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(pt) Brazil, OSL, Libera #181 - A ORGANIZAÇÃO DE REUNIÕES E ASSEMBLEIAS - ESPAÇOS DE AUTOGESTÃO E PARTICIPAÇÃO DIRETA DO POVO (ca, de, en, it, tr)[traduccion automatica]
Date
Thu, 20 Mar 2025 08:26:28 +0200
A formação militante é um processo permanente, e não existe quem atue
organizado socialmente que esteja pronto ou não precise mais de
formação. Ela pode ocorrer com cursos específicos de formação, no dia a
dia prático do trabalho de base ou mesmo pelo autodidatismo, na
iniciativa e busca de aprimoramento e estudo por parte da militância.
Mas é fundamental que o passo da teoria e o passo da prática andem
juntos. Ou seja, se os processos de organização da luta e do trabalho de
base também são formativos, os momentos específicos de estudo e formação
consolidam e fazem a militância refletir sobre a atuação prática,
ajustando-a quando necessário.
Por isso, o exercício de reestudar os temas, refletir e atualizar é
fundamental. E um desses temas é a organização coletiva, porque ela é,
junto a uma concepção de luta combativa, uma das condições para acúmulo
de força social e construção de poder popular. E na questão da
organização coletiva, trataremos aqui sobre como organizar reuniões e
assembleias.
Em um processo de luta social organizado, reuniões e assembleias são
importantes espaços de autogestão, com participação direta do povo na
condução, tomadas de decisão e encaminhamentos. Ou seja, são momentos em
que um grupo se encontra para debater, avaliar e tomar decisões e
encaminhamentos sobre determinados assuntos. Acordos e decisões que
devem ser respeitados e acatados, enquanto responsabilidade coletiva das
pessoas participantes.
Pode parecer que a reunião se resuma ao encontro e discussão dos pontos
previstos - muito pelo contrário. Para se fazer uma boa reunião de duas
horas, por exemplo, é necessário trabalhar bastante na sua preparação,
ter uma boa coordenação e participação das pessoas. Não basta marcar a
data na agenda e esperar que chegue o dia, é importante organizar uma
equipe de preparação, que garantirá que a reunião sairá bem-feita. E
para isso pode seguir alguns passos.
Definir os objetivos a serem alcançados com a reunião. Não podemos
entrar em uma reunião sem termos clareza do que queremos alcançar com
ela. Embora muitas vezes o resultado alcançado seja diferente do que
pensamos, mas o importante é chegarmos a resultados concretos e coletivos.
Preparar a pauta da reunião. A pauta é a organização dos pontos que
queremos debater e seus itens. De preferência, deve explicar o que
precisamos resolver em cada ponto, e a metodologia que vamos utilizar
para fazer o debate e a aprovação de cada um. E com tempo determinado
para debater cada assunto. No momento da apresentação da pauta deve-se
prever o acréscimo de algum assunto urgente que possa surgir. Como
também é importante verificar se existem assuntos pendentes da reunião
anterior, que não foram encaminhados ou resolvidos.
Definir data, local e as equipes de trabalho. Deve-se pensar num local
que seja de fácil acesso e tenha condições adequadas. Que seja
confortável, com cadeiras, ventilado, com banheiro, luz, água para beber
etc. E também que seja seguro e garanta a discrição, evitando, por
exemplo, realizar reuniões ao ar livre, onde qualquer pessoa estranha,
ou mesmo a repressão, escute os assuntos ou perturbe o grupo de alguma
forma. Visto isto, deve-se pensar nas equipes que irão contribuir para a
realização da reunião, e distribuir as tarefas necessárias. São exemplos
de tarefas a elaboração e envio dos convites; a impressão da pauta e
demais materiais; a ornamentação e preparação do local; a animação da
reunião; a alimentação, hospedagem (se necessário), lanches; a recepção
e transporte (se necessário); a definição de quem vai coordenar a
reunião e quem vai fazer a relatoria ou ata. Quanto mais as pessoas vão
assumindo tarefas, e experimentando trocar de tarefas a cada reunião,
maior será a participação e a capacitação das pessoas do grupo.
Colocação para debate de cada ponto. A coordenação da reunião deve
apresentar o ponto e explicar o que precisa ser resolvido naquele
assunto. A forma que vai ser o debate, a metodologia, pode ser em
plenária, com a inscrição de cada pessoa que queira falar, ou
organizando pequenos grupos, ou outras formas. Tudo depende do tipo de
reunião, da quantidade de pessoas, dos objetivos da reunião, da
complexidade dos assuntos etc.
Abrir o debate. A coordenação da reunião orienta para que as falas sejam
feitas por ordem de inscrição, limitando o tempo de fala. Por exemplo,
três minutos por fala. E no caso de reinscrições priorizar quem ainda
não falou. A coordenação deve ficar atenta para anotar as propostas de
encaminhamentos que já vão sendo colocadas durante as falas.
Colocação e aprovação das propostas. Esgotado o tempo de debate daquele
ponto, a coordenação apresenta as propostas que foram feitas no debate.
No caso de propostas que sejam complementares, a coordenação pode tentar
reunir elas em uma só, para facilitar o encaminhamento. Na aprovação das
propostas de encaminhamento se busca o consenso no grupo. Mas, quando
não se chega a um acordo, deve-se abrir para a votação entre as
propostas apresentadas.
Distribuição das tarefas. O debate de cada ponto deve terminar com
encaminhamentos concretos. Junto com os nomes de quem vai encaminhar as
tarefas, e o prazo que acham viável para realizar aquele encaminhamento.
E a pessoa que está fazendo a relatoria/ata deve anotar, de forma clara,
esses encaminhamentos. Caso a relatoria tenha dúvidas, pede para repetir
o que foi encaminhado para anotar.
Leitura da relatoria/ata. Ao final a pessoa responsável pela
relatoria/ata relatar os encaminhamentos de cada ponto, e as pessoas
responsáveis pelas tarefas. Isso é importante para que a coordenação, e
todas as pessoas presentes, observem se os objetivos da reunião estão
sendo atingidos.
Avaliar a reunião, marcar a próxima reunião, encerrar a reunião. Pode-se
reservar um breve momento para avaliar a reunião e recolher sugestões
para a próxima. Caso não exista um calendário definido, marcar a data da
próxima reunião ou assembleia. E a coordenação anuncia o encerramento da
reunião. Pode ter um momento de animação para terminar com um bom clima.
É importante que a reunião deixe uma sensação em seus participantes de
que cumpriu seus objetivos, para que sintam vontade de retornar na próxima.
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