A-Infos (de) France, Lamouette Enragee: Spontane Streiks bei Arcelor in Dünkirchen inmitten andauernder Umstrukturierungen (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Seit der Ankündigung eines neuen Stellenabbauprogramms durch das 
Management der Arcelor-Gruppe im vergangenen April haben sich die 
Streiks am Standort Dünkirchen gehäuft. Hinter den Kulissen sind die 
Eigeninteressen von Industriellen verschiedener Branchen und lokalen 
Entscheidungsträgern eng miteinander verflochten.
Von Usinor zu Arcelor
Usinor wurde 1962 in Dünkirchen gegründet und entwickelte sich schnell 
zu einem der größten Stahlwerke der Region. Dies lag zum einen an der 
Infrastruktur - das Werk erstreckt sich über 25 km² -, zum anderen an 
der Größe der Belegschaft, die Mitte der 1970er-Jahre 11.400 Mitarbeiter 
umfasste. Damals wurden die Arbeiter aus mindestens 200 umliegenden 
Städten und Dörfern rekrutiert; darunter ehemalige Bergleute, die sich 
umschulen ließen, und Stahlarbeiter, die aus Ostfrankreich zugezogen 
waren. Die industrielle Umstrukturierung hatte bereits begonnen. Diese 
schiere Größe bedeutete jedoch nicht, dass die Belegschaft dort 
konzentriert war wie in anderen Branchen, etwa der Automobilindustrie. 
Usinor war auf mehrere, weit voneinander entfernte Standorte verteilt. 
Heute, nach jahrzehntelanger Produktionskonsolidierung, sind im Werk nur 
noch 3.500 direkte Arbeitsplätze und etwa tausend Zulieferer verblieben.

Lobbyarbeit und öffentliche Gelder

Arcelor betreibt 40 Produktionsstätten in Frankreich und beschäftigt 
rund 15.000 Mitarbeiter. Im Mai 2025 kündigte die Konzernleitung den 
Abbau von 600 Stellen an, vorwiegend in Dünkirchen und Florange, sowie 
die Schließung der kleineren Werke in Reims und Denain (1). Die 
Begründung der Geschäftsleitung ist stets dieselbe: "unlauterer 
Wettbewerb (2), unzureichende Nachfrage und zu hohe Produktionskosten." 
Zwar ist die Stahlnachfrage in Frankreich in den letzten fünf Jahren 
tatsächlich um 20 % gesunken, und die Branche steht vor einer globalen 
Überproduktionskrise (3), doch hat diese Rhetorik es Stahlmagnaten - ob 
aus Lothringen oder Indien - ermöglicht, Milliarden an öffentlichen 
Geldern anzuhäufen, indem sie abwechselnd ihre Einflussnetzwerke nutzten 
und Arbeitsplätze erpressten.

Besorgt darüber, dass "die Stahlindustrie in Europa in der Krise steckt" 
und "alle Standorte gefährdet sind", fordert der Präsident von Arcelor 
France EU-Schutz und höhere Zölle. Gleichzeitig friert der Konzern seine 
Investitionen in die CO2-Emissionsreduzierung ein, insbesondere an 
seinen Standorten Fos und Dünkirchen. Diese Entscheidung erscheint auf 
den ersten Blick unverständlich, da das Unternehmen gleichzeitig 
beklagt, dass CO2-Emissionen den Verkaufspreis seines Stahls um 10 % senken.

Tatsächlich handelt es sich um einen glücklichen Zufall und eine Frage 
des richtigen Zeitpunkts (4). Die französische Regierung hat im Rahmen 
ihres Plans "Frankreich 2030" angekündigt, 4,5 Milliarden Euro für die 
Dekarbonisierung der Industrie bereitzustellen und 13,6 Millionen Euro 
an Hilfsgeldern für das Industrie- und Hafengebiet von Dünkirchen 
auszuzahlen, das zu den größten Treibhausgasemittenten zählt. Wieder 
einmal heißt es abwarten und sich geschickt positionieren...

Dekarbonisierung, Elektrifizierung, Täuschung

Sowohl für den Stahlhersteller als auch für die Gewerkschaft CGT beginnt 
die Dekarbonisierung mit der Elektrifizierung der Produktion. Die Idee 
erscheint selbstverständlich, insbesondere da sich das Kernkraftwerk 
Gravelines in unmittelbarer Nähe des Stahlwerks befindet. Arcelor wird 
in dieser Frage widersprüchliche Aussagen machen und irreführende 
Kommunikation betreiben. In der Hoffnung, Regierung und Belegschaft zu 
beruhigen, kündigt der Konzern gleichzeitig einen massiven Stellenabbau 
und Investitionen in Höhe von 1,7 Milliarden Euro in den Bau von 
Elektroöfen an. Schließlich rudert das Unternehmen zurück und ändert 
seinen Kurs; die Elektrifizierung der Produktion steht nicht mehr auf 
der Tagesordnung. Am Standort Mardyck, unweit von Dünkirchen, werden nun 
lediglich 500 Millionen Euro investiert - nicht wie ursprünglich 
angekündigt in Elektroöfen, sondern in drei Produktionslinien für 
"Elektrostahl". Dieser wird aus recyceltem Schrott hergestellt und ist 
für die Produktion von Automotoren bestimmt.

Kernenergie im Zeitalter des steigenden Meeresspiegels

Betrachten wir kurz die Folgen der Substitution von Kohle durch Strom in 
der Stahlproduktion. Wie bereits erwähnt, gilt das Kernkraftwerk 
Gravelines als Schlüsselfaktor für diesen Wandel. Es ist der Schlüssel 
zur ökologischen Transformation des Industriegebiets von Dünkirchen und 
steht im Fokus erheblicher Aufmerksamkeit, insbesondere seit der 
Ansiedlung neuer energieintensiver Industrien wie Gigafabriken (5).

Das 1974 in Betrieb genommene Kernkraftwerk Gravelines gehört zu jenen, 
deren Laufzeit kontinuierlich über die bei der Errichtung festgelegten 
Standards hinaus verlängert wird. Zwei EPR-2-Reaktoren sollen die 
alternde Anlage bis 2040 ersetzen, doch das Projekt steht vor 
erheblichen Herausforderungen. So ist beispielsweise die Dichte der 
EPR-Reaktoren doppelt so hoch wie die der derzeit betriebenen Anlage. 
Die französische Atomaufsichtsbehörde ASNR hält die mechanischen 
Eigenschaften des Küstenbodens für unzureichend, da dieser über eine 
beträchtliche Tiefe zu locker ist (6). Zudem sind die Risiken von 
Überflutung und Bodenverflüssigung aufgrund von Küstenerosion und 
steigendem Meeresspiegel mittlerweile erwiesen.

"Ein spontaner Streik"

Vor diesem Hintergrund überraschte Anfang Dezember ein spontaner Streik 
sowohl die Unternehmensleitung als auch die CGT (Confédération General 
de Labor). Laut CGT lief das Kraftwerk nur mit 30 % seiner Kapazität, 
und ein Hochofen war abgeschaltet. Der Streik brach während der 
regulären jährlichen Gehaltsverhandlungen aus, die daraufhin ausgesetzt 
wurden. Die Mobilisierung ging Berichten zufolge von Bereichen des Werks 
aus, die normalerweise nicht für ihren Aktivismus bekannt sind. Die 
Forderungen selbst blieben recht konventionell: Lohnerhöhungen, Prämien, 
verbesserte Arbeitsbedingungen, Hygiene usw.

Dies genügte dem CGT-Delegierten, um diese Episode als "historisch und 
beispiellos" zu bezeichnen. (7) Seiner Ansicht nach befand sich die 
Situation "in einem aufständischen Zustand ... angesichts des Beginns 
der Bewegung liegt sie außerhalb unserer Kontrolle ... einige 
Abteilungen, die noch nie gestreikt hatten, mobilisieren sich nun, und 
das sind keine CGT-Hochburgen." Das Management hingegen führte die 
"ernste wirtschaftliche Lage" als Vorwand an und "lud" die Arbeiter ein, 
"so schnell wie möglich an ihre Arbeitsplätze zurückzukehren".

In diesem Fall scheint der Widerstand gegen die Umstrukturierung mit 
dringlicheren Forderungen verknüpft gewesen zu sein. Die Ankündigung 
eines neuen Entlassungsplans im Kontext von Lohnkürzungen und sich 
verschlechternden Arbeitsbedingungen mag die Basisbewegung befeuert 
haben. Doch in dem Bluffspiel, das sowohl das Management als auch die 
Gewerkschaftsvertreter betreiben, lässt nichts darauf schließen, welchen 
Weg die Streikenden in den kommenden Monaten einschlagen werden. 
Vielleicht wissen sie es selbst nicht: Handelt es sich um einen 
Wutanfall oder um den tieferen Wunsch, sich von bestimmten Zwängen zu 
befreien? (8) In diesem Kontext gleichen die oft leidenschaftlichen 
Äußerungen der CGT einer Einladung an das Management, genau in dem 
Moment, in dem die Nationalversammlung erneut über die Verstaatlichung 
des Standorts abstimmt.

In jedem Fall ist dieser Kampf Teil eines neuen Zyklus von 
Unternehmensschließungen, den das Management energisch vorantreibt, und 
in diesem Kontext muss das Machtverhältnis bewertet werden.

Wenn die Verstaatlichung wieder aufkommt

Die Verstaatlichung von ArcelorMittal ist eine Forderung, die die 
Gewerkschaft CGT in Dünkirchen seit über einem Jahr vertritt und die im 
Vorfeld der Wahlen von den linken Parlamentsparteien, allen voran La 
France Insoumise (LFI), aufgegriffen wurde. Das Thema taucht bei jeder 
Umstrukturierung wieder auf, doch diesmal hat die Nationalversammlung es 
am Donnerstag, dem 27. November 2025, in erster Lesung angenommen. Die 
Chancen stehen jedoch schlecht, dass der Gesetzentwurf den Senat 
passiert, wo Rechte und Mitte die Mehrheit haben.

Anfang der 1970er-Jahre war die Verstaatlichung wichtiger 
Wirtschaftszweige Bestandteil des "Gemeinsamen Regierungsprogramms", das 
damals von der Sozialistischen Partei (PS) und der Französischen 
Kommunistischen Partei (PCF) erarbeitet wurde. Ende des Jahrzehnts, mit 
der "Stahlkrise", wurde sie zum Schlachtruf der CGT in Usinor, deren 
Slogan lautete: "Nur eine Lösung: Verstaatlichung." Und tatsächlich 
sollte es so kommen, sobald die Linke an die Macht kam. Die SLT 
(Usinor-Dunkerke Arbeiter-Kampfgewerkschaft) (9), gegründet auf 
Initiative von Aktivisten, die die CGT verlassen hatten, und einigen 
anderen, die aus der CFDT - die sich damals in einem starken politischen 
Kurswechsel befand - ausgeschlossen worden waren, definierte damals ihre 
Grenzen und erklärte: "Verstaatlichung bietet nicht zwangsläufig eine 
Perspektive des Kampfes." (10) Gegenwärtig, in einer Phase des 
Niedergangs, scheint die Verstaatlichung in den Augen mancher eine 
Garantie gegen eine höchst ungewisse Zukunft zu bieten.

Verstaatlichung und ihre Lehren

Kehren wir daher zu einem Vorfall zurück, der sich in dem neu 
verstaatlichten Unternehmen ereignete. Am 4. Juni 1982 traf ein 
Stahlgeschoss fünf Arbeiter, die in Stahlwerk 2 eine Stranggießanlage 
bedienten. Zwei von ihnen starben, einer eine Stunde nach dem Unfall, 
der andere fünf Tage später. Unmittelbar entbrannte ein Machtkampf 
zwischen der SLT und der Usinor-Geschäftsleitung. Die Gewerkschaft 
machte die Geschäftsleitung für den Tod der beiden Arbeiter voll 
verantwortlich. Die Werksleitung reagierte mit einer Intrige gegen einen 
Gewerkschaftsvertreter, den sie suspendierte und anschließend entließ, 
wodurch sie die Entscheidung des Arbeitsinspektors außer Kraft setzte 
(11). Die Linke war nun an der Macht; sie hatte das Werk verstaatlicht 
und stellte sich, wie üblich, auf die Seite der Klassenordnung und der 
Gerechtigkeit.

Am 26. Februar 1983 lobte Pierre Mauroy, befragt von SLT-Aktivisten 
während einer Stadtratssitzung in Lille, "den Kampf der 
Usinor-Arbeiter". Linke Kreise sprachen viel von einer "neuen 
Bürgerschaft im Unternehmen" - dies war die Ära der Auroux-Gesetze... 
Doch ungeachtet dessen stellte sich das Büro des Premierministers auf 
die Seite der Unternehmensleitung. In einem an die SLT gerichteten 
Schreiben erklärte die Gewerkschaft: "Die Regierung respektiert die 
Managementautonomie verstaatlichter Unternehmen und hat nicht die 
Absicht, in die Arbeitsbeziehungen dieser Unternehmen einzugreifen." 
Ausbeuterische Arbeitsverhältnisse sind genau das, was die Linke niemals 
angehen wird, ob Verstaatlichung oder nicht!

Im Mai 1977 organisierten Aktivisten der Kommunistischen Partei Usinor 
ein Referendum für die Verstaatlichung vor den Werkstoren. Einer von 
ihnen verstand dies und bemerkte: "Selbst wenn wir die Bosse der 
Stahlindustrie loswerden, werden die Manager und Vorgesetzten immer noch 
da sein ..."

Boulogne-sur-Mer, 18. Dezember 2025

(1) Der Stellenabbauplan wurde am 17. Dezember von der Regierung 
genehmigt. 608 Stellen werden abgebaut, davon 84 in Dünkirchen und 4 in 
Mardyck.

(2) "Unfairer Wettbewerb", eine Binsenweisheit.

(3) Laut OECD wird die Stahlüberproduktion bis 2027 voraussichtlich 721 
Millionen Tonnen erreichen. China bleibt mit 1.882,6 Millionen Tonnen im 
Jahr 2024 der weltweit führende Produzent, verglichen mit 130 Millionen 
Tonnen in der EU und 11 Millionen Tonnen in Frankreich.

(4) Die Höhe der öffentlichen Beihilfen, die Arcelor erhalten hat, ist 
beträchtlich und schwer genau zu beziffern: 392 Millionen Euro an 
staatlichen Beihilfen seit 2013, wie eine Untersuchung ergab. 192 
Millionen Euro an Steuergutschriften; 100 Millionen Euro an Zuschüssen 
zur Senkung der Stromkosten; staatliche Darlehen zu Vorzugskonditionen 
sowie 4,5 Millionen Euro an Zuschüssen der Umweltbehörde; und 56 
Millionen Euro von den staatlichen und lokalen Behörden zur 
Modernisierung der Anlagen. Die seit 2008 von der EU gezahlten Zuschüsse 
belaufen sich auf 4,7 Milliarden Euro. Schließlich erwirtschaftete 
Arcelor von 2006 bis 2021 durch den Weiterverkauf von überschüssigen 
Abfällen 3,2 Milliarden Euro.

(5) Anfang Dezember wurde das Batteriewerk Vektor eingeweiht, das dritte 
Werk nach den Standorten in Billy-Berclau und Lambres-lez-Douai.

(6) Die ASNR (Französische Atomaufsichtsbehörde) hat ihre Erwartungen an 
das für den Bau der EPR2-Reaktoren am Standort Gravelines erforderliche 
Bodenverstärkungssystem dargelegt: 
https://www.asnr.fr/actualites/lasnr-formule-ses-attentes-concernant-le-systeme-de-renforcement-du-sol-necessaire

(7) Dies ist nicht "beispiellos", entgegen der Behauptung dieses 
Gewerkschaftsvertreters. Die Geschichte der Arbeitsbeziehungen bei 
Usinor war in den 1970er und 80er Jahren von spontanen, wilden Streiks 
und Hungerstreiks geprägt.

(8) Wir haben in letzter Zeit ein Wiederaufleben von Basisinitiativen 
beobachtet, wie beispielsweise die wilden Streiks im Instandhaltungswerk 
der SNCF (Französische Staatsbahnen) in Châtillon und die landesweite 
Streikbewegung der Eisenbahnangestellten.

(9) Broschüre der CFDT-Sektion, die am 1. Juni 1979 vom Dachverband 
aufgelöst wurde: "Im Kampf um den Aufbau der CFDT-Sektion 
Usinor-Dunkerque: Ein Kampf, den wir fortsetzen." Juni 1979.

(10) Zu einem öffentlichen Debattenabend, den wir mit Genossen der SLT 
in der Stadtbibliothek von Boulogne-sur-Mer organisierten: 
https://lamouetteenragee.noblogs.org/post/2011/10/05/au-pays-dusinor-la-projection-et-le-debat-autour-de-lexperience-du-syndicat-de-lutte-des-travailleurs-dusinor-dunkerque/
(11) SLT-Broschüre vom April 1983: Bei Usinor Dunkerque - einem 
verstaatlichten Unternehmen - eine skandalöse und rechtswidrige Entlassung.

https://lamouetteenragee.noblogs.org/post/2025/12/21/greves-spontanees-a-arcelor-dunkerque-sur-fond-dune-restructuration-sans-fin/
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