A-Infos (it) Uk, ACG, Jackdaw #23 - SSN: Omicidio sociale gestito - di un operatore del SSN (a titolo personale) (ca, de, en, pt, tr)[traduzione automatica]

Come operatore del SSN, ciò che scrivo sul SSN è pieno di angoscia, 
dolore e malinconia. È certamente il posto migliore (il meno peggiore!) 
a cui abbia mai contribuito, con personale e persone eccellenti e di 
grande personalità nei diversi ambiti lavorativi che ho ricoperto: 
finanza, agenzie governative, istruzione, aziende multinazionali e 
piccole società di consulenza. ---- Negli ultimi tempi, il SSN viene 
spesso descritto come un grande eroe sportivo indebolito dall'età, dalla 
malattia e sempre più inadatto al mondo contemporaneo; o come qualcuno 
che subisce una discesa pietosa e fatale come diretta conseguenza di un 
comportamento autodistruttivo dovuto alla natura intrinseca della 
bestia. Per estendere la credibilità dell'analogia, viene visto 
separatamente dal suo contesto sociale e politico, così come lo sportivo 
lo è dalla sua squadra.
Ma il SSN non è affatto così. Il mito sul tipo di organizzazione che è 
il SSN, così come sul suo scopo, sembra più duraturo dell'organizzazione 
stessa. Nonostante il mito del Servizio Sanitario Nazionale (NHS), esso 
fa parte del panorama sociale ed economico come qualsiasi altro esteso 
organo di governo: è una bestia che soddisfa i bisogni del suo padrone 
allo stesso modo in cui fa qualsiasi organizzazione statale con la scusa 
di garantire il benessere dei suoi cittadini.
Anche a livello superficiale, il leggendario impegno del NHS per 
un'assistenza sanitaria "completa, universale e gratuita fin dal momento 
dell'erogazione" è stato ora rivisto come un'offerta da erogare in 
"circostanze limitate sancite dal Parlamento".
Si considerino valori e comportamenti recentemente proclamati come: 
Lavorare insieme per i pazienti, Impegno per la qualità dell'assistenza 
e Compassione. Si potrebbe pensare che questi siano requisiti piuttosto 
ovvi e impliciti del servizio sanitario e poi chiedersi perché cose così 
ovvie debbano essere dichiarate esplicitamente e quali fossero prima di 
definirle esplicitamente.
Ma sono necessarie per un paio di ragioni importanti:
1/ convincere il personale e i pazienti che il NHS è loro amico e 
un'organizzazione benefica.
2/ dare all'assistenza la parvenza politica della sua ragion d'essere.

E questo inganno oscura la ragion d'essere del Servizio Sanitario 
Nazionale: gestire la salute della forza lavoro nazionale in base alla 
sua disponibilità; significa mercificare l'assistenza sanitaria 
identificando[cure]particolarmente redditizie e aziendalizzare 
completamente le istituzioni stesse (mercati interni, appalti, ecc.) e 
il valore della sua forza lavoro (produttività, misure di efficienza 
come l'occupazione dei posti letto).
Analizzando una serie di recenti scandali riguardanti la fornitura di 
servizi o il modo in cui il Servizio Sanitario Nazionale tratta i 
whistleblower, si rivela la natura della situazione. Il più recente ad 
emergere è l'indagine per omicidio colposo aziendale, volta a stabilire 
se l'assistenza alla maternità fornita dal trust del Servizio Sanitario 
Nazionale dell'Ospedale Universitario di Nottingham fosse stata 
gravemente negligente - lo stesso Trust ha recentemente annunciato 
un'offerta per tagliare centinaia di posti di lavoro. In un certo senso, 
è ingiusto mettere in luce un Trust dopo decenni di pessima gestione e 
deliberata imbrogli in tutto il Servizio Sanitario Nazionale, dove 
l'occultamento di cure così al di sotto degli standard richiesti 
equivale, persino agli occhi della legge, a omicidio colposo. Il 
rapporto Francis del 2013 ha evidenziato un'analoga erogazione 
deliberata di cure e risorse al di sotto degli standard, all'origine 
delle conseguenze spesso fatali. E così via: Morecombe Bay, Ockenden, 
Sturrock, Kirkup. E così via...
Ci sono stati una miriade di altri esempi di dissimulazione e 
insabbiamento orchestrati dalla dirigenza del Servizio Sanitario 
Nazionale, tra cui la manipolazione dei tempi di attesa, l'inazione di 
fronte alle ripetute preoccupazioni del personale e il bullismo 
dilagante e incontrollato nei confronti del personale. Persino il caso 
Lucy Letby, apparentemente semplice, puzza ora di insabbiamento, dopo 
che un gruppo di esperti di fama internazionale ha ricondotto le cause a 
cattive pratiche e risorse, gettando seri dubbi sulla condanna.iii
È il trattamento riservato dal Servizio Sanitario Nazionale ai 
whistleblower a rivelare davvero la natura dell'organizzazione. Il caso 
del Dott. Chris Day è un esempio di quanto a fondo il Servizio Sanitario 
Nazionale sia disposto a fare per annientare coloro che si battono per 
un'adeguata assistenza sanitaria e del desiderio dell'establishment 
politico e legale di ignorare o nascondere la natura illecita del 
Servizio Sanitario Nazionale.
Oltre dieci anni fa, il Dott. Day si presentò per un turno di lavoro 
intenso presso l'unità di terapia intensiva (UTI) del Queen Elizabeth 
Hospital presso il Lewisham and Greenwich NHS Foundation Trust. Sollevò 
le questioni relative alla carenza di personale, come previsto dalla 
prassi. Il Trust si rifiutò di dare seguito alle sue denunce e il Dott. 
Day si avvalse quindi del suo diritto di sollevare pubblicamente le sue 
preoccupazioni attraverso la politica di whistleblowing. Ciò diede 
inizio a una lunga e tortuosa campagna legale e a una serie di 
comparizioni in tribunale e nei tribunali del lavoro, ancora in corso. 
Oltre all'ostinata determinazione di distruggere il Dott. Day 
professionalmente, finanziariamente e personalmente, le rivelazioni sono 
scioccanti anche per gli osservatori più incalliti e includono:
* la collusione tra il Trust e Health Education England per escludere il 
Dott. Day dal programma di formazione professionale
* la distruzione deliberata di 90.000 e-mail rilevanti per il caso 
legale e di lavoro
* il rifiuto del sistema legale di ritenere colpevoli di oltraggio alla 
corte coloro che hanno omesso o distrutto prove
* la spesa di almeno 700.000 sterline in provvedimenti legali in un caso 
in cui il Trust sapeva di essere in torto ed è stato costretto ad 
ammettere i propri illeciti
Questo è certamente un caso estremo. Ci sono molti altri esempi più 
banali (sebbene non meno distruttivi e apertamente odiosi) di 
informatori del NHS che hanno dovuto difendere la propria carriera dalla 
distruzione causata dal NHS per aver cercato di fare la cosa giusta: 
Martyn Pitman, ostetrico e ginecologo presso il Royal Hampshire County 
Hospital; la psichiatra Dr.ssa Jane Hamilton NHS Livingston; 
l'infermiere di salute mentale Rab Wilson; Persino il chirurgo 
ortopedico Shyam Kumar, consulente speciale per le ispezioni ospedaliere 
della Care Quality Commission - il suo vero compito era identificare i 
servizi di scarsa qualità!
Questo è solo ciò che sappiamo - la punta dell'iceberg. Eppure, dopo 
decenni in cui questo genere di cose ha fatto notizia, solo ora il 
governo sta seriamente prendendo in considerazione il licenziamento e 
l'esclusione da futuri incarichi nel NHS.
Nonostante l'indubbio impegno, le competenze e l'attenzione del 
personale in prima linea e di supporto, la loro non è la cultura 
predominante e non è il tipo di organizzazione che si materializza. 
Perché la cultura e la condotta del NHS sono così? Perché il NHS è al 
servizio di coloro che desiderano privatizzare le opportunità di 
profitto e socializzare i costi.
Esiste un'abbondanza di materiale che documenta i governi che 
costruiscono percorsi per il settore privato verso una crescente 
aziendalizzazione del NHS, con il partito laburista in particolare che 
si dimostra un entusiasta promotore della commercializzazione 
dell'assistenza sanitaria.
L'attuale Ministro della Salute Streeting ha intascato quasi 200.000 
sterline da aziende sanitarie private "sostenendo al contempo che il 
Servizio Sanitario Nazionale (NHS) dovesse pagare le aziende private per 
l'utilizzo delle loro risorse"viii, mentre uno dei suoi predecessori, 
Alan Milburn, ha ricevuto oltre 8 milioni di sterline (sì, milioni!) per 
"ruoli di consulenza nel settore sanitario privato"ix. Queste aziende 
non si separano da questo tipo di denaro senza aspettarsi un ritorno 
significativo. Insieme, l'unico obiettivo del loro Piano di Dimissioni 
Concordate è quello di "tagliare i budget, fare un passo indietro e 
lasciare che il servizio combatta per la propria sopravvivenza; 
costringendo a una riduzione del personale, senza perdere tempo in 
analisi o autorizzazioni,[è]solo un modo per 'sbarazzarsi di persone'". 
Il MARS è "più costoso del licenziamento per legge, ma il vantaggio 
principale è che evita la consultazione[e]il MARS è arbitrario e 
soggetto a favoritismi"x. La loro strategia è quella di forzare la 
strada verso una privatizzazione costosa, redditizia, ma inefficiente e 
disinteressata dei servizi amministrativi.
Altri benefattori del partito laburista, i sindacati del settore 
sanitario, sono spesso silenziosi nei confronti dei laburisti corrotti e 
si ostinano a rifiutarsi di criticare apertamente l'organizzazione che 
hanno creato e finanziato. Sono silenziosi, risultano dispersi o 
implicati in comportamenti scorretti del Servizio Sanitario Nazionale 
(NHS). Questo non sorprende per diversi motivi: i sindacati sono noti 
per anteporre gli interessi del proprio sindacato a quelli dei propri 
iscritti; hanno una lunga esperienza di collaborazione con i datori di 
lavoro per controllare, disciplinare o persino perseguitare attivisti e 
promotori sindacali; nel Servizio Sanitario Nazionale scozzese, i 
sindacati collaborano con l'NHS e il rappresentante sindacale più 
anziano in ciascuno di essi è assunto dal Consiglio di Amministrazione 
con il titolo di Direttore dei Dipendenti - nessun possibile conflitto 
di interessi, quindi...
Inoltre, molti dei grandi sindacati come GMB e UNITE sono stati 
smascherati per aver coltivato ambienti tossici e pratiche fraudolente 
(NHS). I sindacati sono moribondi in termini di coinvolgimento dei 
propri iscritti: ad esempio, i segretari generali dei sindacati vengono 
spesso eletti da circa il 10% dei propri iscritti con un'affluenza alle 
urne così bassa da minarne la legittimità.
La deliberata inefficacia dei sindacati e la loro codardia nei confronti 
del partito laburista non sorprendono e, nonostante molti attivisti 
sindacali forniscano prezioso supporto e assistenza sul campo, non 
possono offrire alcuna speranza di invertire la rotta per le sorti del 
Servizio Sanitario Nazionale (NHS).
Si tratta di una strategia consapevole dei sindacati, proprio come 
l'austerità è una scelta dei loro padroni al governo. L'NHS è il 
meccanismo integrato attraverso cui gestire gli inevitabili effetti 
dell'austerità.
Il risultato è che una cultura d'odio è diffusa all'interno dell'NHS. Si 
consideri la storia di un dipendente che crolla sul posto di lavoro e il 
suo responsabile di linea gli urla contro, mentre è svenuto a terra: 
"Alzati! Qual è il tuo cazzo di problema?"; e dopo che si scoprì che la 
collega era collassata a causa di un aborto spontaneo, lo stesso 
responsabile commentò: "Sì, beh, ora è finita, torna al lavoro". 13
Non un racconto da un datore di lavoro simile ad Amazon, ma un racconto 
illustrativo dell'ex ostetrica diventata giornalista Pavan Amara, tratto 
da un caso di un reparto di ostetricia. Osserva che il mito della 
santità in prima linea è stato smascherato come un ambiente di lavoro 
febbrile e selvaggio, alimentato da una tossicità che si propaga dall'alto.
Ulteriori prove aneddotiche di professionisti sanitari di lunga data 
evidenziano l'avanzamento di carriera a scapito della qualità 
dell'assistenza offerta dalla formazione e dai tirocinanti 
contemporanei: un approccio meno confederato al lavoro di squadra, volto 
a scalare la vetta della carriera.
È anche il paziente a subirne le conseguenze più dure. Con i resoconti 
di servizi sovraffollatixiv, da dove proviene la domanda di assistenza 
sanitaria? Gli studiosi di sanità pubblica Walsh e McCartneyxv hanno 
identificato che "le disuguaglianze sanitarie sono di natura interamente 
politica e pertanto richiedono soluzioni interamente politiche".
Le conseguenze delle scelte politiche, indipendentemente dal loro 
orientamento politico, hanno portato a un aumento dei decessi evitabili 
e persino a una riduzione dell'aspettativa di vita. In modo saliente, 
evocano l'analisi di Engels per caratterizzare le politiche governative:
Quando la società mette centinaia di persone... in una situazione tale 
che inevitabilmente vanno incontro a una morte prematura e non 
naturale[e]le pone in condizioni in cui non possono vivere... la sua 
azione è omicidio[anche se]il reato è un'omissione piuttosto che una 
commissione: omicidio sociale.xvi
Come dipendenti del Servizio Sanitario Nazionale, le nostre motivazioni 
sono importanti ma non significative nel suo ruolo nel sostenere la 
politica governativa di omicidio sociale: ne facilitano la gestione. C'è 
il pericolo che criticare il Servizio Sanitario Nazionale ti metta dalla 
parte dei falchi della sanità. Con il peso delle prove statistiche, 
documentate e aneddotiche, dovrebbe essere chiaro che il Servizio 
Sanitario Nazionale si sta mascherando in piena vista. Il Servizio 
Sanitario Nazionale è un agente del neoliberismo con il suo principio 
fondamentale di austerità.
Cosa possiamo fare...? Una risposta potrebbe essere: beh, ti sei fatto 
il letto, ora muorici. Ma ci sono esempi di ciò che si può realizzare e 
offrire un modo migliore di fornire assistenza sanitaria. I membri dei 
sindacati hanno spesso costretto i dirigenti a mettere da parte il loro 
odio tribale e a collaborare per rappresentare (a volte con successo) i 
loro interessixvii. Ma questo può richiedere anni e spesso significa che 
Trust e Consigli di Amministrazione derubano Pietro per pagare Paolo. 
Molti si sono uniti per formare movimenti di base all'interno dei 
sindacati per cercare di democratizzarli e renderli più rappresentativi, 
ad esempio UNISONs Time for Real Changexviii. Sebbene vi siano alcuni 
indicatori di successo, questi gruppi vengono spesso superati dalle loro 
stesse organizzazioni, ad esempio radiando i membri dall'albo delle 
carichexix.
Durante la pandemia di COVID, gli operatori sanitari in Grecia, Germania 
e Francia hanno ignorato i rispettivi ministeri e sindacati e si sono 
organizzati per fornire le risorse e l'assistenza necessariexx.
L'assistenza reciproca è diventata sinonimo e ha alluso a precedenti 
grandi esperimenti sociali del secolo scorso. Il Servizio Sanitario 
Nazionale non esiste nel vuoto: è integrato nel sistema sociale ed 
economico, motivo per cui - soprattutto come hanno dimostrato in modo 
costante e particolare gli ultimi cinquant'anni di governo nel Regno 
Unito - in un mondo di ricchezza incommensurabile, la volontà politica, 
la competenza e la capacità non esistono. Per formulare un servizio 
sanitario, dobbiamo prima decidere in che tipo di società vogliamo 
vivere. Prove storiche - e antropologiche! - suggeriscono che la 
mutualità sia il modo migliore per far sì che le civiltà si sviluppino 
in modo sano e prospero. Possiamo farlo solo noi stessi, oppure 
permettere loro di continuare a esistere a prescindere, facilitando così 
l'omicidio sociale gestito.

https://www.anarchistcommunism.org/wp-content/uploads/2025/06/jackdaw23c.pdf
________________________________________
A - I n f o s 	Notiziario Fatto Dagli Anarchici
Per, gli, sugli anarchici
Send news reports to A-infos-it mailing list
A-infos-it@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-it
Archive http://ainfos.ca/it