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(de) France, UCL AL #374 - Gewerkschaftswesen - Die Funktionsweise der CGT: Lokale Strukturen unter Kontrolle (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Date Tue, 6 Oct 2026 23:03:07 +0300


Die branchenübergreifenden Strukturen auf lokaler und regionaler Ebene - die Departements- und Lokalverbände (Unions départementales/UD und Unions locales/UL) - haben innerhalb der CGT einen schweren Stand. Als Ergebnis eines historischen Prozesses suchen sie nach dem Zusammenbruch des Stalinismus nun nach einer neuen Rolle. Die Situation wandelt sich zwar, doch bestehen weiterhin zahlreiche Blockaden. --- Der 54. Kongress beschloss die Forderung, dass die Basisgewerkschaften die den Lokal- und Departementsverbänden zur Verfügung gestellten Mittel aufstocken sollen. Diese beiden Ebenen der lokalen Verankerung bilden oft das Eintrittstor für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in den Gewerkschaftsbund. Dabei geht es jedoch nicht um eine Änderung der Verteilung der Mitgliedsbeiträge auf die verschiedenen CGT-Strukturen - was ein Thema für sich wäre. Vielmehr geht es um die Verteilung der verfügbaren Stunden für gewerkschaftliche Freistellungen und damit um den Einsatz der vorhandenen aktivistischen Kräfte.

Ursprung der UD und UL
Eine vernünftige Entscheidung angesichts der Tatsache, dass zu viele Gewerkschaften auf ihren Betrieb beschränkt bleiben. Ohne eine satzungsmäßige Verpflichtung für die Gewerkschaften droht dieser Beschluss jedoch ein bloßer Wunschtraum zu bleiben. Zumal die tatsächlichen Ressourcen faktisch in den Händen der nationalen Branchenverbände liegen.

Die Gründung der CGT Ende des 19. Jahrhunderts beruhte auf der Vereinigung zweier rivalisierender Organisationen: dem Netzwerk der "Bourses du travail" (Arbeitsbörsen), das maßgeblich von anarchistischen und revolutionär-syndikalistischen Aktivisten und Aktivistinnen vorangetrieben wurde, und den nationalen Branchenverbänden, die eher von Reformisten und Guesdisten[1]geprägt waren. Hinzu kam der Anschluss unabhängiger lokaler Gewerkschaften, deren Geschichte zu Unrecht kaum erforscht ist. Bereits vor dem Ersten Weltkrieg verloren die revolutionären Syndikalisten (SR) an Boden. Die Russische Revolution und die Gründung der Kommunistischen Partei Frankreichs (PCF) versetzten dem Einfluss der SR in der Zwischenkriegszeit einen weiteren Schlag. Im Jahr 1945 drängte die Macht der PCF die *Bourses du Travail* (lokale Gewerkschaftszentren) in eine Nebenrolle; ein Teil ihrer Mitglieder entschied sich für den Beitritt zur Gewerkschaft *Force Ouvrière*, um dem eisernen Griff der Stalinisten zu entgehen. Von diesem Zeitpunkt an war das ursprünglich vorgesehene politische Gleichgewicht zwischen den *Bourses* und den Branchenverbänden (*Fédérations*) endgültig gestört. Die Generalsekretäre der Departements- und Lokalverbände wurden fortan als "Präfekten" betrachtet - ganz in der Tradition der hierarchischen Strukturen autoritärer Marxisten. Die PCF achtete penibel darauf, dass diese Posten mit ihren eigenen Aktivisten und Aktivistinnen besetzt wurden. Der langwierige Niedergang dieser Partei untergrub schließlich jene "Kaderpolitik", bei der Funktionäre von CGT und PCF Hand in Hand daran arbeiteten, ihre Mitglieder in Führungspositionen innerhalb von Partei, Gewerkschaft und Verbänden zu bringen - ganz zu schweigen von jenen, die für Ämter wie Bürgermeister oder Abgeordnete vorgesehen waren. Von den Generalsekretären der Departements- und Lokalverbände wurde erwartet, dass sie gegenüber den Behörden und der Lokalpolitik die Parteilinie vertraten. Zudem mussten sie in politisch zu eigenständigen Gewerkschaften "aufräumen"; die Jagd auf "Linksextremisten" entwickelte sich nach dem Mai 1968 sogar zu einer Vollzeitaufgabe.

Alle Macht den Verbänden
Die Exekutivkommission (CEC) und das Konföderationsbüro (BC) - beide auf dem CGT-Kongress gewählt - setzen die dort beschlossenen Leitlinien um. Doch das Nationale Konföderationskomitee (CCN) fungiert als das Führungsgremium der CGT in der Zeit zwischen den Kongressen. Das CCN ist das historische Erbe der Fusion von *Bourses* und Branchenverbänden. Ihm gehören jeweils ein Vertreter oder eine Vertreterin jedes Branchenverbands sowie jedes Departementsverbands an. Da die Departementsverbände zahlenmäßig weit stärker vertreten waren als die Branchenverbände, war rechnerisch sichergestellt, dass die Abstimmungen stets im Sinne der von der PCF gewünschten Ausrichtung ausfielen. Doch der schwindende Einfluss der PCF auf die CGT zeichnet ein anderes Bild der Realität. Faktisch konzentrieren sich die finanziellen und personellen Ressourcen in den Händen der (großen) Fachverbände. Dabei geht es nicht nur um die Mitgliedsbeiträge, sondern auch um die Finanzierung des "sozialen Dialogs" durch die Arbeitgeberseite. Dies ermöglicht den Fachverbänden ein völlig eigenständiges Agieren - eine pervertierte Form jenes föderalistischen Prinzips, dem wir uns eigentlich verpflichtet fühlen. So können sie bei Bedarf Druck auf die CEC und die Generalsekretärin ausüben. Auf den Sitzungen des CCN setzen die Fachverbände bisweilen Mobilisierungen durch, die völlig an der Basis vorbeigehen und von den UD - die näher am realen Geschehen sind - zunehmend kritisiert werden... Und doch ordnet sich die Mehrheit von ihnen bei der Abstimmung schließlich resigniert unter.

Geld - der entscheidende Faktor
Tatsächlich hängen die Finanzen der UD (Departementsverbände) - abgesehen von zwei oder drei der größten unter ihnen - weitgehend vom Wohlwollen der Konföderationsleitung ab. Dies geschieht über einen Finanzausgleichsfonds, der jährlich aus dem Beitrag für die erste Marke jedes Gewerkschaftsmitglieds gespeist wird[2]. Zudem werden die Freistellungen für die Führungskräfte auf Departementsebene mit den Fachverbänden ausgehandelt; diese sollen die personellen Ressourcen zwischen der Zentrale (Maison confédérale), den UD und den UL (Lokalverbänden) aufteilen - zumindest dort, wo die Verankerung als vorrangig gilt. Einst politische "Präfekten" der PCF, sind die Generalsekretäre der UD heute von der Konföderationsleitung sowie von den Kompromissen abhängig, die zwischen den Fachverbänden und dem Konföderationsbüro ausgehandelt werden. So kommt es, dass die UD im CCN (Nationaler Konföderationsrat) zwar oft murren, aber so gut wie nie gegen die Entscheidungen stimmen, die vom Konföderationsbüro und den Fachverbänden ausgearbeitet wurden. Auf diese Weise verhält sich die Konföderationsleitung übrigens auch skandalös still, wenn ein Fachverband in dubiose Finanzaffären verwickelt ist...

Eine unerlässliche Neuausrichtung
Während die UD und UL die Hauptlast der Arbeit vor Ort tragen - im Umgang mit Institutionen, bei der Betreuung von Beschäftigten in Kleinbetrieben und kleinen Gewerkschaften, bei der Organisation gemeinsamer Kampagnen zu verschiedensten Themen oder an Mobilisierungstagen -, mangelt es ihnen eklatant an Mitteln. Viele UL überleben nur dank der Beharrlichkeit von Ruheständlern (die, das muss man sagen, manchmal etwas überfordert sind).

Fassade der Bourse du Travail (Gewerkschaftshaus), Rue des Vertus.
Bildnachweis: Gemeinfrei
Der nächste Konföderationskongress muss entschlossene Entscheidungen treffen, auch wenn dies in den Bürokratien der Fachverbände für Unmut sorgen wird. Nur die finanzielle Unabhängigkeit der UD garantiert die freie Meinungsäußerung ihrer Führungskräfte - eine Grundvoraussetzung für ein Mindestmaß an Demokratie. Die Abhängigkeit der departementsweiten branchenübergreifenden Strukturen führt zudem zu Misstrauen seitens der UD (Departementsverbände) gegenüber der Entwicklung territorialer Branchengewerkschaften. Manche Genossinnen und Genossen befürchten, die Verbände könnten dies nutzen, um die lokalen Strukturen weiter zu schwächen. Dabei sind diese lokalen Branchengewerkschaften die einzige glaubwürdige Antwort auf die Problematik der in kleinen und mittleren Betrieben isolierten Gewerkschaftsmitglieder und Delegierten.

Jean-Yves (UCL Limousin)

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[1]Revolutionär-sozialistische politische Strömung.

[2]Bei der CGT ist für Gewerkschaftsmitglieder ein monatlicher Beitrag in Höhe von 1 % des Lohns vorgesehen.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Rouages-de-la-CGT-des-structures-locales-sous-controle
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