitsbedingungen zwar deutlich verbessert, doch wenn sie sich
staatlichen Vorgaben und der Unternehmensführung beugen mussten, geschah
dies in beschämendem Maße. Trotz der zunehmenden Kritik an der Vergabe
von Dienstleistungen an Subunternehmen und der Forderung, dass Aufgaben
von privaten Firmen an direkt bei öffentlichen Unternehmen angestellte
Beschäftigte zurückgegeben werden sollten, haben die
Mehrheitsgewerkschaften UGT und CCOO sowie die korporatistische
Lokführergewerkschaft SEMAF diesen Prozess jahrelang toleriert und
gerechtfertigt, ohne etwas dagegen zu unternehmen. Obwohl allgemein
bekannt ist, dass die Verbesserung der Arbeitsbedingungen (insbesondere
der Ruhezeiten) die Sicherheit erhöht und das Fehlerrisiko verringert,
wurde in dieser Richtung nichts unternommen, und die Unternehmen konnten
ihre Gewinnmargen auf Kosten der Ausbeutung ihrer Beschäftigten
steigern. Letztendlich führte eine fehlerhafte Schweißnaht,
möglicherweise unter Zeitdruck ausgeführt, zum Tod von 46 Menschen -
darunter der Lokführer - in einem der Züge, die in die Tragödie von
Adamuz verwickelt waren. "Zeit ist Geld", lautet ein Sprichwort, das wie
geschaffen für den Kapitalismus scheint. Und wir alle wissen, dass die
Verkürzung der Ausbildungszeiten oder der Aufgaben von Arbeitern, die
Verkürzung der Fahrzeiten durch höhere Geschwindigkeiten oder die
Verringerung der Zeitabstände zwischen zwei Zügen mit demselben Zielort
unweigerlich zu einer geringeren Sicherheit führt und die
Wahrscheinlichkeit von Fehlern oder noch größeren Tragödien erhöht, wie
sie sich dieses Mal in Adamuz ereignet haben. Doch für SEMAF waren die
materiellen Bedingungen anderer Arbeiter, die keine Lokführer sind, nie
ein Anliegen, geschweige denn andere Probleme, die unsere Arbeit
beeinträchtigen, wie etwa unkontrollierter Tourismus oder
Immobilienspekulation. Der Verrat einiger und die strukturelle
Kurzsichtigkeit anderer, eingebunden in ein absolut hierarchisches
System, sind ebenfalls Teil des Problems.
Angesichts all dessen ist es unerlässlich, dem menschlichen Leben
Priorität einzuräumen und die Risiken, die es bedrohen könnten, zu
minimieren, wenn wir solche Tragödien künftig verhindern wollen. Es geht
nicht darum, jegliche technologische Entwicklung einzuschränken, sondern
vielmehr darum, die Folgen unseres erzwungenen Lebensstils und seine
ökologischen Kosten zu analysieren und dafür zu kämpfen, diese Welt und
dieses Leben lebenswerter zu gestalten. Dies bedeutet unweigerlich, die
Logik des Kapitalismus und den Staat, der sie lenkt, zu hinterfragen.
Julio Reyero
https://umanitanova.org/spagna-deragliamento-ferroviario-una-tragedia-capitalista/
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