A-Infos (fr) Alternative Libertaire #373 (UCL) - Décarbonation: L'impasse du marché de l'électricité et la crise des renouvelables

La décarbonation de l'économie oblige une forte planification de l'État. 
Dans le secteur énergétique, ses revirements sont fréquents et les 
contradictions avec le capitalisme sont nombreuses, au grand désarroi 
des petits et moyens patrons du secteur des énergies renouvelables. Les 
salarié·es, pris et prises entre le marteau et l'enclume, commencent à 
se mobiliser. ---- La publication de la troisième Programmation 
pluriannuelle de l'énergie (PPE3) devait donner une trajectoire à la 
transition énergétique française pour les prochaines décennies. Elle 
révèle finalement l'incapacité persistante à sortir d'un pilotage fondé 
sur la concurrence, les arbitrages budgétaires court-termistes et 
l'instabilité des marchés. Derrière les annonces gouvernementales, les 
objectifs ralentissent et restent dépendants de plafonds de soutien, des 
appels d'offres et de décisions politiques réversibles.

Les conséquences sont très concrètes dans le secteur. Que ce soit dans 
les bureaux d'études, chez les développeurs [1], dans les entreprises de 
construction ou encore de maintenance, les restructurations, les gels 
d'embauche et les licenciements se multiplient. Toute la filière vit 
suspendue aux volumes de projets autorisés et aux signaux envoyés par 
l'État. Lorsque les commandes ralentissent, les salarié·es deviennent la 
variable d'ajustement d'un système incapable d'assurer une continuité 
industrielle stable.

Un secteur privé aux crochets de l'argent public

Ainsi, beaucoup de travailleurs et travailleuses du secteur, par crainte 
de perdre leur boulot, s'enferment dans une défense immédiate de leur 
entreprise ou de la filière... quitte à jouer l'alliance avec les 
organisations patronale Mais la «défense de la filière» ne permet plus 
de répondre au problème de fond. Les renouvelables resteront 
structurellement fragiles tant qu'elles fonctionneront dans un marché 
concurrentiel où chaque acteur dépend de sa rentabilité immédiate et où 
les volumes peuvent être ralentis du jour au lendemain.

Car contrairement au récit dominant, notamment tenu par les patrons et 
leurs lobbies, les renouvelables ne se sont jamais développées grâce au 
marché. Le photovoltaïque, l'éolien encore d'avantage, vivent déjà 
largement de planification publique. Tarifs d'achat, appels d'offres, 
objectifs fixés par l'État, programmation énergétique, règles de 
raccordement, investissements réseau, etc... toute la filière dépend 
¬d'orientations collectives! Ce que l'on appelle aujourd'hui «marché» 
est en réalité une planification fragmentée organisée autour et pour la 
concurrence entre acteurs privés.

Les entreprises se disputent alors des volumes limités de projets, les 
investissements dépendent des anticipations de rentabilité financière et 
toute la filière des énergies renouvelables fonctionne par cycles de 
boom et de ralentissement. Les entreprises du secteur sont 
particulièrement exposées à cette instabilité. Elles sont souvent plus 
petites, plus récentes et plus facilement sacrifiables que les grands 
groupes historiques de l'énergie. La droite et l'extrême droite 
utilisent déjà cette fragilité pour attaquer les renouvelables en 
présentant leurs difficultés comme la preuve de leur inefficacité. 
Pourtant, les problèmes actuels ne viennent pas des technologies 
elles-mêmes mais du cadre économique. Les besoins futurs en électricité 
nécessitent massivement du solaire et de l'éolien [2]. Le problème n'est 
pas la nécessité des renouvelables mais bien l'organisation marchande de 
leur développement.

Les contradictions sautent aux yeux avec la multiplication des prix 
négatifs sur le marché SPOT de l'électricité (le marché à court-terme). 
Lors des périodes de forte production d'énergie renouvelable et de 
faible demande, les prix deviennent parfois nuls voire négatifs. Cette 
situation illustre parfaitement les limites d'un système où la valeur de 
l'électricité dépend de mécanismes marchands déconnectés des besoins 
sociaux et des couts réels de production.

Dans un système réellement planifié, ces variations seraient anticipées 
par des investissements coordonnés. Dans un système de marché, elles 
deviennent une source supplémentaire d'instabilité économique qui 
fragilise les producteurs et ralentit les investissements. Ces 
technologies se re-trou¬vent ainsi pénalisées précisément parce qu'elles 
produisent une électricité abondante et peu couteuse.

La PPE3 illustre ce compromis permanent entre intérêts industriels 
concurrents, contraintes budgétaires et calculs électoraux. Les 
trajectoires de la transition énergétique restent floues et réversibles. 
Les renouvelables deviennent des variables d'ajustement politiques, 
notamment face aux offensives d'une droite de plus en plus hostile à 
l'éolien terrestre tout particulièrement.

Dans ce contexte, continuer à opposer les technologies entre elles ou 
défendre séparément chaque filière énergétique devient une impasse. Le 
problème n'est pas de choisir entre nucléaire, hydraulique, solaire ou 
éolien comme s'il s'agissait de marchés concurrents ou de technologies 
autonomes politiquement. Le problème est l'organisation globale du 
système énergétique et des investissements nécessaires à la transition 
écologique.

La socialisation de l'énergie devient centrale

Le 10février 2026, quelques jours avant la publication de la PPE3, une 
première mobilisation historique des salarié·es des renouvelables a eu 
lieu à Paris et Montpellier. Elle montre un début de prise de conscience 
mais aussi ses limites. Beaucoup revendiquent «plus de renouvelables» 
sans remettre en cause le cadre marchand. Après cette mobilisation, la 
dynamique s'est rapidement affaiblie. Parmi les causes, on trouve le 
très faible niveau d'organisation syndicale mais aussi la composition du 
salariat. En effet, les salarié·es sont dispersé·es dans des entreprises 
jeunes et éclatées et bénéficient de niveaux de salaires et de confort 
plus élevés que la moyenne. Pourtant, sans organisation collective forte 
et sans remise en cause du marché de l'électricité lui-même, les 
renouvelables resteront condamnées à subir les mêmes crises à 
répétition, et à la fin, c'est aussi la transition énergétique qui trinque.

Côté syndical, la Fédération nationale des mines et de l'énergie CGT se 
prononce pour envisager «une nationalisation à terme de l'ensemble du 
secteur de l'énergie». Même son de cloche au syndicat SUD Énergie mais 
de manière plus volontariste. Une revendication réactualisée dans un 
récent ouvrage collectif [3]. Cette orientation est essentielle. Mais il 
faut pousser plus loin la réflexion sur les mécanismes de financement de 
la transition. Les investissements nécessaires dans les renouvelables, 
les réseaux, le stockage ou l'électrification dépendent principalement 
de la dette émise sur les marchés financiers et des exigences de 
rentabilité du capital privé. Sortir de cette logique est tellement à 
contre-courant de l'idéologie dominante qu'il faudra un changement en 
profondeur de la société. Le capitalisme est incompatible avec une 
planète vivable pour notre classe sociale. Une perspective 
révolutionnaire s'impose.

Tom (UCL Montpellier)

Notes:
[1] Entreprise qui développe un projet depuis la prospection à la mise 
en place de la centrale.
[2] Comme le rappellent le Réseau de transport de l'électricité, 
l'Agence de la transition écologique, le Groupe d'experts 
intergouvernemental sur l'évolution du climat ou encore l'Agence 
internationale de l'énergie.
[3] ATTAC, L'énergie est notre avenir, socialisons-la !, Les liens qui 
libèrent, 2025, 80pages, 8euros.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Decarbonation-L-impasse-du-marche-de-l-electricite-et-la-crise-des
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