A-Infos (tr) Italy, FAI, Umanita Nova #17-26 - Küresel rekabet, sosyal kırılganlık. Natuzzi krizi ve döşemeli mobilya bölgesinin dönüşümü (ca, de, en, it, pt)[makine çevirisi]

"Biz küresel bir şirketiz." Santeramo Belediyesi'nin açık belediye 
meclisi toplantısında Pasquale Natuzzi'nin söylediği bu sözler, bugün 
sadece Natuzzi'de değil, Puglia ve Basilicata arasındaki tüm döşemeli 
mobilya bölgesinde neler olup bittiğini anlamanın en iyi yolu olabilir. 
---- Yıllardır bu bölge, İtalyan kapitalizminin başarı öykülerinden biri 
olarak tanımlanıyor: bölgeye kök salmış fabrikalar, yerel girişimcilik, 
yaygın istihdam, dünya çapında ihracat. Santeramo, Altamura, Matera, 
Laterza, Ginosa: Güney İtalya'nın endüstriyel coğrafyasının önemli bir 
bölümünü şekillendiren isimler.

Ancak bugün, bu öykü tüm çelişkilerini ortaya koyuyor.
Bakanlık görüşmeleri, bölgesel toplantılar, endüstriyel planlar ve 
müzakerelerin başarısızlıkla sonuçlanması arasında aylarca süren uzun 
soluklu Natuzzi anlaşmazlığı, sadece bir şirket kriziyle ilgili değil. 
Bu, daha derin bir şeye işaret ediyor: çağdaş küreselleşme içinde 
işletme, bölge ve emek arasındaki ilişkinin dönüşümü.
Şirket, yeniden yapılanma, rekabet gücü, dış kaynak kullanımı, 
yerelleştirme, ekonomik ve finansal istikrar ve iş modelini uyarlama 
konularını açıkça tartışıyor. Dil, yerel toplulukların ve emeğin 
öncelikle ekonomik sürdürülebilirlik ve uluslararası rekabete dayanma 
yeteneği kriterleri üzerinden değerlendirildiği küresel şirketlere 
özgüdür. Gerçekten de, bugünkü Natuzzi artık sadece büyük bir yerel 
fabrika değil. Wall Street'te işlem gören, dünya çapında binden fazla 
mağazası olan, Londra, Singapur ve Çin'de uluslararası ticari 
genişlemeyi hedefleyen ve aynı zamanda Murgia bölgesindeki üretim 
yapısını yeniden tasarlayan bir şirket.

Bir yandan yeni mağazalar, pazarlama, uluslararası iş geliştirme, 
entegre lojistik ve yeni hizmet şirketlerinin kurulmasına yönelik 
yatırımlar açıklanıyor. Diğer yandan, işten çıkarmalar, fabrika 
kapanışları, personel yeniden görevlendirmeleri, erken emeklilik 
teşvikleri, işten çıkarmalar ve işgücü maliyetlerinde azalma tartışılıyor.

İşte "biz küresel bir şirketiz" ifadesinin gerçek anlamını kazandığı yer 
burası.
Bu sadece dünya çapında ürün satmak anlamına gelmiyor. Her şeyden önce, 
bölgenin diğer bölgelerle sürekli bir rekabete girmesi anlamına geliyor.
Santeramo Romanya ile rekabet ediyor. Murgia bölgesi diğer uluslararası 
üretim alanlarıyla rekabet ediyor. Ve işçiler, maliyet düşürme ile 
yönetilen küresel bir tedarik zinciri içinde diğer işçilerle rekabet 
etmeye zorlanıyor.
Aslında, müzakerelerin temel noktalarından biri, yeniden yerelleştirme, 
yani şu anda yurt dışına taşınmış olan bazı üretimin İtalya'ya geri 
dönmesi olasılığıyla ilgili. Ancak bu geri dönüş bile belirli bir koşula 
bağlı: ekonomik sürdürülebilirlik. Başka bir deyişle: üretim burada 
ancak yeterince karlıysa izin veriliyor.
Bu anlamda, küreselleşme bölgeyi ortadan kaldırmıyor. Onu ekonomik bir 
değişkene dönüştürüyor. On yıllarca, sanayi bölgesi, yerel işgücünün 
varlığına, yerel tedarik zincirlerine, yaygın bilgiye ve fabrika ile 
sosyal doku arasındaki güçlü bağlantıya dayanan nispeten entegre bir 
üretim topluluğu olarak işlev görmüştü. İşletmelerin büyümesi, en 
azından kısmen, onları barındıran bölgenin büyümesiyle örtüşüyordu.

Ancak bugün, bu model derinden değişmiş görünüyor.
Bölge, ancak maliyet baskıları, üretim hareketliliği ve finansallaşmanın 
hakim olduğu küresel bir tedarik zincirinde rekabetçi kalmayı 
başarabilirse varlığını sürdürebilir.
Ve burada başka bir açık çelişki ortaya çıkıyor. Bir yandan, kurumlar 
Natuzzi'yi üretken Puglia'nın sembolü, yerel bir varlık, İtalyan yapımı 
mükemmelliğin sembolü, neredeyse güney sanayi gelişiminin bir "ışığı" 
olarak göstermeye devam ediyor. Öte yandan, grubun geleceği hakkındaki 
tüm tartışma, maliyetleri düşürme, üretimi yeniden organize etme, 
faaliyetleri dış kaynaklara devretme, çıkışları teşvik etme ve şirketi 
rekabetçi tutmak için sosyal güvenlik ağlarını kullanma ihtiyacı 
etrafında dönüyor.

Bölgelerin rolü de bu mantığa uyuyor. Vergi indirimi, aktif politikalar, 
eğitim fonları ve kamu desteği ve yatırım araçlarından bahsediliyor. 
Uygulamada, yerel bölgeden, diğer üretim bölgelerine kıyasla yeterince 
rekabetçi hale getirmek amacıyla, küresel işletmenin varlığını 
sürdürmesini finansal olarak desteklemesi isteniyor.
"Sıfır fazlalık" dili de bu belirsizliği gösteriyor. Fazlalıklar aslında 
ortadan kaybolmaz: erken emeklilik, çıkış teşvikleri, yer değiştirmeler, 
hareketlilik ve işten çıkarmalara dönüşürler. Sosyal sorun ortadan 
kalkmaz, aksine zaman içinde yeniden dağıtılır ve yavaş yavaş yerel 
topluluk ve kamu refahı tarafından absorbe edilir.

Sendikaların işçilerin "iki kez ödeme yapmasından" bahsetmesi tesadüf 
değil: Fabrika işçileri olarak, düşük ücretler ve yıllarca süren sosyal 
güvenlik ağlarıyla; ve vatandaşlar olarak, şirkete garanti edilen kamu 
desteğiyle.
Ve bu belki de hikayenin en önemli siyasi noktası.
Bir zamanlar geçici krizleri ele almak için olağanüstü bir araç olan 
sosyal güvenlik ağları, artık üretim modelinin yapısal bir bileşeni 
haline geldi. Kriz artık istisnai bir olay olarak değil, endüstriyel 
yaşamın kalıcı bir koşulu olarak görünüyor.

Bu arada, finansal baskı da artıyor. New York Borsası'nda listelenme, 
bütçe zorlukları, listeden çıkarılma riski ve ücret ödemelerindeki 
gecikmeler, tarihi bir İtalyan üretim şirketinin bile artık küresel 
finansın mantığına nasıl gömüldüğünü gösteriyor.

Ve böylece Natuzzi olayı artık sadece yerel bir anlaşmazlık değil.

Daha geniş bir dönüşümün hikayesi haline geliyor: yerel bölgenin 
markalarını, sembollerini ve söylemlerini koruyan, ancak giderek küresel 
karlılık kriterlerine göre üretim, çalışma ve yatırımları organize eden 
bir kapitalizmin hikayesi.
Yıllardır döşemeli mobilya bölgesi bölgesel kalkınmanın bir örneği 
olarak gösteriliyordu. Bugün ise aynı hikaye tam tersini gösteriyor. Bir 
şirket "Biz küresel bir şirketiz" dediğinde, yerel bölgeyle olan 
ilişkisinin artık istikrarlı bir bağ olmadığını, küresel rekabet, 
finansal karlılık ve maliyetleri ve iş gücünü azaltma yeteneği 
tarafından sürekli olarak sınanan bir ilişki olduğunu da söylüyor.

Ve bu rekabette, yerel topluluklar birdenbire artık endüstriyel tarihin 
merkezi olmadıklarını, sadece diğer değişkenler arasında bir değişken 
olduklarını keşfediyorlar. Ancak işçiler bunu zaten zor yoldan 
öğrenmişlerdi.

Totò Caggese

https://umanitanova.org/competizione-globale-fragilita-sociale-la-crisi-natuzzi-e-la-trasformazione-del-distretto-del-mobile-imbottito/
________________________________________
A - I n f o s Anartistlerce Hazirlanan, anartistlere yonelik,
anartistlerle ilgili cok-dilli haber servisi
Send news reports to A-infos-tr mailing list
A-infos-tr@ainfos.ca
Subscribe/Unsubscribe https://ainfos.ca/mailman/listinfo/a-infos-tr
Archive http://ainfos.ca/tr