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(de) France, UCL AL #345 - Gewerkschaftsbewegung, Universitätskrankenhaus Montpellier: ONET, ein 80-tägiger Streik! (ca, en, it, fr, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

Date Thu, 8 Feb 2024 08:12:14 +0200


Am vergangenen Freitag, dem 1. Dezember, unterzeichneten ONET-Mitarbeiter, die 80 Tage lang streikten, eine Vereinbarung mit ihrem Management. 80 Tage Streik sind einfach riesig! Jeder konnte wichtige Erfahrungen sammeln, die er weitergeben konnte, um alle künftigen Kämpfe vorzubereiten und zu nähren. ---- Die Situation im Reinigungssektor ist katastrophal und symbolisch für die Berufe, die überwiegend von Frauen (80 %) ausgeübt werden, oft mit Migrationshintergrund[1], von denen viele ihre Kinder alleine großziehen. Diese Arbeiter, die während der COVID-Krise an vorderster Front stehen, bleiben vor allem Vertreter der modernen Sklaverei, von der alle profitieren.

Wenn wir das öffentliche Krankenhaus reinigen, auch wenn wir Subunternehmer damit beauftragen, arbeiten wir für das Wohlergehen und die Gesundheitssicherheit einer ganzen Gesellschaft.

Dieser grundlegende gesellschaftliche Nutzen ist unsichtbar, entwertet und unterbezahlt. Die Arbeitsbedingungen in der Branche lassen sich zusammenfassen: höllische Geschwindigkeiten, niedrige Gehälter (600 Euro, das ist das durchschnittliche Nettogehalt dieser Arbeitnehmer), aufgezwungene Teilzeitarbeit (80 %), die Vervielfachung befristeter Verträge usw Hinzu kommt eine verstärkte Überwachung der Mitarbeiter und ein sehr aggressives Management. Nachtarbeit, sich wiederholende Tätigkeiten, Kontakt mit schädlichen und krebserregenden Produkten - die Auswirkungen dieser Tätigkeiten auf die Gesundheit der Frauen, die sie ausüben, sind noch weitgehend unbekannt und werden minimiert.

Wut kann organisiert werden und der Kampf kann aufrechterhalten werden
In Montpellier ist der Auslöser für den Streik an der CHU neben den Forderungen nach einer Gehaltserhöhung und einem Bonus in Höhe eines dreizehnten Monats die Weigerung, ohne Rücksprache und Schulung ein Telefonortungsgerät einzuführen. Mit der Einführung dieser neuen Form der Polizeiarbeit hat sich herauskristallisiert, dass die Bevölkerung die Arbeitslöhne und -bedingungen satt hat. Zusätzlich zur Kontrolle der Zeit, die sie in den einzelnen Räumen verbringen, kontrollieren Vorgesetzte auch die Qualität der Arbeit, die nicht in der vorgegebenen Zeit erledigt werden kann1.

80 Tage lang wurde jeden Morgen vor dem Lapeyronie-Krankenhaus eine Streikposten der ONET-Mitarbeiter aufgestellt. Mehr als die Hälfte der Mitarbeiter der Agentur in Montpellier schlossen sich der Bewegung an. Das erste Ziel bestand darin, sichtbar, bekannt gemacht und unterstützt zu werden: Flugblätter rund um die CHU, Unterstützungsversammlungen auf Streikposten, Teilnahme an anderen Demonstrationen der sozialen Bewegung (23. September, 13. Oktober, 25. November), an Aktionen und Unterstützungsabenden. Das zweite Ziel bestand darin, eine Ausweitung des Streiks zu versuchen, indem man sich vor der Regionalleitung der SNCF versammelte, um Druck auf einen anderen Standort desselben Konzerns auszuüben und die Beschäftigten in den Streik zu versetzen.

Plakat der Onet-Streik-Unterstützungsveranstaltung
Gewerkschaft, Unterstützungskomitee und Streikfonds
Die Gewerkschaftsdelegierten beteiligten sich weitgehend an der Führung des Streiks, doch täglich wurden auf Streikposten oder in Generalversammlungen Beschlüsse gefasst und die Aufgabenverteilung protokolliert.

Um den Kampf zu unterstützen, gab es die Gewerkschaft, das Unterstützungskomitee und die Streikkasse, um so lange wie möglich durchzuhalten[2]. Diese Kombination hat sich als sehr effektiv erwiesen. Die Gewerkschaft wurde hauptsächlich von der CGT des CHU und der örtlichen Gewerkschaft unterstützt und erfüllte ihre interprofessionelle Rolle durch finanzielle Unterstützung sowie moralische, materielle und strategische Unterstützung.

Aber die Originalität und Beispielhaftigkeit dieses Kampfes wurde auch durch die Anwesenheit eines großen, sehr aktiven Unterstützungskomitees von rund 80 Personen deutlich, das mehrere Aktionen organisierte, um auch den Streikfonds aufzufüllen[3]. Die tägliche Anwesenheit von Gewerkschaftern und Unterstützern auf den Streikposten ermöglichte es den Streikenden auch, über einen längeren Zeitraum durchzuhalten.

Ein Kampf voller Hoffnung
Auch wenn nicht alle ihre Forderungen erfüllt wurden, schränkte die erzielte Einigung am Ende des 80-tägigen Streiks die Auswirkungen des angeprangerten Tracking-Systems erheblich ein und es wurde eine Sonderprämie von 650 Euro erbeutet. Es müssen weitere Anstrengungen unternommen werden, um es nachhaltig zu machen. Ob wir das Glas halb leer oder halb voll sehen, der Kampf hat vor allem die Entstehung eines echten Arbeitskollektivs ermöglicht. Über mehrere CHU-Standorte verteilte Arbeiter trafen sich und bauten gemeinsam den Kampf auf. Die Streikenden trugen dazu bei, Verbindungen innerhalb und außerhalb der Gewerkschaft herzustellen.

Onet-Mitarbeiter wandern durch das Universitätsklinikum
Zeitungsfoto Le Poing
Ein beispielhafter Kampf um Würde
Sich in Ihrem Kampf zu vereinen macht Sie stolz, die Gründung einer Solidaritätsbewegung verleiht Ihnen Würde und sich sichtbar zu machen macht Sie stark. Diese Streikenden sagen heute, dass sie sich mit den Kämpfen anderer Frauen solidarisieren, die für niedrige Löhne arbeiten und ebenfalls unsichtbar und verachtet sind.

Diese unglaubliche Erfahrung vor ein paar Monaten bereitet den Rest ihrer internen Kämpfe vor, bringt aber auch Hoffnung für die kommenden Kämpfe, insbesondere in feminisierten Sektoren. Gespräche mit den ONET-Streikenden und ihren Unterstützern zeigen deutlich, dass heute ein großes Bewusstsein für die Gemeinsamkeiten in all diesen überwiegend von Frauen besetzten Berufen besteht.

Putzen, Servieren, Pflegen, Erziehen sind Teil derselben patriarchalen Logik. Diese Tätigkeiten gelten als "natürliche" Tätigkeiten, die Frauen im häuslichen Kontext unentgeltlich ausüben, werden verachtet, unterbezahlt und abgewertet.

Vielleicht könnte der 8. März nächsten Jahres das Ziel haben, Arbeitnehmer in diesen feminisierten Sektoren zu vereinen, die mit denselben Problemen konfrontiert sind: Prekarität, oft beklagenswerte Arbeitsbedingungen und Gehälter, Sinnverlust, Brutalität der Führungskräfte oder institutionelle Gewalt.

Anne (UCL Montpellier)

Bestätigen

[1]Siehe auch die verschiedenen Streiks, die den Sektor in den letzten 15 Jahren heimgesucht haben, und die darauf folgenden Berichte. Ein Schwerpunkt wurde auf die von den Reinigungsgiganten organisierte Lohn-, Sozial- und Menschenschändung sowie auf die Komplizenschaft großer öffentlicher Dienstleistungsunternehmen (CHU, SNCF, RATP usw.) gelegt.

[2]Von den 50.000 Euro nicht betroffener Löhne sammelte die Streikkasse mehr als 20.000 Euro ein.

[3]Das Kollektiv wurde von Révolution Permanente gegründet und ihm schlossen sich zahlreiche Kollektive und politische Parteien an. Die Streikenden profitierten auch von der Unterstützung von Ruffin und Rachel Keke, LFI-Abgeordneter und ehemalige Sprecherin des Streiks der Zimmermädchen im Hotel Ibis Batignolles.

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?CHU-de-Montpellier-ONET-un-mouvement-de-greve-de-80-jours
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