A-Infos (pt) France, UCL AL #366 - Sindicalismo - As Greves de 1995: Quais as Forças Motrizes de um Movimento de Massas? (ca, de, en, fr, it, tr)[traduccion automatica]

As principais greves de 1995 celebram seu 30º aniversário. Para esta 
ocasião, a Alternative Libertaire empresta sua caneta a Rémi, autor de 
uma tese sobre este movimento social histórico. Um clima econômico 
sombrio e um ataque frontal à burguesia não são suficientes para 
desencadear e sustentar um movimento como este. Então, que lições podem 
ser aprendidas para participar e incentivar outros a se juntarem à luta? 
---- Em 1995, os sonhos de progresso contínuo, personificados pelos 
carros voadores, estavam se desvanecendo. Os capitalistas permaneciam 
com os pés no chão, queriam ganhar mais e tinham o estado de bem-estar 
social em seus planos. Governos, tanto de esquerda quanto de direita, 
prometiam apenas tempos difíceis, uma abordagem de gestão baseada na 
austeridade. A crise econômica se instalou, marcada pelo desemprego que 
afetou mais de 10% da população economicamente ativa.

As políticas de modernização levaram ao estresse e à perda de sentido 
para aqueles que ainda estavam empregados. A crise social é ilustrada 
por distúrbios nos subúrbios, onde os jovens são estigmatizados e 
deixados sem perspectivas para o futuro. De La Haine ao grupo NTM, 
surgem os primeiros gritos de revolta. Diante disso, o presidente 
Jacques Chirac, recém-eleito com uma plataforma de combate à "divisão 
social", nomeia Alain Juppé, formado pela École Nationale 
d'Administration (ENA), como primeiro-ministro. Juppé, conhecido por sua 
retórica tecnocrática, foi posteriormente considerado culpado de desvio 
de verbas públicas. Entre setembro e novembro, seu governo propôs 
diversas medidas, incluindo o congelamento de salários, a privatização 
de serviços públicos, o aumento da idade de aposentadoria e a 
nacionalização da Previdência Social.

O que estamos esperando? Nesse contexto, o surgimento de um movimento 
social massivo no outono de 1995 não foi nada espontâneo. Ainda no 
início do ano, os diversos sindicatos se mobilizavam para o 50º 
aniversário da Previdência Social por meio de grandes assembleias, 
conferências e manifestações. Ao longo do ano, os sindicatos do setor 
público organizaram inúmeras greves locais e nacionais, muitas vezes com 
alta participação[1]. Em setembro, os serviços de inteligência e os 
empregadores expressaram alarme com uma iminente terceira onda de 
agitação social. Em outubro, após um dia sem precedentes de greves, com 
participação majoritária na maioria dos departamentos governamentais, 
uma greve rotativa parecia provável. Grupos intersindicais nos níveis 
setorial e local se reuniam frequentemente por iniciativa da CGT, e 
ativistas de base conduziram uma vigorosa campanha em novembro, apoiando 
uma petição intersindical intitulada "Segurança Social é Vida".

Domínio público
No entanto, o desenvolvimento de uma greve rotativa no setor 
ferroviário, possibilitado pela série de greves de 24, 25 e 28 de 
novembro[2], não era previsível. A decisão de entrar em greve, mesmo 
após uma convocação sindical, não era realmente antecipada. Os 
trabalhadores, com exceção de alguns ativistas, não haviam considerado 
essa possibilidade. É através da alegria, do entusiasmo e da 
determinação de alguns que o movimento toma forma durante as assembleias 
gerais e reuniões sindicais.

Esse ímpeto coletivo se espalha por meio dessas delegações de 
ferroviários, que contatam outras profissões para promover a greve, 
começando pelos carteiros nos centros de triagem. A greve, portanto, 
permanece, apesar de toda a preparação, uma experiência profundamente 
pessoal, muito semelhante à dos estudantes de uma turma da Universidade 
de Rouen que decidiram, em 9 de outubro, abandonar as aulas, 
recusando-se a aceitar a deterioração das condições de estudo: os 
primeiros a aderir ao movimento no outono de 1995.

Velha Guarda
O movimento cresce e perdura graças às assembleias gerais dos 
trabalhadores. Diferentemente das práticas do passado, estas não são 
mais concebidas apenas como reuniões sindicais. Muitos trabalhadores do 
setor público vivenciaram comitês coordenadores estudantis e de ensino 
médio na década de 1970, seguidos pelos comitês de ferroviários e 
enfermeiros na década seguinte. O secretário sindical não é mais o único 
representante dos trabalhadores em greve. As vozes agora são diversas, e 
os grevistas de base compartilham suas razões para a greve na imprensa.

Durante as greves de 1995, a rede ferroviária nacional ficou 
completamente paralisada, a ponto de o exército ter sido mobilizado para 
transportar os trabalhadores.

Os manifestantes, então, reuniam-se em assembleias gerais para organizar 
suas ações. Essas assembleias geralmente reuniam trabalhadores do mesmo 
setor em seus locais de trabalho. Conforme o movimento progredia, os 
grevistas buscaram incentivar a participação de todos, privilegiando 
assembleias gerais "pequenas" em nível departamental dentro de empresas 
públicas, em nível departamental dentro de universidades ou em 
agrupamentos de escolas no mesmo bairro ou cidade pequena. Por exemplo, 
na estação ferroviária de Toulouse, cerca de dez assembleias diferentes 
são realizadas todos os dias. Assembleias gerais conjuntas, que reúnem 
centenas de pessoas, são menos frequentes e são vivenciadas mais como um 
momento de entusiasmo coletivo do que de organização.

O movimento é diverso e, considerando as milhares de assembleias gerais 
que já ocorreram, seria inadequado generalizar. Os ativistas que as 
lideram às vezes definem seu caráter (autogestão ou diretividade). Elas 
são o espaço democrático para decisões sobre greve; podem ser locais de 
discussão, muitas vezes sobre trabalho, menos frequentemente sobre a 
sociedade; às vezes, tornam-se espaços para a organização prática da 
greve, onde ações são propostas e debatidas. Certamente, a palavra dos 
delegados sindicais já não é a única que tem peso.

Uma Nova Escola
Fora de Roanne e de áreas mais rurais, as assembleias gerais não levaram 
à coordenação territorial. O movimento de 1995 reafirmou o papel dos 
sindicatos, e particularmente da CGT, após cerca de quinze anos de 
críticas e declínio no número de membros. Assim, a organização de 
manifestações permanece prerrogativa dos órgãos intersindicais 
departamentais.

A coordenação das ações ocorre, na maioria das vezes, dentro das 
centrais sindicais, principalmente pelas equipes da CGT. A assembleia de 
trabalhadores e a organização sindical dialogam, por vezes 
confrontacionalmente, mas frequentemente com respeito, para construir a 
luta em conjunto. Essas estruturas, como a greve e a manifestação, não 
se opõem, mas se reforçam mutuamente. A luta de 1995, portanto, afirma 
em suas fileiras a popularidade de um modelo sindical de protesto em 
contraste com o da cogestão e do diálogo social promovido pela direção 
da CFDT.

Rémi Azemar (historiador, autor de uma tese sobre as greves de 1995)

A Luta Excepcional de Roanne
A cidade de Roanne vivenciou uma mobilização excepcional em 1995: 
manifestações diárias (35 entre novembro e março), um movimento que 
continuou localmente por quatro meses após o fim das greves nacionais, 
um décimo da população da cidade participando das manifestações e 
vitórias locais contra a realocação da indústria e o fechamento de 
serviços públicos. Como explicar esse feito?

Em primeiro lugar, Roanne está localizada numa região que foi altamente 
mobilizada em 1995, e a CGT (Confederação Geral do Trabalho) estava 
fortemente estruturada ali. A CGT propôs ancorar a luta nacional no 
âmago das preocupações locais, transformando a rejeição do Plano Juppé 
numa defesa da cidade. Os organizadores locais da greve estão a 
desenvolver uma autonomia significativa em relação às ações organizadas 
a nível nacional, através de um encontro interprofissional semanal em 
frente aos centros de emprego (Assedic) para combater o flagelo do 
desemprego, uma causa que fomenta o consenso e liga os setores público e 
privado.

Ao organizarem encontros entre redes sindicais, de trabalhadores, 
políticas e comunitárias, estão também a construir uma estrutura interna 
forte e abrangente. O lema "Todos Juntos" do movimento está a tornar-se 
realidade, e os diversos atores dentro dos movimentos sociais estão a 
utilizar a greve para forjar uma frente unida.

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[1]Antes de novembro, somente na SNCF, 716 avisos de greve, incluindo 21 
greves em âmbito nacional, haviam sido apresentados por sindicatos 
ferroviários.

[2]Respectivamente, um dia intersindical no setor público, estendido 
pela CGT ao setor privado, um dia convocado por cerca de cem 
organizações pelos direitos das mulheres e um dia de greve convocado 
pela Force Ouvrière pela Segurança Social.

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